マインドマップギャラリー 数量の法則
ラインテスト - 判断的推論 - 図形的推論 - 定量的法則 定量的法則とは、通常、一連の数値または測定値の間の関係またはパターンを指します。
2024-02-03 02:24:43 に編集されましたThis is a comprehensive annual work review report for sales, created using EdrawMind, serving as a year - end remit report. It provides a detailed and visually engaging summary of a salesperson's or sales team's annual performance, work experience, problem analysis, and future work plans. The report starts with an "Annual Work Review" section, presenting performance indicators and their completion status, along with efficiency - related data such as inventory turnover, order processing time, and activity execution rate. Next, the "Summary of Work Experience" section highlights key projects and their outcomes, as well as team - related growth in areas like cultivation mechanisms, collaboration enhancement, and knowledge precipitation. The "Problem analysis and improvement" section identifies business and team - related issues and proposes corresponding improvement measures. Finally, the "Next year's work plan" section outlines specific goals and an action plan with a timeline. This well - structured and visually appealing template is highly reusable for sales professionals to summarize and plan their work.
This is an annual core achievement display for the Production Equipment Department in 2025, created using EdrawMind. It provides a concise and visually organized summary of the department's key accomplishments and future plans. The display starts with a work summary, emphasizing the focus on technological innovation to empower production quality improvement and cost reduction. It then presents key performance indicators: a 12% reduction in work hours consumption, an increase in OEE to 89%, a pass rate of 99.7%, and a cost reduction amount of 3.2 million yuan. These achievements are attributed to process optimization (15 items), equipment improvement (8 items), and quality improvement (CPK>1.33). The template is divided into two sections: Annual Core Initiatives and Next Year's Key Plans. The Annual Core Initiatives cover automation application, deep lean production, and technology precipitation. The Next Year's Key Plans focus on further automation application, deep lean production, and technology precipitation. This well - structured template is highly reusable and can be adapted for other functional departments to showcase their annual performance and future strategies.
This is a comprehensive 2025 year - end summary report template created using EdrawMind. It provides a structured and visually appealing format for summarizing an entire year's work. The report starts with a title page featuring a modern skyscraper image, followed by sections detailing current job responsibilities, key performance indicators presented in a hexagon - shaped diagram, innovation and improvement initiatives, production and quality management, cost and benefit analysis, annual work progress report with a Gantt chart, key KPI completion status shown through bar charts, work highlights and experience, shortcomings and improvement measures with a comparison chart, overall work approach, and an annual work plan divided into two halves of the year. Each section is clearly organized with headings, sub - headings, and relevant visual elements to enhance readability. This template is highly reusable and can be easily customized to fit different industries and job roles for annual work summaries.
This is a comprehensive annual work review report for sales, created using EdrawMind, serving as a year - end remit report. It provides a detailed and visually engaging summary of a salesperson's or sales team's annual performance, work experience, problem analysis, and future work plans. The report starts with an "Annual Work Review" section, presenting performance indicators and their completion status, along with efficiency - related data such as inventory turnover, order processing time, and activity execution rate. Next, the "Summary of Work Experience" section highlights key projects and their outcomes, as well as team - related growth in areas like cultivation mechanisms, collaboration enhancement, and knowledge precipitation. The "Problem analysis and improvement" section identifies business and team - related issues and proposes corresponding improvement measures. Finally, the "Next year's work plan" section outlines specific goals and an action plan with a timeline. This well - structured and visually appealing template is highly reusable for sales professionals to summarize and plan their work.
