Mindmap-Galerie Engineering-Kostenmanagement 1
Die Mindmap „Engineering Cost Management 1“ umfasst die Planung von Bauausschreibungen, Angebotsverfahren und -strategien, die Preisvorbereitung für die Angebotskontrolle, die Bewertung von Bauangeboten usw.
Bearbeitet um 2023-12-28 16:19:33Welche Preismethoden gibt es für Projektunteraufträge im Rahmen des EPC-Generalvertragsmodells? EPC (Engineering, Procurement, Construction) bedeutet, dass der Generalunternehmer für den gesamten Prozess der Planung, Beschaffung, Konstruktion und Installation des Projekts verantwortlich ist und für die Testbetriebsdienste verantwortlich ist.
Die Wissenspunkte, die Java-Ingenieure in jeder Phase beherrschen müssen, werden ausführlich vorgestellt und das Wissen ist umfassend. Ich hoffe, es kann für alle hilfreich sein.
Das Software-Anforderungs-Engineering ist ein Schlüsselkapitel für Systemanalytiker. Zu den Kapiteln „Anforderungserhebung“ und „Anforderungsanalyse“ gehören häufig Veröffentlichungen.
Welche Preismethoden gibt es für Projektunteraufträge im Rahmen des EPC-Generalvertragsmodells? EPC (Engineering, Procurement, Construction) bedeutet, dass der Generalunternehmer für den gesamten Prozess der Planung, Beschaffung, Konstruktion und Installation des Projekts verantwortlich ist und für die Testbetriebsdienste verantwortlich ist.
Die Wissenspunkte, die Java-Ingenieure in jeder Phase beherrschen müssen, werden ausführlich vorgestellt und das Wissen ist umfassend. Ich hoffe, es kann für alle hilfreich sein.
Das Software-Anforderungs-Engineering ist ein Schlüsselkapitel für Systemanalytiker. Zu den Kapiteln „Anforderungserhebung“ und „Anforderungsanalyse“ gehören häufig Veröffentlichungen.
Projektkostenmanagement in der Angebots- (Vertrags-) Phase von Bauprojekten
5.1 Bauausschreibungsplanung
5.1.1 Übersicht
1. Konzept: Das sogenannte Bieten bedeutet, dass der Bieter vor dem Kauf einer großen Menge an Materialien, der Beauftragung eines Projekts oder der Durchführung eines Projekts schriftlich ein Angebot gemäß den veröffentlichten Ausschreibungsbedingungen bekannt gibt oder auffordert, um unter ihnen das Beste auszuwählen ein zielgerichtetes Geschäftsverhalten
2. Angebotsumfang für Bauprojekte
(1) Um die Projekte zu bestimmen, die ausgeschrieben werden müssen, standardisieren Sie die Ausschreibungsaktivitäten, verbessern Sie die Arbeitseffizienz, senken Sie die Unternehmenskosten und verhindern Sie Korruption
(2) Projekte, die ganz oder teilweise staatliche Kapitalinvestitionen oder staatliche Finanzierungen nutzen
(3) Projekte, die Kredite und Hilfsgelder von internationalen Organisationen oder ausländischen Regierungen nutzen
(4) Öffentliche Versorgungsbetriebe und andere Projekte im Zusammenhang mit sozialen öffentlichen Interessen und der öffentlichen Sicherheit
(5) Vermessung, Entwurf, Bau, Überwachung und Beschaffung wichtiger Ausrüstung und Materialien im Zusammenhang mit dem Projektbau
5.1.2 Kategorien und Formen der Ausschreibung
1. Arten der Ausschreibung von Bauprojekten
(1) Klassifizierung nach technischen Bauverfahren (vorläufige Beratung und Ausschreibung für Bauprojekte, Ausschreibung für technische Erkundung und Entwurf, Ausschreibung für Material- und Ausrüstungsbeschaffung und Bauausschreibung)
(2) Je nach Umfang der Projektvergabe (Ausschreibung für allgemeine Projektaufträge, Ausschreibung für Projektphasen, Ausschreibung für Planung und Bau, Ausschreibung für Unteraufträge für Projekte und Ausschreibung für Sonderprojektaufträge).
