Mind Map Gallery Organizational Methods and Labor Norms in Enterprises
- 7
Organizational Methods and Labor Norms in Enterprises
Efficient organizational methods and adherence to labor norms are essential for the smooth functioning of enterprises. This mind map serves as a visual guide, outlining the foundational principles and practices related to organizational methods and labor norms within businesses. It is designed for business managers, human resources professionals, and individuals involved in organizational management.
Edited at 2023-12-11 16:27:41
- Recommended to you
- Outline
Chương 2: Cơ sở về phương pháp của tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp
Quá trình sản xuất và các bộ phận hợp thành quá trình sản suất
Khái niệm
Là quá trình khai thác, chế biến một sản phẩm nào đó nhằm thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng của xã hội.
Bao gồm quá trình tự nhiên và quá trình lao động
Phân loại
Theo ý nghĩa và tính chất của quá trình sản xuất
Quá trình sản xuất chính
Quá trình sản xuất phụ
Theo loại hình sản xuất
Sản xuất đơn chiếc
Sản xuất hàng loạt
Sản suất hàng khối,...
Theo tính chất nguyên liệu được dùng
Chế biến gỗ
Chế biến lương thực
Gia công kim loại,...
Theo tính chất liên tục của quá trình
Quá trình sản xuất liên tục
Quá trình sản xuất gián đoạn
Theo đặc điểm công nghệ: gồm có lý học, hóa học, sinh học,...
Theo vị trí trong nền sản xuất - xã hội bao gồm khai thác, chế biến, vận chuyển,...
Theo trình độ kỹ thuật hóa bao gồm: sản xuất thủ công, cơ giới, nửa cơ giới,...
Theo sự tổ chức của quá trình sản xuất bao gồm: quá trình sản xuất cá nhân và tập thể.
Sự phân chia quá trình sản xuất thành các bộ phận hợp thành có tác dụng
Xác định được cơ sở hợp lý để giao việc cho người lao động
Tiến hành tổ chức và kế hoạch hóa được số lượng lao động và máy móc
Áp dụng các biện pháp tổ chức lao động khoa học
Tiến hành định mức lao động cho người lao động
Các phương pháp khảo sát thời gian làm việc
Chụp ảnh thời gian làm việc
Bước 1: Chuẩn bị chụp ảnh
Xác định mục đích chụp ảnh, lựa chọn đối tượng
Chuẩn bị các phương tiện, dụng cụ để chụp ảnh
Chọn vị trí quan sát thích hợp
Bước 2: Tiến hành chụp ảnh
Ghi chép lại thời điểm bắt đầu, kết thúc, nội dung và kết quả
Bước 3: Phân tích, xử lý kết quả khảo sát
Kiểm tra số liệu đã ghi chép
Xác định loại hao phí thời gian của từng nội dung quan sát
Tổng hợp các loại hao phí thời gian cùng loại
Tính tỷ trọng thời gian của từng loại hao phí
Tính thời gian hao phí trung bình từng loại của các ngày chụp ảnh
Đánh giá chung về tình hình sử dụng thời gian làm việc
Bấm giờ bước công việc
Mục đích
Nghiên cứu về các thao tác, động tác thực hiện bước công việc nhằm hợp lý hóa các thao tác và động tác
Nghiên cứu về trình tự của thao tác, động tác nhằm xây dựng quy trình thực hiện các bước công việc một cách hợp lý nhất
Nghiên cứu và xác định thời gian thực hiện bước công việ, cung cấp các số liệu cần thiết để xây dựng các mức hoặc các tiêu chuẩn định mức
Xác định các thao tác, động tác thừa nhằm khắc phục những lãng phí không đáng có để nâng cao hiệu suất làm việc
Bấm giờ liên tục: Đo độ dài thời gian thực hiện các thao tác nối tiếp nhau trong quá trình thực hiện công việc
Bấm giờ chọn lọc: Đo độ dài thời gian thực hiện từng thao tác riêng biệt trong nội dung công việc
Bước 1: Chuẩn bị bấm giờ
Bước 2: Tiến hành bấm giờ
Bước 3: Phân tích tổng hợp phiếu bấm giờ
Kết hợp chụp ảnh và bấm giờ
Phân loại hao phí thời gian làm việc
Mục đích
Nghiên cứu hiện trạng tổ chức lao động, sử dụng thời gian làm việc để tránh lãng phí thời gian
Xác định mức độ cần thiết và hợp lý của những loại hao phí thời gian
Nghiên cứu và phân tích đầy đủ nhất thời gian sử dụng thiết bị làm việc
Xác định hao phí lao động thực hiện công việc và các yếu tố thành phần của nó
Là cơ sở quan trọng để hoàn thiện tổ chức lao động và xây dựng các mức lao động
Căn cứ phân loại
Khái niệm, nội dung, đặc điểm của những loại hao phí thời gian làm việc
Điều kiện tổ chức kỹ thuật cụ thể đã được quy định
Thời điểm xuất hiện các loại thời gian hao phí
Nguyên nhân gây ra những loại hao phí thời gian đó
Phân loại hao phí thời gian sử dụng của người lao động trong ca
Hao phí thời gian cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ công tác: Là thời gian người lao động tiến hành các hoạt động nhằm thực hiện quá trình lao động, bao gồm
Thời gian chuẩn kết
Thời gian tác nghiệp
Thời gian tác nghiệp chính
Thời gian tác nghiệp phụ
Thời gian tác nghiệp thủ công
Thời gian tác nghiệp bằng máy,...
Thời gian phục vụ nơi làm việc
Thời gian phục vụ tổ chức
Thời gian phục vụ kỹ thuật nơi làm việc
Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết
Thời gian nghỉ giải lao
Thời gian nghỉ do nhu cầu cần thiết
Thời gian ngừng công nghệ
Nhóm thời gian lãng phí
Thời gian làm việc không theo nhiệm vụ
Thời gian lãng phí do nguyên nhân tổ chức
Thời gian lãng phí do nguyên nhân kỹ thuật
Thời gian lãng phí ngoài doanh nghiệp
Thời gian lãng phí do người lao động
Phân loại hao phí thời gian hoạt động của máy móc thiết bị trong ca
Thời gian làm việc của máy móc thiết bị: Là thời gian thiết bị hoạt động không phụ thuộc vào các kết quả do thiết bị thực hiện, bao gồm
Thời gian máy móc thiết bị làm việc theo nhiệm vụ sản xuất
Thời gian tác nghiệp chính
Thời gian tác nghiệp phụ
Thời gian thiết bị làm việc không được quy định theo nhiệm vụ sản xuất
Thời gian làm việc không năng suất
Thời gian làm công việc đột xuất
Thời gian ngừng việc của máy móc thiết bị: Là thời gian ngừng hoạt động của máy móc thiết bị do các nguyên nhân khác nhau
Thời gian máy ngừng được quy định
Thời gian ngừng không được quy định