This is an annual core achievement display for the Production Equipment Department in 2025, created using EdrawMind. It provides a concise and visually organized summary of the department's key accomplishments and future plans. The display starts with a work summary, emphasizing the focus on technological innovation to empower production quality improvement and cost reduction. It then presents key performance indicators: a 12% reduction in work hours consumption, an increase in OEE to 89%, a pass rate of 99.7%, and a cost reduction amount of 3.2 million yuan. These achievements are attributed to process optimization (15 items), equipment improvement (8 items), and quality improvement (CPK>1.33). The template is divided into two sections: Annual Core Initiatives and Next Year's Key Plans. The Annual Core Initiatives cover automation application, deep lean production, and technology precipitation. The Next Year's Key Plans focus on further automation application, deep lean production, and technology precipitation. This well - structured template is highly reusable and can be adapted for other functional departments to showcase their annual performance and future strategies.
This is a comprehensive 2025 year - end summary report template created using EdrawMind. It provides a structured and visually appealing format for summarizing an entire year's work. The report starts with a title page featuring a modern skyscraper image, followed by sections detailing current job responsibilities, key performance indicators presented in a hexagon - shaped diagram, innovation and improvement initiatives, production and quality management, cost and benefit analysis, annual work progress report with a Gantt chart, key KPI completion status shown through bar charts, work highlights and experience, shortcomings and improvement measures with a comparison chart, overall work approach, and an annual work plan divided into two halves of the year. Each section is clearly organized with headings, sub - headings, and relevant visual elements to enhance readability. This template is highly reusable and can be easily customized to fit different industries and job roles for annual work summaries.
数量の法則
ポイント
交点
すべての交点
B 内側の線が外側の形状と交差する場合、交点を考慮します 交点が重なったり、エッジと交差したり、内部の線が交差したりする 交差点の数が増加していることを考慮すると、ほとんどのキャリアは 6-choose-1 の形式になっています。 エラーが発生しやすい箇所:エラー箇所を確認する
D 合計交点 交差点の総数は 10 です 不規則に交差するグラフィック、5種類から1種類選択 一般的なルールを考慮する
C 対称性と不規則性 1 と 5 には 1 つのストロークが表示されますが、全体的なパターンはありません。 交差点を考慮する
終点は交差点ではありません
