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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Como arte, la gestión empresarial hace hincapié en la flexibilidad y el pensamiento innovador para adaptarse al entorno cambiante del mercado. Como tecnología, se centra en la optimización de procesos, la mejora de la eficiencia y el control de costos para garantizar un funcionamiento sin problemas y eficiente de las empresas. Como ciencia, la gestión empresarial se basa en el análisis de datos y el modelo teórico para proporcionar una base objetiva para la toma de decisiones. Estos tres se complementan entre sí y juntos constituyen el núcleo de la gestión empresarial, mejoran la competitividad de las empresas y garantizan el desarrollo estable a largo plazo de las empresas.
Editado a las 2021-03-20 21:59:14,
- PROCESOS DE LA LOGISTICA
El proceso logístico abarca todo el proceso, desde la adquisición hasta el servicio al cliente. El enlace de adquisición garantiza que los materiales necesarios estén en su lugar a tiempo y en cantidad, lo que es el punto de partida de la gestión de la cadena de suministro. El Servicio al cliente se centra en satisfacer las necesidades del cliente y mejorar la satisfacción, que es el objetivo final del proceso logístico. La gestión del inventario se encuentra entre los dos, al predecir y optimizar con precisión el nivel de inventario, equilibrar la oferta y la demanda, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa general. La sinergia entre los tres garantiza la fluidez y eficiencia de los procesos logísticos.
- FAMILIAS DE LAS NORMAS ISO 9000
La serie de normas ISO 9000 está formulada por la Organización Internacional de normalización y tiene como objetivo proporcionar a la Organización un marco integral del sistema de gestión de la calidad. Esta serie de estándares es la piedra angular para que la Organización comience a implementar el sistema de gestión de calidad, que no solo aclara los elementos centrales de la gestión de calidad, sino que también proporciona principios rectores para la mejora continua y la satisfacción del cliente. Al seguir la norma ISO 9000, la Organización puede identificar, controlar y mejorar sistemáticamente sus procesos internos, mejorando así la competitividad del mercado y la confianza de los clientes.
- ENFERMEDADES Y LESIONES MUSCOESQUELETICAS
Las enfermedades y lesiones musculoesqueléticas afectan ampliamente a muchas partes del cuerpo, y el dolor en los hombros y el cuello a menudo se asocia con una mala posición sentada o un uso excesivo; Los problemas de manos y muñecas son más comunes en los operadores de teclado o en el trabajo repetitivo; Las lesiones en los brazos y codos pueden estar relacionadas con estiramientos o esguinces excesivos; El dolor lumbar a menudo se debe a métodos incorrectos de levantamiento de pesas o a una mala posición sentada a largo plazo. Conocer las enfermedades y lesiones comunes en estas áreas es fundamental para la prevención y el tratamiento.
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
- PROCESOS DE LA LOGISTICA
El proceso logístico abarca todo el proceso, desde la adquisición hasta el servicio al cliente. El enlace de adquisición garantiza que los materiales necesarios estén en su lugar a tiempo y en cantidad, lo que es el punto de partida de la gestión de la cadena de suministro. El Servicio al cliente se centra en satisfacer las necesidades del cliente y mejorar la satisfacción, que es el objetivo final del proceso logístico. La gestión del inventario se encuentra entre los dos, al predecir y optimizar con precisión el nivel de inventario, equilibrar la oferta y la demanda, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa general. La sinergia entre los tres garantiza la fluidez y eficiencia de los procesos logísticos.
- FAMILIAS DE LAS NORMAS ISO 9000
La serie de normas ISO 9000 está formulada por la Organización Internacional de normalización y tiene como objetivo proporcionar a la Organización un marco integral del sistema de gestión de la calidad. Esta serie de estándares es la piedra angular para que la Organización comience a implementar el sistema de gestión de calidad, que no solo aclara los elementos centrales de la gestión de calidad, sino que también proporciona principios rectores para la mejora continua y la satisfacción del cliente. Al seguir la norma ISO 9000, la Organización puede identificar, controlar y mejorar sistemáticamente sus procesos internos, mejorando así la competitividad del mercado y la confianza de los clientes.
- ENFERMEDADES Y LESIONES MUSCOESQUELETICAS
Las enfermedades y lesiones musculoesqueléticas afectan ampliamente a muchas partes del cuerpo, y el dolor en los hombros y el cuello a menudo se asocia con una mala posición sentada o un uso excesivo; Los problemas de manos y muñecas son más comunes en los operadores de teclado o en el trabajo repetitivo; Las lesiones en los brazos y codos pueden estar relacionadas con estiramientos o esguinces excesivos; El dolor lumbar a menudo se debe a métodos incorrectos de levantamiento de pesas o a una mala posición sentada a largo plazo. Conocer las enfermedades y lesiones comunes en estas áreas es fundamental para la prevención y el tratamiento.
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- Resumen
