Amazon Leadership Guidelines : 고객 우선, 고객 요구 지향 및 고객 경험 및 만족도에 중점을 둔 14 개의 지침에 대한 자세한 해석; 회사의 장기 개발은 혁신을 장려합니다. 실제 작업에 대한 이러한 지침과 제품 개발과 같은 의사 결정에 미치는 영향은 항상 고객 요구를 충족시키고 고객 경험을 시작점으로 개선하며 비즈니스 개발의 장기 시장 잠재력과 경쟁력있는 이점을 고려합니다.

기본 메커니즘 : 연간 계획 프로세스, S 팀 목표 프로세스, 급여 시스템 등을 소개합니다. 연간 계획 프로세스는 회사의 전략적 목표가 모든 수준에서 다양한 부서와 팀으로 분류 될 수 있도록 보상합니다 또한 직원이 직원의 업무 성과 및 회사에 대한 기여에 따라 해당 보상 및 보상을 제공하는 등 회사 목표를 달성하기 위해 열심히 노력합니다.

Pole Lifter가 채택하기 전에 : 회사의 문화 및 직무 요구 사항을 충족하지 않는 채용 인원과 같은 초기 아마존 모집의 개인 편견 및 비상 모집 문제 분석, 팀의 비 효율성, 의사 소통이 좋지 않은 등의 전통은 채택 된 전통 후보 잠재력 및 적응성을 정확하게 평가하는 데 어려움과 같은 모집 방법의 시간 제한.

극 리프터를위한 채용 프로세스 : 비즈니스에 대한 심도있는 이해, 예리한 인재 통찰력, 공정하고 객관적인 평가 능력 등을 포함한 극 리프터의 선택 기준 및 책임에 대한 정교함. 채용 프로세스에는 이력서 선별 검사, 여러 라운드 인터뷰, 배경 점검 및 기타 링크에는 인터뷰 중에 후보자의 전문 기술과 리더십이 있습니다. . 잠재력, 팀워크 능력 등

폴 리프터의 유연성과 다양성은 재능을 선택하고 재능을 키우는 것 : 기술 및 관리 인재를위한 다양한 채용 전략과 같은 다양한 비즈니스 시나리오 및 인재 요구 하에서 폴 리프터의 프로세스를 유연하게 조정 하고이 프로세스를 유치하고 사용하는 방법 다양한 배경과 직업에서 뛰어난 재능을 유치하고 유지하며 기술 인재를위한 더 많은 기술적 과제 및 혁신 기회를 제공하고 광범위한 경력 개발 공간 및 관리 권한을 제공하는 것과 같은 회사 인재의 다양한 개발을 촉진합니다.

조직 의존성 문제 : 특정 사례를 통해 부서 간 조정 어려움, 긴 의사 결정 프로세스, 혁신에 대한 장애물, 이러한 문제의 부정적인 영향과 같은 회사 규모 확장 프로세스 중에 발생하는 조직 의존성 현상. 프로젝트 지연, 비용 증가, 고객 만족도 감소 등과 같은 회사의 비즈니스 개발.

솔루션 : 팀 규모, 책임, 전력 유통 등뿐만 아니라 단일 스레드 리더의 선택, 교육 및 관리 방법을 포함하여 "두 피자 팀"의 조직 모델에 대한 자세한 소개. 단일 스레드 리더는 충분한 의사 결정 및 자원 할당 권한을 통해 전체 프로젝트 또는 비즈니스에 대한 책임이 있으며, 예를 들어 단일 스레드 리더에서 신속하게 결정을 내릴 수 있습니다 시장 수요 및 고객 피드백을 기반으로 할 수 있으며 제품의 경쟁력을 향상시키기 위해 제품의 기능과 특성을 적시에 조정할 수 있습니다.

PPT 포기 : PPT의 한계를 포함하여 S-Team Conference 중단에 대한 배경과 이유를 알려주는 정보가 너무 간결하고 피상적 인 토론을 쉽게 이끌어 내기 쉽고, 심층적 인 사고에 불리한 장점을 이끌어냅니다. 문제와 솔루션에 대한보다 포괄적이고 심층적 인 설명을 만들 수있는 능력과 같은 이야기 메모를 사용하여 참가자가 미리 읽고 준비하고 회의의 효율성과 품질을 향상시킬 수 있습니다.