内側の交点
D 外側のエッジを増やす 内部の線の交点が増加します この質問の鍵は、計算が簡単であるということです 総ポイント数、内部グラフィックスと外部グラフィックスの交点 内部交差点を一度に検討するのは難しい 外枠数 内部交点数 わざと眩しくしてるだけ 図2 変曲点は交点でもある
C ボックス内の交点 終点は交差点ではありません 誤解:枠の上交点、曲線交点 C の内部線と外部グラフィックスの交差にはあいまいさがあります はっきりと見えない部分があるため、フレームの上部交点を調べることはできません。
外交上のポイント
カットオフポイント
D 5 つのタイプから 1 つのタイプを選択 - 増分タイプではなく共通点を見つける 要素の構成は類似していますが、位置規則ではありません 量の法則を考えてみる 交点 - 接点 共通点を抽出する
テストポイントと組み合わせる
点➕線
D 交点の増加 内線3本 分岐点: 問題ステムのグラフィックスはすべて円形の外枠と内部の直線で構成されており、枠上の交点の数を考慮すると、内部の直線と外枠は明らかな交点を持っています。問題文のフレームグラフィックは順に0、1、2、3となります。 最初の 3 つの図には三角形が表示されますが、直線の数を考慮すると、主要な図の直線の数は 3 になります。
点数➕輪郭線
点➕対称
D 左側のグラフィックは非対称です 図の右側は対称です 内部グラフィック交差 1 (内部グラフィック交差と外部グラフィック交差を区別) 交点(内部交点/外部交点/内部交点と外部交点の和) グラフィックスが左右、内側と外側に分かれていることに注目してください。
誤解
誤解
交点 VS 接点
あ 図 A には 4 つの接点と 5 つの交点があります 余分なドットは、ビューを混乱させることを目的としています
交点 VS 曲線交点
134/256 図 2: 9 つの直線交点と 10 つの交点があります。 図 3 には 6 つの交点と 9 つの交点があります 分岐点: 交差点 - 曲線と直線 (直線または曲線) の交差点を調べます。
交差点と終点
C 3x2 形式: 前の一連の写真を厳密に模倣します。 ルールの信頼性について心配する必要はありません グループ 1: 3、5、7 の交点 混乱: 図 3 と 4 の端点は交点ではありません
交点
全体の交差点
内側の交点
外交上のポイント
その他の試験場
B 麺類と混同されやすい
麺類
面のプロパティ
357/124 形成される形状はすべて直線です
顔の数
すべての偶数辺
三角顔 数量の増加
顔の数が増える
表面の円周
斜線部分 側面周囲
表面形状
顔の形はすべて 三角形と四角形の比較
同じ形状
顔の面積
分割された領域は同じです
領域を比例的に分割する
顔の関係
三角面~四角面
影の部分と白い面 接続する
最大の面積 最小の表面
自体
対称 メリット 辺の数
外枠
最小フェースエッジ 全体のフレーム エッジの数 等しい
全体
面積率
位置
エッジで接続された面 点で接続された面
テストポイントと組み合わせる
顔➕対称性
最大の対称性 中心軸
全体的な対称性
麺➕ポイント
サーフェスと補助線 点で交差 VS エッジで交差
ポイント増加 チャート内の 6 つのポイントを観察してください: 多くの側面と多くの側面
面➕要素
同じ形状の要素
顔➕側面
面の数 = 辺の数
白
要素の種類
要素数 8 要素タイプ 4
要素の数
内部要素と外部要素の違い
隣接する要素
隣接する要素 場所のルール
同じ要素
部品の数
要素の変換
全体的な要素の種類 番号が不規則
ホーン
折れ線グラフ
ポイント ワイヤー 麺類 白 ホーン
閉じた曲面
ワイヤー
一筆
意味
特異点=0、2
エンドポイントも特異点です
識別する
日
C 図3 「日」変形図 図4 「⭐️」変形図 3×2タイプ一筆検査
124/356 図2「日」 図 3 複数のエンドポイント 実際にいつ質問をしたのか思い出せない
分野
図3 「フィールド」 図6「日」 図 1、図 5 複数のエンドポイント
156/234 図3 「フィールド」
出発点
D マルチエンドポイント図 1、2、5 を特定する 1ストロークとして判定される 誤解: 曲線と直角の交点、円の接線
C 図 2、3、4 には明らかに複数のエンドポイントがあります。 脳卒中を考慮する
複数の円の交点
126/345 多円交差点変形図
個別のグラフィックス
C 分離されたグラフィックス 図 3、図 5 ストローク増分
質問の種類
1ストローク増分
C
側
エッジの数
図 1 と図 6 を比較してください 最大の違いに注目してください
エッジ操作
観察 黒と白の図形の 2 つの辺は等しい 黒エッジ - 白エッジ = 1、0、-1 を計算します。
ライン
行数
曲線の数
C 図 234 には曲線要素があります そして徐々に考えられることが増えていきます 関係のメリットしか考えていない
直線の数
D
曲線の数 直線の数
C 曲線や直線には規則的なパターンがある 誤解: すべてのストロークを数える
線の関係
平行線
ヘッドラインとテールライン
平行
垂直
同じ方向
テストポイントと組み合わせる
行➕文字
ストローク数
C グラフィック ストロークはすべて奇数です
水平線の数
手紙
ストロークは線数と等しくない ペンはストロークとは異なります 区別に注意してください
ライン➕白黒ブロック
126/345
あ
線➕円
円の接線
125/346 複数の終点、円の接線、毎日の変形 間違い: 対称性
エラーの概要
135/246 図 2 は 2 ストロークであると確信しています。 エンドポイントは 1 つだけです。 図 1 の影響を完全に受ける
選択をするとき、ルールは偏っている
時間の計算ルール 1、2、3、4 スムーズに進みました
違う 質問の主旨: 一貫性がありません