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Projeto de Auditoria
O roteiro de auditoria operacional padroniza quatro módulos de revisão: 1. revisão de conformidade do sistema Saikang; 2. Verificação da exatidão na contabilidade de frete; 3. Avaliação do processo de controle do pátio; 4. Padrões de aplicação para ferramentas de lista de verificação. Definir claramente o prazo de desenvolvimento para concluir o projeto do plano de auditoria, analisar o prazo para enviar o relatório de avaliação e formar um sistema completo de gerenciamento de tempo do projeto e controle de qualidade.
Editado em 2023-10-16 00:46:30
- Projeto de Auditoria
O roteiro de auditoria operacional padroniza quatro módulos de revisão: 1. revisão de conformidade do sistema Saikang; 2. Verificação da exatidão na contabilidade de frete; 3. Avaliação do processo de controle do pátio; 4. Padrões de aplicação para ferramentas de lista de verificação. Definir claramente o prazo de desenvolvimento para concluir o projeto do plano de auditoria, analisar o prazo para enviar o relatório de avaliação e formar um sistema completo de gerenciamento de tempo do projeto e controle de qualidade.
- Projeto de Auditoria
Esta seção se concentra na auditoria de transporte: 2. Análise de eficiência do agendamento da rede de navios; 3. Revisão da alocação de recursos da rede transportadora; 5. Sugestões para otimizar o processo de manuseio de cargas. Através da previsão e análise do tempo para controlar o progresso da auditoria, foi realizada uma verificação especial na grade SM solicitada em 3, e foi construído um sistema de indicadores chave para auditoria de gestão de transporte.
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O roteiro de auditoria operacional padroniza quatro módulos de revisão: 1. revisão de conformidade do sistema Saikang; 2. Verificação da exatidão na contabilidade de frete; 3. Avaliação do processo de controle do pátio; 4. Padrões de aplicação para ferramentas de lista de verificação. Definir claramente o prazo de desenvolvimento para concluir o projeto do plano de auditoria, analisar o prazo para enviar o relatório de avaliação e formar um sistema completo de gerenciamento de tempo do projeto e controle de qualidade.
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Esta seção se concentra na auditoria de transporte: 2. Análise de eficiência do agendamento da rede de navios; 3. Revisão da alocação de recursos da rede transportadora; 5. Sugestões para otimizar o processo de manuseio de cargas. Através da previsão e análise do tempo para controlar o progresso da auditoria, foi realizada uma verificação especial na grade SM solicitada em 3, e foi construído um sistema de indicadores chave para auditoria de gestão de transporte.
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