6 페이지 메모 : 제목 페이지, 요약, 문제 설명, 솔루션, 구현 계획, 위험 평가 및 부록을 포함하여 "6 페이지 메모"의 구조 및 내용에 대한 자세한 설명. 회의 중에 참가자들은 각서에 대한 심층적 인 토론과 피드백을 수행하고 질문과 제안을 제시하며 솔루션의 타당성, 구현 계획의 시간 노드 및 수정과 같은 계획을 공동으로 개선합니다. 위험 평가의 정확성.

역 작업 방법 : Kindle과 같은 특정 제품의 경우를 통해 제품 개발 및 비즈니스 혁신에서 역 작업 방법의 실제 적용 프로세스를 깊이 설명 할 것입니다. Kindle을 예를 들어, 편리한 독서, 풍부한 책 리소스 및 편안한 읽기 경험에 대한 고객의 요구를 먼저 결정한 다음 전자 잉크 화면, 무선 연결, 대규모 전자 책 라이브러리와 같은 제품의 기능과 특성을 반대로 추론합니다. 제품 개발 프로세스뿐만 아니라 고객 피드백 및 시장 변화에 따라 제품의 기능과 경험을 지속적으로 최적화하는 방법.

보도 자료 및 FAQ : "보도 자료"및 "FAQ"(PR/FAQ)를 작성하는 방법 및 기술에 대한 자세한 설명. 보도 자료는 제품 또는 서비스의 핵심 가치, 목표 고객 및 해결 된 문제를 강조해야합니다. 및 뉴스 릴리스 및 반복적 인 수정 및 자주 묻는 질문의 개선이 고객의 요구와 시장 기대치를 충족시킬 수 있도록합니다.

입력 표시기의 중요성 : Amazon이 출력 표시기보다는 입력 표시기에 초점을 맞추는 이유에 대한 심층적 인 설명은 비즈니스 드라이버를 더 잘 반영하고 제어 및 관리가 더 쉽고 장기적으로 더 도움이 될 수 있습니다. 비즈니스 개발. 및 입력 지표와 출력 표시기 사이의 지속적인 최적화는 제품 선택 최적화, 가격 책정의 합리성 향상, 서비스의 편의성 향상 및 적시에 개선됩니다. 투자 지표는 판매 및 이익과 같은 출력 지표를 증가시킬 수 있습니다.

선택 및 관리 : 제품 선택의 다양성 및 품질, 가격 책정 합리성, 서비스의 편의성 및 적시성 등과 같은 올바른 제어 가능한 투자 지표를 선택하는 방법을 자세히 설명하십시오. 매주 회의 검토, 분석 및 조정, 신속하게 문제를 발견하고 판매 데이터, 고객 피드백, 시장 조사 및 기타 정보의 분석 및 비즈니스 전략 조정을 통해 투자 지표의 효과 및 합리성을 평가하는 데 대한 조치를 취합니다. 그리고 행동 계획.

리버스 작업 방법의 적용 : Amazon Cloud Service AWS를 예로 들어 혁신적인 비즈니스에서 리버스 작업 방법의 응용 프로그램 프로세스에 대해 자세히 설명 할 것입니다. 비용 효율성, 유연성, 보안 등과 같은 클라우드 컴퓨팅에 대한 고객의 요구에 따라 탄성 컴퓨팅, 스토리지 서비스, 데이터베이스 서비스 등과 같은 AWS의 제품 기능 및 서비스 모델을 반대로 추론합니다. AWS의 경우 고객 요구 및 시장 변화에 따라 새로운 제품 및 서비스를 지속적으로 시작하고 비즈니스 영역 및 시장 점유율을 확대하는 방법.

