일반적으로,이 두 가지 조건은 시장 점유율 시퀀스가 ​​각 경쟁 업체의 시장 점유율이 경쟁 업체의 시장 점유율 1.5 배를 가지고 있으며 가장 작은 경쟁자는 시장 점유율이 가장 큰 시장 점유율을 가지고 있음을 보여줍니다. 수학적 원칙에서,이 두 조건이 동시에 충족되면 경쟁 업체의 수가 3을 초과해서는 안됩니다.

실제로 두 경쟁사의 시장 점유율이 비슷하다면 상대 시장 점유율을 높이면 출력과 비용이 증가 할 수 있습니다. 감소가 증가하고 혜택이 줄어 듭니다. 4 : 1 시장 점유율 비율 제한은 실제로이 한도를 넘어서서, 비용 차이로 인해 리더가 높은 가격을 보장하기 위해 주식을 잃지 않는 한 경쟁 업체를 포기할 것입니다.

위의 상황에는 두 가지 예외가 있습니다. 하나는 현지 시장이 다른 부분과 충분한 공유 경험을 가지고 있으며, 시장 점유율이 낮은 경쟁자는 다른 부분의 주요 위치에 있으며이 지역 시장에서 이끌고 주도권을 잡을 수 있다는 것입니다. 가격; 다른 하나는 원래 번영하는 회사는 회계가 완전한 생산 전략 또는 관리 실수를 달성함으로써 무의미한 제품에 지속적으로 투자 한 것입니다.

또한, 3 개의 주요 지배자의 시장 점유율은 가장 유리하며,이 점유율을 초과하면 이익 손실이 발생하여 성장 공간이 줄어들고 규제 문제에 직면 할 수 있습니다. One Company가 종종 더 혁신적이며 틈새 경쟁 업체가 개발 될수록 "트렌치"에 빠질 가능성이 높아지는 것과 같은 흥미로운 추론이 있습니다.

모든 유형의 기업은 3-4 개의 규칙의 매트릭스에 따라 경쟁 전략을 조정해야합니다. 예를 들어, 시장 리더는 혁신의 빠른 추종자가되어야하며, 통합 표준을 채택하고, 일류 마케팅 및 광고 프로모션을 수행하고, 다양한 유통 채널 사용, 비용 제어 및 제품 차별화에 중점을두고, 이익보다 생산량을 강조하고 Strive를 강조해야합니다. 시장을 확장하려면, 독단적 사고를 피하십시오.

1. National Media Market : 스포츠 신문 중 3 ~ 4 개만 시장에 영향을 미치며 Southern Sports가 중단됩니다. 금융 신문 측면에서 "21 세기 비즈니스 헤럴드", "경제 관찰자"및 "중국 비즈니스 뉴스"는 상위 3 개 시장 점유율을 차지하지만 다른 신문은 거의 영향을 미치지 않습니다.

2. 지역 미디어 시장 : Chengdu, Nanjing 및 Xi'an과 같은 도시의 도시 신문 경쟁에서 궁극적으로 시장에 영향을 미칠 신문은 4 개이 넘지 않습니다. Xi'an을 예를 들어, 현재 "Huashang Daily", "Xi'ain Evening News", "Sanqin Metropolis Daily"및 3 위 아래의 다른 신문은 약한 영향을 미칩니다.

1. 리더에게 도움이되는 경쟁 환경 : 대부분의 신문 시장 점유율은 1 : 1/2 : 1/4에 가까울 때 경쟁이 완화되고 시장 안정성 및 약한 신문은 활동을위한 좁은 공간을 가지고 있습니다.

2. "3 위 딜레마": 3 위 신문은 지분을 유지하기 위해 많은 양의 자본이 필요하지만 광고 수익은 불충분하므로 가능한 한 빨리 시장을 돌파하거나 전환하고 나가야합니다.

3. 신문 장벽과 투자 위험 : "3과 4 법률"은 시장 점유율을 특정 패턴으로 향하게하고 신문 장벽이 구축되고 투자 위험이 증가하며 기회가 줄어 듭니다.

4. 경쟁 상황의 변화 : 신문 경쟁이 약한 신문들 사이에서 더 집중 될 것이며, 2 위와 3 위 사이의 "분류 전투"는 경쟁의 초점이 될 수 있습니다.