マインドマップギャラリー アジャイル思考
アジャイル思考の出現と応用では、アジャイル思考の中核となる価値観と原則を要約しています。 アジャイル思考モデルの具体的な実践 組織のアジリティなどを構築するための重要な要素。
2024-02-06 14:38:19 に編集されましたThis article discusses the Easter eggs and homages in Zootopia 2 that you may have discovered. The main content includes: character and archetype Easter eggs, cinematic universe crossover Easter eggs, animal ecology and behavior references, symbol and metaphor Easter eggs, social satire and brand allusions, and emotional storylines and sequel foreshadowing.
[Zootopia Character Relationship Chart] The idealistic rabbit police officer Judy and the cynical fox conman Nick form a charmingly contrasting duo, rising from street hustlers to become Zootopia police officers!
This is a mind map about Deep Analysis of Character Relationships in Zootopia 2, Main content: 1、 Multi-layer network of relationships: interweaving of main lines, branch lines, and hidden interactions, 2、 Motivation for Character Behavior: Active Promoter and Hidden Intendant, 3、 Key points of interaction: logic of conflict, collaboration, and covert support, 4、 Fun Easter eggs: metaphorical details hidden in interactions.
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アジャイル思考
「絡み合う混沌」の時代には機敏な思考が求められる
複雑な時代: VUCA/BANI
調整のための4つのキーワード(RAAT)
回復力
注意力マインドフルネス
適応
透明性
アジャイル思考の中核となる価値観と原則
進化
2001 年、ソフトウェア、「アジャイルマニフェスト」
General Motors と Lacocca、アジャイル マニュファクチャリング
DYER と SHAFER、アジャイル組織
アジャイルの 4 つの核となる価値観
1. プロセスとツールを介した個人と相互作用
2. 効果的に動作するソフトウェアは詳細なドキュメントよりも優れています
3. 契約交渉よりもお客様との連携を優先します
4. 計画に従うのではなく、変化に対応する
アジャイルの 12 原則
1.顧客の満足
2. 変化を受け入れる
3. 短サイクル継続納品
4. 部門横断型
5. 信頼
6. 対面でのコミュニケーション
7. ユーザーの価値
8. 持続可能な開発
9. 優れた技術
10. シンプルさ
11. 自己組織化されたチーム
12. レビューの概要
アジャイル思考モデルの具体的な実践例
戦略レベル: IBM の BLM モデル
組織レベル:ハイアールの「レンタンヘイ」
チームレベル:F1チームの「群れ戦術」(タイヤ交換記録1.88秒)
組織のアジリティを構築するための重要な要素
1. 上司と経営陣は合意に達する必要がある
2. 長期主義を堅持する
3. 小さなことから始める
4.外力を利用する