회사에 대한 영향 : 회사의 비즈니스 구조 조정, 단일 전자 상거래 비즈니스에서 다양한 기술 회사의 개선을 포함하여 Amazon의 전반적인 개발에 대한 AWS의 성공의 전략적 중요성을 분석합니다 클라우드 컴퓨팅의 주요 형성은 Amazon의 혁신 기능과 기술 강점의 영향과 업계의 경쟁 환경의 변화를 보여줍니다. 이 분야와 시장 경쟁이 심화되었습니다.

리더십 표준, 조직 모델, 리버스 작업 방법, 성과 지표 관리 등의 실질적인 경험을 포함하여 Amazon의 작업 방법의 핵심 요점과 성공적인 경험을 종합적으로 요약합니다. 리더십 표준과 같은 조직 모델, 커뮤니케이션 방법, 작업 방법 및 성과 지표 관리에 대한 지침 원칙을 제공하는 반면, 다른 관행은 "두 피자 팀"의 조직 모델 및 단일 관리 방법과 같은 리더십 표준의 구현을 더욱 강화합니다. -스레드 리더는 고객 1, 장기적인 사고, 혁신에 대한 욕구 및 운영 우수성과 같은 리더십 원칙을 더 잘 관행합니다.

다양한 산업 특성과 엔터프라이즈 규모에 따라 조정하고 최적화하는 방법을 포함하여 다른 회사 및 조직에서 아마존의 작업 방법의 가능성과 영향을 논의하면 역사 방법과 혁신적인 인센티브 메커니즘에 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다. 전통적인 기업은 조직 모델과 커뮤니케이션 방법을 최적화 할 수 있으며, 문화적 차이, 조직 관성, 인재 부족 등과 같은 참조 과정에서 발생할 수있는 도전 및 대응 전략을 최적화 할 수 있습니다. 교육, 변화 관리, 인재 소개 등. 기업 문화 교육 수행, 변화 관리 메커니즘 확립 및 인재 모집 강화와 같은 조치를 통해 다른 회사에서 아마존 작업 방법의 구현 및 구현 촉진과 같은이 문제를 해결하기위한 그리고 훈련.

후보자의 전문 기술, 리더십 잠재력, 팀워크 능력, 팀워크 능력, 고객 중심 인식, 혁신 능력 등의 전문 기술과 같은 직책에 따라 Amazuation Interview 피드백에 대한 자세한 기준 및 특정 콘텐츠를 제공하십시오. 후보자의 지식 및 기술 수준을 평가해야합니다. 해상도 능력이 고려됩니다. et al.;

간결하고 명확하고 고객 중심적, 데이터 중심, 논리적으로 엄격하고 강조 표시와 같은 이야기 메모의 쓰기 신조를 나열하고 각 신조를 자세히 설명하고 예를 들어 간결하고 명확하게 설명하십시오. 복잡한 문장과 단락, 고객 중심성은 고객의 관점에서 문제와 솔루션을 설명해야합니다.

주제를 결정하는 방법, 컨텐츠 구성 방법, 데이터 처리 방법, 다른 의견을 다루는 방법 등과 같은 메모를 작성하는 동안 발생할 수있는 질문을 포함하여 일반적인 질문에 대한 답변 샘플을 제공하십시오. 주제를 결정하는 것과 같은 이러한 질문에 대한 구체적인 답변 및 제안은 비즈니스 문제 나 목표에 밀접하게 집중해야하며 조직 내용은 논리적 순서로 수행되어야합니다.

아마존의 설립 시간, 주요 제품 및 서비스의 출시 시간, 주요 비즈니스 결정의 시간 노드, 조직 구조 조정 시간 등을 포함 하여이 책에서 중요한 이벤트의 시간 순서를 명확히하여 아마존의 개발을 보여줍니다. Amazon과 같은 작업 방법의 역사 및 진화 및 개선 과정은 1994 년에 설립되었고 1997 년에 공개되었으며 2005 년 Amazon Prime 회원 서비스를 시작했으며 2007 년 Kindle E-Book Reader를 시작했으며 회사의 조직 구조 인 작업 방법을 변경했습니다. , 이러한 프로세스의 관리 원칙 및 기타 측면.