マインドマップギャラリー ○コミュニティ活動の基本計画
コミュニティ運営者必見!新しいオペレーターとして、新しいアクティビティを行う際に戸惑うことは避けられません。このマップは、職場でのプロジェクト実践の考えに基づいており、運用活動を計画する際の関連手順と重要な問題を共有するために実際の事例と組み合わせられています。アクティビティの計画には、通常、アクティビティの目的、アクティビティ ノード、アクティビティのウォームアップ、アクティビティの資料、アクティビティ リマインダーの 5 つのコンテンツが含まれます。
2020-11-09 20:20:27 に編集されました人件費の管理は、企業が経済的利益を最大化するための重要な手段です。企業は、課題に対処するために中核となる競争力を継続的に向上させる必要があります。
これは教育技術のガイドではなく、教育の雰囲気を見つける旅です。読者の皆さん、この本では、それぞれの教育的な物語を通して、本当の教育者がどうあるべきかがわかります。繊細で機知に富み、子供たちにとって何が適切で何が不適切かを知っていて、何を言うべきか、何を言ってはいけないのか、注意を払うのかを知っています。子どもの個性を尊重し、子どもの個々の生活世界に注意を払い、子どもの話を「見る」「聞く」方法を知ってください。真の教育者だけが子どもの心を理解し、似非教育の調子を整え、教育と成長をより美しく充実したものにすることができるのです。
この本では、著者は、ほとんどの人が知識とスキルを学ぶのに適した一連の学習方法を詳細にまとめています。著者の意見では、あらゆる学習は、正確なインプット、深い消化、そして複数のアウトプットという 3 つの段階に分けられると考えています。 1 つ目は知識のインプットです。これは、最初に新しい知識を取り入れ、次に知識を消化し、インプットされた知識を理解し、最後に学んだ知識を使用することを意味します。この本が、学習中に混乱している人、または新しいスキルの学習方法がわからないすべての人に役立つことを願っています。
人件費の管理は、企業が経済的利益を最大化するための重要な手段です。企業は、課題に対処するために中核となる競争力を継続的に向上させる必要があります。
これは教育技術のガイドではなく、教育の雰囲気を見つける旅です。読者の皆さん、この本では、それぞれの教育的な物語を通して、本当の教育者がどうあるべきかがわかります。繊細で機知に富み、子供たちにとって何が適切で何が不適切かを知っていて、何を言うべきか、何を言ってはいけないのか、注意を払うのかを知っています。子どもの個性を尊重し、子どもの個々の生活世界に注意を払い、子どもの話を「見る」「聞く」方法を知ってください。真の教育者だけが子どもの心を理解し、似非教育の調子を整え、教育と成長をより美しく充実したものにすることができるのです。
この本では、著者は、ほとんどの人が知識とスキルを学ぶのに適した一連の学習方法を詳細にまとめています。著者の意見では、あらゆる学習は、正確なインプット、深い消化、そして複数のアウトプットという 3 つの段階に分けられると考えています。 1 つ目は知識のインプットです。これは、最初に新しい知識を取り入れ、次に知識を消化し、インプットされた知識を理解し、最後に学んだ知識を使用することを意味します。この本が、学習中に混乱している人、または新しいスキルの学習方法がわからないすべての人に役立つことを願っています。
運営経験ゼロでソーシャルイベントを企画するにはどうすればよいでしょうか?