(3) Klassifizierung nach Branche oder Berufskategorie (Ausschreibungen für Bauingenieurwesen, Vermessungs- und Entwurfsausschreibungen, Ausschreibungen für die Beschaffung von Materialausrüstung, Ausschreibungen für Installationsprojekte, Ausschreibungen für Gebäudedekoration und -dekoration, Ausschreibungen für den Transfer von Produktionstechnologien, Ausschreibungen für Beratungsdienste und Bauüberwachung)
(4) Klassifizierung danach, ob das Projekt ausländische Faktoren aufweist (inländische Projektausschreibung und internationale Projektausschreibung)
2. Ausschreibungsmethoden für Bauprojekte
(1) Eine öffentliche Ausschreibung (auch Ausschreibung genannt) ist eine Ausschreibung, die von der Ausschreibungseinheit über Zeitungen, Zeitschriften, das Internet und andere Medien veröffentlicht wird. Jede juristische Person, die an dem Ausschreibungsvorhaben interessiert ist und die Ausschreibungsbedingungen erfüllt, kann es einreichen fristgerecht bei der Bieterstelle eingehen. Die vorgegebenen Zertifizierungsunterlagen werden von der Bieterstelle geprüft und nach Genehmigung werden die Ausschreibungsunterlagen angekauft und das Angebot abgegeben.
Vorteile: fairer, angemessener Preis, verbesserte Qualität, weniger Bevorzugung und Betrug, erweiterter Lieferumfang
Nachteile: hohe Beschaffungskosten, umständliche Verfahren, mögliche Absprachen bei der Ausschreibung und unangemessen niedrige Preisangebote der Bieter
(2) Ausschreibung (auch als einstufige selektive Ausschreibung oder begrenzte Ausschreibung bezeichnet, bei der der Bieter auf der Grundlage der von ihm gesammelten Informationen oder der von maßgeblichen Beratungsagenturen bereitgestellten Informationen einige qualifizierte Einheiten auswählt, um Ausschreibungen auszusprechen)
Vorteile: Sparen Sie Zeit und Kosten, seien Sie relativ fair, reduzieren Sie Günstlingswirtschaft und Betrug und verhindern Sie Absprachen.
Nachteile: Da es nur wenige Wettbewerber gibt, sind die vom Bieter eingeholten Angebote möglicherweise nicht sehr ideal. Da der Käufer nicht genug über den Beschaffungsmarkt weiß, können einige konkurrierende Lieferanten oder Auftragnehmer übersehen werden.
3. Zweistufige Ausschreibung
(1) Konzept: Es handelt sich um eine Ausschreibungsmethode, die internationale Ausschreibung und internationale selektive Ausschreibung kombiniert.
(2) Die erste Stufe: Der Bieter macht keine technischen Angebotsvorschläge gemäß den Anforderungen der Ausschreibung oder Ausschreibung. Der Bieter legt die technischen Standards und Anforderungen auf der Grundlage der vom Bieter eingereichten technischen Vorschläge fest und erstellt das Angebot Unterlagen.
(3) Zweite Stufe: Der Bieter stellt den Bietern, die in der ersten Stufe technische Vorschläge eingereicht haben, Angebotsunterlagen zur Verfügung, und die Bieter reichen Angebotsunterlagen einschließlich des endgültigen technischen Plans und des Angebotsangebots gemäß den Anforderungen der Ausschreibungsunterlagen ein.
5.1.3 Ausschreibungsverfahren
1. Bestimmen Sie den Umfang der Ausschreibung: Sie kann in Ausschreibungen für alle Arbeiten in jeder Phase des gesamten Bauprozesses unterteilt werden, die als allgemeine Ausschreibung für den Ingenieurbau oder als Ausschreibung für eine bestimmte Phase bezeichnet werden für ein bestimmtes Projekt in einer bestimmten Phase
2. Projektbauantrag: Die Baueinheit oder ihre Agentur muss der örtlichen Bauverwaltung oder ihrer autorisierten Agentur einen Baubericht vorlegen, nachdem der Bericht über die Machbarkeitsstudie des Projekts oder andere Projektgenehmigungsdokumente genehmigt wurden.
3. Angebotseinreichung: Der Bieter muss 5 Tage vor der Ausschreibung oder Ausschreibung die Einreichung eines Angebots bei der Bauverwaltung beantragen. Wenn die Bauverwaltung innerhalb von 5 Tagen nach Erhalt der Einreichungsunterlagen keine Einwände erhebt, muss die Der Bieter kann die Ausschreibung oder Ausschreibung herausgeben; wer die Ausschreibungsbedingungen nicht erfüllt, wird angewiesen, die Ausschreibung einzustellen.
