マインドマップギャラリー 中国近代史
これは中国の現代史についてのマインドマップです。中国の現代史は、中国が徐々に半植民地・半封建社会へと衰退していく歴史でもあり、中国人民が国家の独立と国家の復興を追求してきた歴史でもあります。
2024-01-31 15:44:37 に編集されましたThis template, created with EdrawMind, provides a structured workflow for weekly coordination meetings focused on MEP (Mechanical, Electrical, Plumbing) pipeline layout. It follows a four-stage cycle: starting with Issue Identification (Clash Detection) to detect pipeline conflicts, moving to Meeting Agenda preparation to define discussion topics, then On-site Discussion to review and resolve issues on the construction site, and finally Resolution & Update to document solutions and track progress. This template can be reused to standardize MEP coordination processes, ensuring clear communication, efficient problem-solving, and smooth construction progress.
This template, created with EdrawMind, outlines a quarterly checklist for preparing materials for green building certification. It is divided into four sequential quarters: Q1 focuses on Basic Material Preparation, including collecting project approval documents and compiling self-assessment reports; Q2 covers Technical Data Improvement, such as organizing energy consumption calculation books and preparing green construction proof materials; Q3 involves On-site Inspection Preparation, including organizing construction process materials and verifying certification standards; and Q4 is for Formal Application, which includes completing online reporting and cooperating with expert on-site reviews. This template can be reused to systematically prepare for green building certification, ensuring all requirements are met and the process is efficient.
This template, created with EdrawMind, provides a comprehensive framework for daily monitoring of deep foundation pit construction. It covers six key monitoring areas: Retaining Wall Top Displacement, Settlement of Surrounding Buildings, Groundwater Level, Pit Bottom Heave, Support Axial Force, and Data Summary & Analysis. Each section specifies monitoring points, frequency, and warning values to ensure safety. The template can be reused to standardize monitoring practices, track structural stability, and trigger immediate alarms if warning thresholds are exceeded, thus mitigating risks during foundation pit construction.
This template, created with EdrawMind, provides a structured workflow for weekly coordination meetings focused on MEP (Mechanical, Electrical, Plumbing) pipeline layout. It follows a four-stage cycle: starting with Issue Identification (Clash Detection) to detect pipeline conflicts, moving to Meeting Agenda preparation to define discussion topics, then On-site Discussion to review and resolve issues on the construction site, and finally Resolution & Update to document solutions and track progress. This template can be reused to standardize MEP coordination processes, ensuring clear communication, efficient problem-solving, and smooth construction progress.
This template, created with EdrawMind, outlines a quarterly checklist for preparing materials for green building certification. It is divided into four sequential quarters: Q1 focuses on Basic Material Preparation, including collecting project approval documents and compiling self-assessment reports; Q2 covers Technical Data Improvement, such as organizing energy consumption calculation books and preparing green construction proof materials; Q3 involves On-site Inspection Preparation, including organizing construction process materials and verifying certification standards; and Q4 is for Formal Application, which includes completing online reporting and cooperating with expert on-site reviews. This template can be reused to systematically prepare for green building certification, ensuring all requirements are met and the process is efficient.
This template, created with EdrawMind, provides a comprehensive framework for daily monitoring of deep foundation pit construction. It covers six key monitoring areas: Retaining Wall Top Displacement, Settlement of Surrounding Buildings, Groundwater Level, Pit Bottom Heave, Support Axial Force, and Data Summary & Analysis. Each section specifies monitoring points, frequency, and warning values to ensure safety. The template can be reused to standardize monitoring practices, track structural stability, and trigger immediate alarms if warning thresholds are exceeded, thus mitigating risks during foundation pit construction.
中国近代史
二度のアヘン戦争
原因:林則徐が虎門でタバコを破壊した 目的:中国市場の開拓
イギリス軍とフランス軍が旧頤和園を焼き払った
「南京・天津・北京条約」
半植民地・半封建社会への突入
太平天国の乱
「中国の土地エーカー制度」 「政治の新章」
農民階級の限界
西洋化運動
「自己向上と豊かさの追求」を目標に
江南機械製造局 北洋艦隊、京史通文館
日中戦争
左宗棠が新疆を奪還
「下関条約」資本輸出
中国を切り裂く熱狂を起こす
さらに半植民地・半封建へ
百日改革
康有為と梁啓超「バスに書かれた」
首都大学
義和団の反乱
清朝を支持し、外国を破壊し、帝国主義に抵抗し、愛国心を持ち、暴力を恐れない
盲目的な外国人嫌悪、上級階級のリーダーシップなし
八カ国連合軍が中国に侵攻
韓国と外国との「南東相互保護」
新州条約における最も深刻な主権喪失
半植民地・半封建社会に完全に囚われている
辛亥革命
1894 中国の復興、1905 銅門会
黄花港蜂起、武昌蜂起
1912 中華民国臨時政府
歴史問題を解決せずに独裁君主制を終わらせる
中華民国
袁世凱は王政復古に失敗した
北洋軍閥の乱闘と分離主義
国家資本主義の発展
新しい文化運動
徹底した旧社会批判
「新しい若者」、文学革命
第4楽章
愛国革命、社会革命、思想啓蒙
李大昭「私のマルクス主義観」
中国共産党
1921年 中国共産党第一回党大会
目標: ブルジョワジーを打倒し、共産主義を達成する
中国共産党第2回全国代表大会が最小および最大の計画を決定
国家革命
国民党と共産党の初の協力「北伐」
強い国民党と新三民主義
4月12日、7月15日の反革命クーデター
国民党と共産党の10年にわたる対立
中央政府が正式に国を統一した
南昌蜂起は国民党の反動派に対する最初の武力抵抗を開始した
農業革命、武力革命、8月7日会議、秋の収穫蜂起
田舎は都市を取り囲み、武力で権力を掌握し、井崗山で連合した。
赤軍の長征
古田会議: イデオロギー的に党を構築し、政治的に軍隊を構築する
「左翼」の誤り、第五次反「包囲と弾圧」作戦は失敗
遵義会議:毛沢東を主要代表とするマルクスの確立 党中央委員会における正しい社会主義路線の指導的立場
抗日戦争
9.18事件:局地的な抵抗戦争の始まり、9.129運動:内戦の終結と統一抗日
傀儡満州国、国民政府の不抵抗政策、南京事件
1936 年 12 月 12 日の西安事件は平和的に解決され、10 年にわたる内戦は基本的に終結した。
盧溝橋事件~民族抗戦開始・抗日民族統一戦線~
戦場
前線: 松湖の戦い、「中国を征服するための 3 か月」の試みを粉砕、台灣での大勝利、前線での最大の勝利
「持久戦について」最大規模の武漢戦、第三次長沙戦、国内外に好影響
敵陣の背後:百連隊の戦い、「南安徽事件」を引き起こす
1945年 中国共産党第7回党大会、日本降伏
解放戦争
重慶市が「ダブルテン協定」を交渉
中原解放区包囲戦、本格的な内戦
劉氏と鄧氏は数千マイルをデービー山脈に飛び降りた 沈遼、淮海、平津の戦い