Wondershare EdrawMind
MindMap Gallery Marktpositionierung
- 13
Marktpositionierung
Analysieren Sie Marktforschung, um Zielkundengruppen und Wettbewerber zu finden, differenzierte Vorteile zu identifizieren und den Zielmarkt zu bestimmen.
Edited at 2020-11-06 00:20:37
- Recommended to you
- Outline
Marktpositionierung
Definieren Sie den Zweck und die Bedeutung der Marktforschung
Entwickeln Sie einen Marktforschungsplan
Bestimmen Sie die Ziele und den Umfang der Forschung
Legen Sie Zeit und Budget für die Recherche fest
Bestimmen Sie Forschungsmethoden und -werkzeuge
Sammeln Sie Marktdaten
Erhalten Sie relevante Informationen durch Online-Recherche
Führen Sie Recherchen vor Ort durch und kommunizieren Sie mit potenziellen Kunden
Analysieren Sie Markttrends und -bedürfnisse
Analysieren Sie Marktdaten
Organisieren und bereinigen Sie die gesammelten Daten
Führen Sie statistische Analysen durch und vergleichen Sie verschiedene Datenindikatoren
Identifizieren Sie potenzielle Marktchancen und -probleme
Zielkunden
Bestimmen Sie den Umfang der Zielkundengruppen
Definieren Sie Marktgrenzen basierend auf Produktattributen und Positionierung
Berücksichtigen Sie die Region, die Branche und andere Faktoren des Zielmarktes
Beschreiben Sie die Merkmale Ihres Zielkundensegments
Grundlegende Informationen wie Alter, Geschlecht, Bildungsniveau usw.
Konsumverhalten wie Hobbys und Kaufgewohnheiten
Bedürfnisse und Probleme sowie Einstellungen gegenüber Konkurrenzprodukten
Segmentieren Sie Ihre Zielkundengruppen
Teilen Sie den Kundenstamm anhand der Nachfragemerkmale in verschiedene Marktsegmente ein
Bestimmen Sie die Merkmale und die Größe jedes Marktsegments
Analysieren Sie den Wettbewerb und die Chancen für jedes Marktsegment
Wettbewerbsanalyse
Identifizieren Sie Konkurrenten
Durchsuchen Sie das Internet und wenden Sie sich an Branchenexperten, um Informationen zu erhalten
Analysieren Sie Konkurrenzprodukte, Preise und Marktanteile
Beobachten Sie die Werbung und Verkaufsförderung der Wettbewerber
Stärken und Schwächen der Wettbewerber
Vergleichen Sie die Merkmale und Unterschiede der Produkte der Konkurrenz
Analysieren Sie die Markenbekanntheit und den Ruf der Wettbewerber
Recherchieren Sie die Lieferketten und Vertriebskanäle der Wettbewerber
Entwickeln Sie Bewältigungsstrategien
Lernen Sie von den Stärken der Wettbewerber, um Produkte und Dienstleistungen zu verbessern
Finden Sie die Defizite der Wettbewerber und verschaffen Sie sich differenzierte Vorteile
Passen Sie die Preisstrategie an, um um Marktanteile zu konkurrieren
Zielmarkt
Bestimmen Sie die Größe und das Potenzial Ihres Zielmarktes
Analysieren Sie Marktkapazität und Wachstumstrends
Prognostizieren Sie die Möglichkeit einer zukünftigen Marktentwicklung
Wählen Sie eine strategische Positionierung für Ihren Zielmarkt
Vergleichen Sie die Vorteile und Risiken verschiedener Marktpositionen
Bewerten Sie die Nachfrage nach dem Produkt im Zielmarkt
Bestimmen Sie, wann und wie Sie in Ihren Zielmarkt einsteigen
Entwickeln Sie Marketingpläne und Werbestrategien
Berücksichtigen Sie die Produktproduktions- und Lieferkettenfähigkeiten
Differenzierungsvorteil
Analysieren Sie die Produktdifferenzierung gegenüber der Konkurrenz
Beschreiben Sie Produktmerkmale und -funktionen
Vergleichen Sie die Vor- und Nachteile von Produkten mit denen der Konkurrenz
Sorgen Sie für Differenzierung durch technologische Innovation und Forschung und Entwicklung
Bestimmen Sie den Marktwert differenzierender Vorteile
Analysieren Sie die differenzierten Bedürfnisse der Zielkundengruppen
Bewerten Sie den Wettbewerbsvorteil, der durch Differenzierung entsteht
Kommunizieren Sie differenzierende Vorteile
Heben Sie Unterschiede in der Produktpositionierung und Markenkommunikation hervor
Entwickeln Sie differenzierte Marketingstrategien
Markenimage etablieren und differenzierte Wettbewerbsfähigkeit verbessern