4. Wählen Sie die Bietermethode aus und geben Sie eine Bieterbekanntmachung ab: Nachdem das Gebot abgegeben wurde, kann je nach Bietermethode eine Bieterbekanntmachung oder Bietereinladung erfolgen.
5. Vorbereitung von Vorqualifizierungsunterlagen: bezieht sich auf die Tatsache, dass der Bieter vor oder zu Beginn des Ausschreibungsverfahrens eine Qualifikationsprüfung hinsichtlich der Qualifikationen, der Leistung, des Rufs, der Technologie, der Mittel und anderer Aspekte der potenziellen Bieter, die sich bewerben, durchführt an der Ausschreibung teilzunehmen (qualifiziertes System, System mit begrenzter Menge)
6. Erstellung von Ausschreibungsunterlagen: Ausschreibungsunterlagen für Bauprojekte sind der Ausdruck der Absicht der Ausschreibungseinheit für das Bauprojekt, ihre Ausschreibungsbedingungen und spezifischen Anforderungen zu erläutern. Dies ist die Sammelbezeichnung für die schriftliche Ausdrucksform der Ausschreibungseinheit Erläutern Sie relevante Ausschreibungsangelegenheiten.
7. Verkauf von Ausschreibungsunterlagen: Verkauf von Ausschreibungsunterlagen, Klarstellung oder Änderung von Ausschreibungsunterlagen
8. Standortbesichtigung und Vorbesprechung: Der Zweck besteht darin, dem Bieter zu ermöglichen, den Projektstandort und die Umgebung zu verstehen, um die von der bietenden Einheit als notwendig erachteten Informationen zu erhalten.
5.2 Ausschreibungs- und Angebotsverfahren und -strategien
5.2.1 Festlegung von Bauauftrag und Vertragspreis
1. Arten von Bauverträgen für Bauvorhaben
Pauschalvertrag (fest, anpassbar)
Einheitspreisvertrag (fest, anpassbar)
Kosten-plus-Vergütungsvertrag (Kosten plus fester Prozentsatz, Kosten plus fester Betrag, Kosten plus feste Belohnung und Strafe, maximale Kosten plus feste maximale Vergütung)
2. Auswahl von Bauvertragsarten für auffällige Bauprojekte
Projektgröße und -dauer
Projektwettbewerb
Projektkomplexität
Der Grad der Klarheit einzelner Elemente des Projekts
Dauer der Projektvorbereitungszeit
3. Die aktuellen Arten von Bauvertragstexten für Bauprojekte in meinem Land
Allgemeine Bedingungen: Diese werden in Übereinstimmung mit den Bestimmungen von Gesetzen, Verwaltungsvorschriften und den Erfordernissen von Bauprojekten abgeschlossen und werden im Allgemeinen für Projektbedingungen für die Vergabe von Unteraufträgen verwendet.
Sonderklauseln: Hierbei handelt es sich um Klauseln, die Auftragnehmer und Subunternehmer im Verhandlungswege gemäß den Bestimmungen von Gesetzen und Verwaltungsvorschriften und in Verbindung mit den tatsächlichen Gegebenheiten des konkreten Projekts vereinbaren. Sie stellen die Konkretisierung, Ergänzung oder Änderung der Generalklauseln dar .
4. Festlegung des Bauvertragspreises
Preise und Anpassungen von Bauverträgen
Projektvorauszahlung
Projektzahlung
Bestätigen Sie den Änderungspreis
Verfahren und Verantwortlichkeiten für die Projektzahlung
Sonstige mit dem Bau verbundene Kosten
Abschlussabrechnung
Qualitätsgarantiekaution
5.2.2 Übersicht
1. Ausschreibungskonzepte und -verfahren für Bauprojekte
Bezieht sich auf wirtschaftliche Tätigkeiten, bei denen Bieter mit qualifizierten Qualifikationen und Fähigkeiten innerhalb einer bestimmten Frist ein Ausschreibungsdokument ausfüllen, ein Angebot abgeben und auf die Eröffnung des Angebots warten, um festzustellen, ob sie das Angebot nach vorläufiger Recherche und Schätzung gemäß der Richtlinie gewinnen können Ausschreibungsbedingungen.
