1.1. まずターゲットユーザーを見つける必要があります

1.2. 彼らの主張（価値提案）は何ですか？

1.3. どうすれば入手できますか

1.4. どのようなチャネルを使用する必要がありますか?

1.5. 私たちがどのように利益を得るのか

1.6. どうやってお金を稼ぐのでしょうか？

1.7. 収益性の達成を支援してくれるのは誰ですか?

1.8. 必要な費用はいくらですか

誰に提供するのか 何を提供するか 提供方法 お金を稼ぐ方法

2.1. 私たちはどのような顧客グループにサービスを提供していますか?

2.2. 私たちは誰のために価値を生み出したいのでしょうか?

2.3. 私たちの重要な顧客とは誰ですか

誰を助けられるでしょうか

I. 私たちが顧客に届けたい価値とは何でしょうか？

II. 私たちは顧客のどのような問題の解決を支援していますか?

III. 私たちは顧客のどのようなニーズに応えていますか?

IV. 私たちは誰のために価値を創造しているのでしょうか?

V. 私たちの重要な顧客とは誰ですか

お客様をどのようにサポートするか

4.1. どのチャネルを通じて顧客ベースに到達できますか?

4.2. 彼らに到達する方法

4.3. どのチャネルが最も費用対効果が高く、効果的であるか

4.4. 私たちのチャネルがどのように統合されるか

4.5. 当社のチャネルとお客様のプロセスを統合する方法

自分自身を宣伝し、サービスを提供する方法

A. 各顧客セグメントが当社とどのような関係を築き、維持したいと考えているか

B. 私たちはどのような関係を築いてきましたか?またそのコストはいくらですか?

C. それらを他のビジネス モデルと統合する方法

D. 同時に、常にお客様のニーズを理解し、 お客様にご満足いただける製品とサービスを継続的に改善します

顧客への対応方法

6.1. 収入源は何ですか?

6.2. 顧客はどのような価値にお金を払うのでしょうか?

6.3. 彼らは今、何にお金を払っているのでしょうか？

6.4. 彼らはどうやって代金を支払うのでしょうか？

6.5. 総収入に占める月々の収入源の割合はどれくらいですか？

6.6. 彼らが好む支払い方法

私たちのサービスから何が得られるのでしょうか?

7.1. 私たちの価値提案にはどのようなコアリソースが必要ですか?

7.2. 私たちのチャンネルにはどのようなコアリソースが必要ですか?

7.3. 当社の顧客関係と収益源

私たちが誰なのか、そして私たちが持っているもの

8.1. 当社の価値提案とチャネルへのアクセスに必要な主要な 9 つのビジネスは何ですか?

8.2. バドミントンをする 当社の顧客関係と収益源

何しようか

9.1. 私たちの重要なパートナーは誰ですか?

9.2. 当社の重要なサプライヤーは誰ですか

9.3. パートナーからどのようなコアリソースを得ていますか?

9.4. パートナーはどのような主要な事業を行っていますか?

誰が私たちを助けてくれますか

10.1. 私たちのビジネス モデルにとって最も重要なキャンバスのコストは何ですか?

10.2. どのコア リソースと主要な操作に最もコストがかかるか

私たちは何を支払わなければなりませんか