オペレーション - 目標に基づいた一連のガイド付きアクション = プロセス、洗練、リズム
ビジネス目標に基づいて、目標を継続的に解体し、目標に従って解体し続ける 解体できなくなるまでは、下位レベルでの解体の目標に従って上向きに実装し、実装します。
5つのコンテンツ
目的
活動の核心
募集: 新しいユーザーを惹きつけます。 例: 新しいユーザーに赤い封筒を送るよう招待する
この赤い封筒を手に入れるために、周囲のまだ登録していない人が放射され、登録に成功すると新規登録としてカウントされます。
活力と保持力を促進します。 新規ユーザーを維持するための運用方法を使用します。 例: テイクアウト、ホリデー プロモーションの赤い封筒
運用では、ユーザーが製品を使用したり、ユーザーに製品の価値を認識させたりすることで、ユーザーが消費したり、必要な他の目的を達成したりできるようにする必要があります。
変換: 消費目的を達成する 例: 最終消費注文
企業は依然として利益を上げることを重視している したがって、稼働状況、成長、コンバージョン指標の給与は比較的高いです。
アクティブノード
イベントがオンラインになる時間に基づいて決定されます
例: 7 日間のオンラインライブ授業 --- 保持ユーザーの場合 目的---活力の促進
509 ウォームアップ (WeChat テキストまたはポスター) 510 資料をさまざまなチャネルに公開する 511 512 週末 513イベントリマインダー 514イベント開始 515イベント記事公開
アクティビティのウォーミングアップ
通常のアクティビティは通常 3 日前にウォームアップされます 重要なイベントは少なくとも 1 週間、場合によっては 1 か月前には準備しておいてください
イベントの目的に基づいた企画
どのような形で温まりますか?
ポスター形式で発表 ポスター作成は迅速かつ簡単です コミュニティでは主流のゲームプレイです
どこを予熱するのですか?
時間がないので友達の輪とコミュニティを決めて、あまり友達を増やさない場合はコミュニティ内での活動がメインになります。
何か活動をしてみたいですか?
コースアクティビティを行うのは初めてなので、当面は報酬アクティビティはなく、転送を誘導するコピーライティングのみです。
チャンネル素材をリリース
ポスター + コピーライティング
活動内容 時間と場所 QRコード
キーポイント: ユーザーの参加意欲を刺激する
イベントリマインダー
通常、リマインダーは 3 つの期間に分けて発行されます。 3 日前、1 日前、1 ~ 2 時間前です。 リマインダーは通常、ソーシャル メディアや友人サークルを通じて提供されます。
工程設備については事前にインストラクターに確認してください アクティビティが適切に実行できることを確認してください。 時間があればプランBを準備することもできます
現場での実装
アクティビティのウォーミングアップ
最初のウォームアップでは、聴衆を引き付けるのに十分な価値ポイントを設定する必要があります
最初のウォームアップをベースに、ユーザーの痛みのポイントやかゆみのポイントをいくつか追加して刺激します。さまざまな角度から操作し、さまざまな価値ポイントをパッケージ化し、さまざまなユーザー グループにインスピレーションを与えるようにしてください。
密集しすぎないようにリズムに注意して操作しないと、興味のないユーザーから簡単にブロックされたり、友達から削除されたりブラックリストに登録されたりする可能性があります。
対象ユーザーはすでに動員済み、イベントが近づいたら忘れないように注意喚起することが最も重要
イベント前に
イベント開始の 1 時間、30 分、10 分前はすべて重要な瞬間です。すべてが正常であることを確認し、緊急事態を回避する必要があります
開始の 1 時間前: アクティビティが 1 時間後に開始されることをユーザーに通知するだけです。コピーに #COUNTDOWN1HOUR# を書き込み、現場での準備の写真を撮るか、リンクを共有することで、効果を高めることができます。雰囲気。
イベント開始 30 分前: 前回の記事に基づいて、別の角度からライブ配信に関連する内容を共有します。例えば、ハンドアウトの本質を共有し、まだ迷っているユーザーを惹きつける餌を放ちます。
開催10分前:通常はすでに入場している利用者もいると思いますが、この時間帯は雰囲気を盛り上げたり、利用者に注意事項を伝えたりする必要があります。
イベントが始まります
アクティビティ中は、少なくとも 1 人がユーザーの反応に注意を払う必要があります。
1 つは対話またはユーザーの質問を解決するためのものです。 2つ目は、ネガティブなコメントを厳しく管理することです。
生放送開始後
イベントが正式に終了したら、簡単な概要を作成します。考えられるあらゆる側面を活用して、どの形式がユーザーにより好印象を与えることができるかを検討してください。参加しなかった人には次回の参加を呼び込み、今回参加した人には次回も継続参加してもらいます。