(2) Ausschreibungsverfahren für Bauprojekte (Untersuchung und Recherche, Sammlung von Informationen, umfassende Bewertungsmethode, Registrierung für Ausschreibungen, Vorqualifizierung, Beschaffung von Ausschreibungsunterlagen, Studium von Ausschreibungsunterlagen, Stellen von Fragen, Formulierung von Bauplänen, Berechnung von Angeboten und Bestätigung von Ausschreibungen). Strategie, Erstellung der Angebotsunterlagen, Einreichung der Angebotsunterlagen)
2. Erstellung von Angeboten
(1) Grundlage für Angebotserstellung
Bauzeichnungen, Leistungsverzeichnisse, Vertragsbedingungen, relevante Gesetze und Vorschriften, Gestaltung der Bauorganisation, Bauspezifikationen und Bauanweisungen, Preise und Frachtkosten für technische Materialien und Geräte, Arbeitslohnnormen, lokale Preisniveaus
(2) Faktoren, die Angebotsangebote beeinflussen
5.2.3 Verfahren und Methoden zur Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
1. Schritte zur Erstellung von Angeboten und Angeboten
(1) Vertraut mit Ausschreibungsunterlagen, Untersuchungen und Inspektionen vor Ort
(2) Entwickeln Sie Ausschreibungsstrategien basierend auf Projektmerkmalen
(3) Berechnen Sie die tatsächliche Projektmenge des Ausschreibungsprojekts
(4) Bereiten Sie den Entwurf der Bauorganisation vor
(5) Berechnen Sie die direkten Kosten von Vertriebsprojekten
(6) Projektkosten teilen und Stückpreisanalysetabellen erstellen
(7) Berechnen Sie den Grundgebotspreis
(8) Führen Sie eine Gewinnanalyse sowie eine Gewinn- und Verlustanalyse durch
(9) Alternative Ausschreibungs- und Angebotspläne vorschlagen
(10) Erstellen Sie ein angemessenes Angebot, um den Zuschlag zu erhalten
2. So erstellen Sie Angebote
Methode: Gemäß der Projektbudgetmethode und der Mengenverzeichnis-Preismethode ist das Mengenverzeichnis die Hauptmethode
(1) Bereiten Sie sich nach der Projektbudgetmethode vor (eine gängige Praxis bei inländischen Ausschreibungen).
(2) Angebot eines Leistungsverzeichnisses (bestehend aus Teilprojektgebühren, Messprojektgebühren, anderen Projektgebühren, behördlichen Gebühren und Steuern).
5.2.4 Gebots- und Angebotsstrategien festlegen
1. Bestimmen Sie Gebots- und Angebotsstrategien
(1) Das Angebot kann hoch sein (schlechte Baubedingungen, hohe Anforderungen an die Fachtechnik, kleine Projekte mit niedrigem Gesamtpreis, Sonderprojekte, Projekte, bei denen der Eigentümer dringende fachliche Anforderungen für die Bauzeit hat, wenige Bieter, Projekte mit unbefriedigenden Zahlungsbedingungen). )
(2) Das Angebot sollte niedrig sein (die Baubedingungen sind gut, das Unternehmen ist derzeit bestrebt, in einen bestimmten Markt einzutreten, der Arbeitsdienst kann kurzfristig mit Bedingungen versehen sein, es gibt viele Bietergegner und die Zahlungsbedingungen für nicht- dringende Projekte sind gut)
Der Zweck der unausgeglichenen Angebotsmethode (auch Front-, Middle- und Back-Request-Methode genannt) besteht darin, frühzeitig Geld einzuziehen und mehr zu verlangen
Vorteile: Es hilft, die Aufteilung der Ingenieurrechnungen sorgfältig zu prüfen und zu koordinieren. Der Gesamtpreis ist relativ stabil und wird nicht zu hoch sein.
Nachteile: Es ist schwierig, den angemessenen Bereich zwischen hohem und niedrigem Stückpreis zu erfassen. Wenn der Stückpreis zu niedrig ist, führt dies zu Verlusten für den Auftragnehmer, da sich der Stückpreis erhöht Ist der Preis zu hoch, verliert der Auftragnehmer mehr als den Gewinn, weil der Bieter einen niedrigeren Preis verlangt.
