マインドマップギャラリー 第二公立病院の業績評価指標
第二公立病院の医療の質、業務効率、経営効率などの業績評価指標に関するマインドマップです。 持続可能な発展、 満足度評価など
2024-01-31 17:29:18 に編集されましたAvatar 3 centers on the Sully family, showcasing the internal rift caused by the sacrifice of their eldest son, and their alliance with other tribes on Pandora against the external conflict of the Ashbringers, who adhere to the philosophy of fire and are allied with humans. It explores the grand themes of family, faith, and survival.
This article discusses the Easter eggs and homages in Zootopia 2 that you may have discovered. The main content includes: character and archetype Easter eggs, cinematic universe crossover Easter eggs, animal ecology and behavior references, symbol and metaphor Easter eggs, social satire and brand allusions, and emotional storylines and sequel foreshadowing.
[Zootopia Character Relationship Chart] The idealistic rabbit police officer Judy and the cynical fox conman Nick form a charmingly contrasting duo, rising from street hustlers to become Zootopia police officers!
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公立三次病院の業績評価指標
1. 医療の質
機能的な位置付け
1-退院患者に占める手術の割合▲
退院患者に占める外科手術の割合=手術を受けた退院患者数/同期間の退院患者数
2-退院患者に占める低侵襲手術の割合▲
退院患者における低侵襲手術の割合 = 退院患者における低侵襲手術の件数 / 同期間の退院患者における低侵襲手術の件数
3-退院患者に占める3次手術の割合▲
第 3 レベルの手術による退院患者の割合 = 第 3 レベルの手術による退院患者数 / 同期間の手術による退院患者数
インジケーターの向き: 徐々に改善
品質と安全性
4-手術患者の合併症率▲
手術患者の合併症率 = 手術患者の合併症数 / 同じ期間に手術から退院した患者数
5-低リスク群症例の死亡率▲
低リスク群の症例の死亡率 = 低リスク群の死亡数 / 低リスク群の症例数
インジケーターの向き: 徐々に減少
薬物の合理的な使用
6- 抗菌薬使用強度 (DDD) ▲
抗菌薬の使用強度 = 入院患者における抗菌薬の使用量12 (累積 DDD 数) / 同期間の入院患者日数
インジケーターの向き: 徐々に減少
7-購入した必須医薬品の種類の割合
必須医薬品購入額の割合=病院が購入した必須医薬品の量/同期間に病院が購入した医薬品の総量
8-国家による集中医薬品調達入札で落札された医薬品の使用割合
国家による集中医薬品調達における落札医薬品数量の割合=落札医薬品購入数/同期間の同一医薬品購入総額
インジケーターの向き: 徐々に改善
9- 高額な医療消耗品の収益シェアの監視に重点を置く
主要監視対象医薬品からの収益の割合 = 主要監視対象医薬品からの収益/同期の医薬品総収益
10- 高額な医療消耗品の収益シェアの監視に重点を置く
高額医療消耗品収入の割合監視に注力 = 同期間の高額医療消耗品収入/健康材料収入監視に注力
指標指向: 監視と比較
医療サービス
11- 電子カルテの機能レベル分類▲
国家衛生健康委員会の電子医療記録アプリケーションの機能レベル評価基準に従って評価されます。具体的な計算方法:各レベルの要件を満たす基本項目とオプション項目の数、および基本項目の有効適用範囲が80%を超え、かつデータ品質指数が0.5を超えるオプション項目の有効適用範囲が50を超える。 % およびデータ品質指数が 0.5 以上。このレベルは、上記の要件をすべて満たし、前のレベルの要件をすべて満たすことによって達成されます。