(3) Angebot des täglichen Arbeitsstückpreises (es ist notwendig, die Anzahl der täglichen Arbeitskräfte zu analysieren, die der Eigentümer nach Wiederaufnahme der Arbeit verwenden kann, und dann die Angebotspolitik festzulegen
(4) Optionale Elemente (nicht willkürlich vom Auftragnehmer ausgewählt, sondern nur der Eigentümer hat das Recht zu wählen)
(5) Angebot vorläufiger Projektmengen
Der Eigentümer legt die Unterpositionen der vorläufigen Projektmenge und des vorläufigen Gesamtpreises fest
Der Eigentümer listet die Anzahl der Projekte mit vorläufigen Arbeitsmengen auf
Nur ein fester Gesamtbetrag für vorläufige Arbeiten
(6) Multi-Plan-Angebotsmethode (der Umfang des Projekts ist unklar, die Bedingungen sind unklar oder unfair oder die technischen Spezifikationen sind zu anspruchsvoll).
(7) Lösungsvorschläge hinzufügen (muss relativ ausgereift sein und gut bedienbar sein)
(8) Annahme von Angeboten von Subunternehmern (wählen Sie einen der Auftragnehmer mit gutem Ruf, Stärke und angemessenem Angebot aus, um die Vereinbarung zu unterzeichnen)
(9) Keine Gewinnberechnung
5.3 Erstellung des Gebotskontrollpreises
5.3.1 Überblick: Der Ausschreibungskontrollpreis bezieht sich auf die maximalen Projektkosten, die vom Bieter auf das Ausschreibungsprojekt begrenzt werden, basierend auf der relevanten Preisbasis und den Methoden, die von den nationalen oder regionalen und industriellen Baubehörden herausgegeben und auf der Grundlage der Entwurfs- und Konstruktionszeichnungen berechnet werden .
1. Grundsätze für die Erstellung von Ausschreibungskontrollpreisen (Das System zur Überprüfung und Genehmigung des Investitionsbudgets meines Landes für staatliche Kapitalinvestitionsprojekte wird zur Investitionskontrolle implementiert. Grundsätzlich dürfen Projekte, die von staatlichen Fonds investiert werden, das genehmigte Investitionsbudget nicht überschreiten. Die Der Bieterpreis ist der Preis, den der Bieter bei der Angebotsabgabe für das Projekt festlegt (der höchste Preis, der von den Bietern akzeptiert werden kann).
2. Funktion
(1) Der Bieter kontrolliert wirksam die Projektinvestitionen und verhindert Investitionsrisiken, die durch unlautere Ausschreibungen entstehen.
(2) Erhöhen Sie die Transparenz des Ausschreibungsverfahrens und erleichtern Sie die normale Angebotsbewertung
(3) Es ist hilfreich, Bieter bei der Angebotsabgabe anzuleiten und einen ungeordneten Wettbewerb zu vermeiden, wenn Bieter keine oder nur geringe Gebote haben.
(4) Der Gebotskontrollpreis spiegelt das gesellschaftliche Durchschnittsniveau wider und bietet dem Bieter eine Referenz für die Beurteilung, ob der Mindestgebotspreis niedriger als die Kosten ist.
(5) Es kann eine Berechnungsgrundlage für die Ermittlung des Stückpreises neuer Projekte aufgrund technischer Änderungen sein.
(6) Als Referenz für die Angebotsbewertung, um größere Abweichungen zu vermeiden
3. Grundlage für die Vorbereitung
(1) „Preisliste Bauingenieurwesen“
(2) Preiskontingente und Preismethoden, die von den nationalen, regionalen oder branchenspezifischen Baubehörden herausgegeben werden
(3) Entwurfsdokumente für Bauprojekte und zugehörige Informationen
(4) Leistungsverzeichnis und zugehörige Anforderungen in den Ausschreibungsunterlagen
(5) Normen, Spezifikationen und technische Daten im Zusammenhang mit Bauvorhaben
(6) Von der Projektkostenmanagementagentur veröffentlichte Projektkosteninformationen; wenn die Projektkosteninformationen nicht veröffentlicht werden, beziehen Sie sich auf den Marktpreis
(7) Weitere relevante Informationen
4. Vorbereitungsprozess
(1) Vorbereitungsarbeiten
(2) Informationen sammeln und aufbereiten
(3) Umfassende Erklärung
(4) Anhänge
(5) Relevante Formulare
5.3.2 Vorbereitungsinhalt des Gebotskontrollpreises
1. Bereiten Sie den Gebotskontrollpreis auf der Grundlage der Mengenverzeichnisbewertungsmethode vor
(1) Das Unterpunkt-Projekthonorar wird auf der Grundlage der Beschreibung der Merkmale und der relevanten Anforderungen des Unterpunkt-Projektverzeichnisses in den Ausschreibungsunterlagen berechnet und der Gesamteinheitspreis wird gemäß den Berechnungsvorschriften ermittelt.
(2) Die Kosten der Maßnahmenpositionen werden gemäß der in der Ausschreibungsunterlage bereitgestellten Liste der Maßnahmenpositionen ermittelt. Die Berechnung der Maßnahmenpositionen erfolgt in Form eines Gesamteinheitspreises für jedes Teilprojekt.
(3) Sonstige Projektgebühren sind nach den folgenden Bestimmungen zu berechnen
Temporärer Betrag (10–15 % der Projektgebühr für jeden Artikel)
Vorläufige Bewertung (vorläufige Bewertung von Materialien, vorübergehende Bewertung von professionellen Projekten)
Tägliche Arbeit (der Stückpreis der Arbeit und der Stückpreis der Baumaschinenschichten werden auf der Grundlage des von den Provinz- und Industriebaubehörden oder autorisierten Projektkostenmanagementagenturen bekannt gegebenen Stückpreises berechnet
Generalunternehmer-Servicegebühr
2. Bereiten Sie den Gebotskontrollpreis mithilfe der Festangebotsmethode vor
(1) Berechnen Sie die Projektmenge für jeden Artikel gemäß den in der Bewertungstabelle für regionale Einheitspreise angegebenen Projektmengenberechnungsregeln
(2) Wenden Sie den entsprechenden Unterpositionspreis der Einheitsbewertungstabelle auf die Projektmenge an
(3) Gebühren entsprechend der Gebührenquote einziehen
(4) Die Preisunterschiede der oben genannten Aufwendungen werden gemäß den zum jeweiligen Zeitpunkt geltenden lokalen Marktpreisanpassungsdokumenten angepasst.
5.5 Bewertung des Bauangebots
5.5.1 Überblick: Die Angebotsbewertung wird unabhängig und vertraulich von einem Expertenausschuss für die Angebotsbewertung oder einer von der Bietereinheit organisierten Beratungseinheit durchgeführt.
1. Definition: Der Prozess der Überprüfung, des Vergleichs, der Analyse und der Bewertung der von Bietern eingereichten Angebotsunterlagen, um die erfolgreichen Kandidaten zu ermitteln oder direkt den erfolgreichen Bieter zu ermitteln.
2. Funktion: (1) Es ist ein wichtiges Dokument für den Bieter, um den Zweck der Ausschreibung zu klären und seinen Willen zur Auswahl des erfolgreichen Bieters darzulegen. (2) Es ist die wichtigste Grundlage für die Durchführung des Angebots leitet die Angebotsbewertungsarbeit und leitet den Angebotsbewertungsausschuss bei der Bewertung des Angebots an. Das Programmdokument (3) ist ein wichtiges Dokument, das Bieter bei der Festlegung von Angebotsstrategien und der wissenschaftlichen und rationalen Erstellung von Angebotsunterlagen anleitet.
5.2.2 Verfahren zur Angebotsbewertung
1. Angebotseröffnung (Zeitpunkt, Ort, Regeln für die Teilnahme an der Angebotseröffnungssitzung, relevante Dokumente)
2. Angebotsbewertung (Grundsätze, Vertraulichkeit und Unabhängigkeit sind die Kernpunkte, Gremienbildung und Verfahren)
3. Angebotsermittlung (Ermittlung der Gewinner, Zuschlagsbenachrichtigung und Vertragsabschluss)
5.5.3 Methode der Angebotsbewertung
1. Der überprüfte niedrigste Angebotspreis (Bedeutung, Geltungsbereich, Anforderungen an die Angebotsbewertung)
2. Umfassende Bewertungsmethode (die häufig verwendete Methode ist die Prozentmethode)
3. Andere Methoden zur Angebotsbewertung
5.4 Erstellung und Preisgestaltung von Leistungsverzeichnissen für Ausschreibungsprojekte
5.4.1 Grundsätze und Vorgaben zur Erstellung von Leistungsverzeichnissen
1. Konzept und Bedeutung von Leistungsverzeichnissen
Es handelt sich um eine detaillierte Auflistung der Namen und entsprechenden Mengen der Teilprojekte, Maßnahmenprojekte, sonstigen Projekte, Honorarprojekte und Steuerprojekte des Bauvorhabens.