12-省の臨床検査品質評価臨床試験プロジェクトの参加率と合格率
検査機関間品質評価プロジェクト参加率 = 省の臨床検査センターが主催する検査機関間品質評価に参加する検査項目数 /同じ期間に検査機関によって実施され、同時に地方臨床検査センターによって組織された検査機関間品質評価検査プロジェクトの総数
検査室間品質評価項目の合格率 = この省の臨床検査センターが組織する検査室間品質評価に合格した検査項目の数 /検査機関が参加した同期間中に省臨床検査センターが主催した検査プロジェクトの品質評価検査プロジェクトの総数
インジケーターの向き: 徐々に改善
13-平均在院日数▲
平均在院日数 = 退院患者が占有した総ベッド日数 / 同期間の退院患者数
指標指向: 監視と比較
2. 業務効率化
収支構造
14-医療余剰率▲
医療余剰率=医療余剰/同期間の医療活動収入
15-資産負債比率▲
資産負債比率 = 同期の負債合計/資産合計
指標指向: 監視と比較
16-人件費の割合▲
人件費割合=人件費/同期医療活動費
インジケーターの向き: 徐々に改善
17万元以上17万元以下の所得に対するエネルギー消費の割合▲
所得1万元当たりのエネルギー消費量の割合 = 総エネルギー消費量/同期の総所得
インジケーターの向き: 徐々に減少
18. 医療収入に占める医療保険基金の割合(外来・入院収入に占める医療保険基金の割合を含む)
医療保険基金による外来収入の割合=外来医療保険基金による収入の割合/外来収入
医療保険基金による入院収入の割合=医療保険基金による入院収入の割合/入院収入
指標指向: 監視と比較
原価管理
19-医療収入に占める医療サービス収入(医薬品・消耗品・検査・検査収入を除く)の割合▲
医業収入に占める割合=医業収入/同期医業収入
インジケーターの向き: 徐々に改善
20-医療収益の成長▲
外来収益の伸び率 = (今年の外来収益 - 昨年の外来収益) / 昨年の外来収益
入院収入の伸び = (今年の入院収入 – 昨年の入院収入)/昨年の入院収入
指標指向: 監視と比較
21-平均コスト増加▲
外来1回当たりの平均医療費の伸び率=(今年度の外来1回当たりの平均医療費) - 前年度の外来患者1人当たりの平均医療費)/前年度の外来患者1人当たりの平均医療費
外来1回あたりの平均医療費=外来収入/外来回数
入院 1 回あたりの平均医療費の増加 = (今年の退院患者の 1 回あたりの平均医療費 ・前年度の退院患者の1回当たりの平均医療費)/前年度の退院患者の1回当たりの平均医療費
退院患者の1回当たりの平均医療費=退院患者の入院費用/退院患者数
22-平均薬剤費増加▲
外来受診 1 件あたりの平均薬剤費の増加 = (今年の外来受診 1 件あたりの平均薬剤費 - 前年度の外来1回あたりの平均薬剤費)/前年度の外来1回あたりの平均薬剤費
外来受診あたりの平均薬剤費=外来薬剤収入/外来受診回数
入院 1 回あたりの平均薬剤費の増加 = (今年の退院患者の 1 回あたりの平均薬剤費 - 前年度の退院患者1人当たりの平均薬剤費)/前年度の退院患者1人当たりの平均薬剤費
退院患者当たりの平均薬剤費 = 退院患者の薬剤費 / 退院患者数
インジケーターの向き: 徐々に減少
3. 持続可能な発展
人員構成
23 医師と看護師の比率▲
医師と看護師の比率 = 病院に登録されている勤務医 (准) 医師の総数/同じ期間に病院に登録されている看護師の総数
指標指向: 監視と比較
24-麻酔科、小児科、救命救急科、病理学、漢方医の割合▲
麻酔科、小児科、救命救急、病理、漢方医の割合 = 病院に登録されている麻酔科、小児科、救命救急、病理、漢方医の数/同期間の病院の総医師数
インジケーターの向き: 徐々に改善
規律の構築
25-人材育成への投資の割合
人材育成資金投資の割合 = 人材育成資金投資/その年の病院の総資金
人材育成への投資への資金提供 = 大学での医学教育への投資への資金提供、卒業後の医学教育への投資への資金提供、継続的な医学教育への投資への資金提供。
インジケーターの向き: 徐々に改善
26-特化型アビリティ▲
特定の疾患の症例数 = 包含基準を満たす特定の疾患の退院患者数の累計
平均在院日数=ある病気の退院患者の延床日数/同じ期間の同じ病気の退院患者の総数
1回あたりの平均費用 = 特定の疾患の総退院費用 / 同じ期間の同じ疾患の総退院患者数
致死率 = 特定の病気による死亡者数 / 同じ期間に同じ病気で退院した患者の総数
指標指向: 監視と比較
4.満足度評価
忍耐強い
27-患者満足度▲
外来患者および入院患者の満足度調査スコア。
インジケーターの向き: 徐々に改善
医学
28-医療従事者の満足度▲
医療スタッフ満足度調査のスコア。
インジケーターの向き: 徐々に改善