Preisverzeichnis – Ausschreibungsdokument
Ausschreibungsunterlagen - Ausschreibungsunterlagen
2. Grundlage für die Erstellung des Leistungsverzeichnisses
(1) Dieser Code und der nationale Metrologiecode für verwandte Projekte
(2) Preiskontingente und -methoden, die von nationalen, regionalen oder branchenspezifischen Baubehörden herausgegeben werden
(3) Entwurfsdokumente für Bauprojekte und zugehörige Informationen
(4) Normen, Spezifikationen und technische Daten im Zusammenhang mit Bauvorhaben
(5) Vorgeschlagene Ausschreibungsunterlagen
(6) Baustellenbedingungen, geologische Untersuchungen und hydrologische Daten, Projektmerkmale und konventionelle Baupläne
(7) Weitere relevante Informationen
3. Inhalte der Leistungsverzeichniserstellung
(1) Inhalt der Leistungsverzeichniserstellung
Teilprojekte
Gegenstände messen
weitere Projekte
Vorläufiger Betrag
vorläufige Wertermittlung
Tagelöhner
Generalunternehmer-Servicegebühr
Gebühren
Sozialversicherungsbeitrag
Wohnungsfonds
Technische Abwassergebühren
Steuern
MwSt
Stadterhaltungs- und Bausteuer
Zuschlag zur Ausbildungsgebühr
Lokale Bildungszuschläge
5.4.2 Stücklistenbewertung
1. Die Bedeutung von Mengenverzeichnissen
(1) Das Leistungsverzeichnis liegt in Form eines Gesamteinheitspreises vor. Der Gesamteinheitspreis umfasst direkte Projektkosten, indirekte Kosten, Verwaltungsgebühren, Risikogebühren, Gewinne, verschiedene vom Staat festgelegte Gebühren usw.
(2) Das Angebot für das Leistungsverzeichnis erfordert, dass die Bietereinheit entsprechend den Marktbedingungen und ihrer eigenen Stärke ein Angebot abgibt, was vom Bieter verlangt, auf die Analyse des Einheitspreises des Projekts zu achten.
(3) Das Mengenverzeichnis hat den rechtlichen Charakter eines Vertrags und stellt im Wesentlichen das Preismodell eines Einheitspreisvertrags dar. Sobald der Einheitspreis nach Zuschlag durch den Vertrag bestätigt wurde, kann er zum Zeitpunkt der Fertigstellung und Abrechnung nicht mehr angepasst werden , das heißt, die Menge ändert sich und der Preis bleibt unverändert.
(4) Das Angebot des Mengenverzeichnisses spiegelt den physischen Verbrauch und die damit verbundenen Kosten des Projekts im Detail wider, sodass es einfach ist, die spezifischen Bedingungen des Bauprojekts zu kombinieren und das statische Preismodell basierend auf der Budgetquote in ein dynamisches umzuwandeln Preismodell, das verschiedene Faktoren im Stückpreismodell berücksichtigt
(5) Die Angabe des Leistungsverzeichnisses ist förderlich für den Bieterprozess und vermeidet Unregelmäßigkeiten wie blinde Preissenkung, Betrug und Geheimoperationen während des Bieterprozesses.
(6) Das Angebot des Leistungsverzeichnisses dient der Umsetzung und Steuerung des Projekts. Die Zusammensetzung des Projekts und die Stückpreiszusammensetzung des Angebots müssen den Anforderungen der Projektdurchführung entsprechen Angebot und dient der Zuweisung von Projektmitteln und der endgültigen Festlegung der Projektkosten.
(7) Die Angabe des Leistungsverzeichnisses trägt dazu bei, die Verwaltung von Ingenieurverträgen zu stärken, die Verantwortlichkeiten beider Parteien zu klären und eine angemessene Risikoteilung zu erreichen.
(8) Die Angebotserstellung in Leistungsverzeichnissen wird die Reform und Entwicklung der Preisbasis fördern, Unternehmen dazu ermutigen, eigene Unternehmensquoten zu erstellen und ihr technisches Niveau sowie ihre Betriebs- und Managementfähigkeiten verbessern.
2. Merkmale der Mengenverzeichnispreise
(1) Preisregeln (einheitliche Preismethoden, Preisregeln und Regeln für die Festlegung von Stücklistenartikeln angeben)
(2) Den Konsum wirksam kontrollieren (die Regierung gibt einheitliche Leitlinien für den durchschnittlichen gesellschaftlichen Konsum heraus)
(3) Vollständige Liberalisierung der Preise (umfassende Liberalisierung der Preise für Arbeit, Materialien, Maschinen, Gewinne und Verwaltungsgebühren in Projektverbrauchsquoten)
(4) Bilden Sie den Preis (formulieren Sie grundlegende Standards, um die Rationalität des Angebots zu messen, und letztendlich wird der Bieter mit einem angemessen niedrigen Preis, der „nicht niedriger als die Kosten“ ist, das Angebot gewinnen.)
3. Der Unterschied zwischen Mengenverzeichnispreisen und Festpreisen
(1) Preise werden in unterschiedlicher Form ausgedrückt (Festpreise liegen zwischen nationalen Preisen und nationalen Richtpreisen, und das Mengenverzeichnis spiegelt den Marktpreis wider).
(2) Die Baukostenstruktur ist unterschiedlich
Die Zusammensetzung der Kosten pro Einheit ist unterschiedlich (wird vom Bieter gemäß den Anforderungen der Ausschreibungsunterlagen, den Bedingungen auf der Baustelle und dem Bauplan festgelegt, um den Kostenwettbewerb auf der Grundlage des Bauplans widerzuspiegeln).
Die Zusammensetzung des Einheitspreises verteilter Projekte ist unterschiedlich (die Verwendung eines umfassenden Einheitspreises spiegelt intuitiver den tatsächlichen Preis jedes preislichen Artikels wider, was die Projektzahlung, Projektkostenanpassung und Projektabrechnung erleichtert).
(3) Einheitsprojekte werden in verschiedene Kategorien unterteilt (hauptsächlich basierend auf Bauprozessen, mit einheitlichem Inhalt). Das Aufteilungsprinzip basiert auf verschiedenen Teilen des Projekts, unterschiedlichen Materialien, unterschiedlichen Prozessen, unterschiedlichen Baumaschinen, unterschiedlichen Baumethoden und Materialspezifikationen und Modelle, und die Aufteilung ist sehr detailliert)
(4) Die Stellen, die die Projektmengen erstellen, sind unterschiedlich (bei der Festpreismethode: Die Projektmengen werden vom Bieter und dem Bieter getrennt nach Zeichnung berechnet; bei der Listenpreismethode: Die Projektmengen werden einheitlich berechnet der Bieter oder die zuständige Projektkostenberatungs-Qualifikationseinheit zur einheitlichen Berechnung betraut)
(5) Unterschiedliche Preisgrundlagen (der grundlegendste Unterschied besteht darin, dass die einzige Grundlage für die auf Quoten basierende Preisgestaltung die verschiedenen vom Land, den Provinzen und den zuständigen Fachabteilungen festgelegten Quoten sind, die lehrreichen Charakter haben; während die Hauptgrundlage für Rechnungen von Mengenpreis sind die „Listenpreisangaben“.
(6) Der Baumaßnahmenverbrauch ist in unterschiedlichen Positionen enthalten (bei der Festpreisfestlegung wird nicht zwischen physischem Bauverbrauch und Baumaßnahmenverbrauch unterschieden, sondern diese werden im Allgemeinen zusammengefasst; bei der Mengenverzeichnispreisgestaltung werden Baumaßnahmen und Ingenieureinheitspositionen getrennt und separat aufgeführt).
(7) Die Berechnungsregeln für Projektmengen sind unterschiedlich (das Festpreismodell wird anhand der tatsächlichen Menge der verteilten Teilprojekte gemessen, während das Listenpreismodell anhand der Nettomenge der physischen Teilprojekte gemessen wird).
(8) Die Vertragspreisanpassungsmethoden sind unterschiedlich (die durch die Festpreismethode gebildeten Vertragsanpassungsmethoden umfassen Visumänderungen, Quotenerklärungen und Richtlinienanpassungen; während der Einheitspreis der Mengenverzeichnispreismethode im Allgemeinen relativ fest ist )