Mindmap-Galerie SWOT-Analyse
Dies ist eine Mindmap über die SWOT-Analyse, um zwei Kriege zu gewinnen: Der Geist und der tatsächliche Krieg gewinnen zuerst den internen Krieg, und dann gewinnen sie den externen Krieg und öffnen die Tür zum Kämpfen.
Bearbeitet um 2022-10-25 10:49:39Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Zusammenfassung des Kurses
was ist
Zuerst gewinnen und dann stehen bleiben, zuerst rechnen und später handeln
Warum
Ziele setzen
klarer Weg
Ressourcen zuweisen
Optimaler Mechanismus
Herbstaktion
Wie es geht
Abzug vorher, während und nachher
Vorbereitung vor dem Spiel
Wird beim Abzug implementiert
Nach Abzug ausführen
Jährlicher Planungsabzug
3Wie es geht
Lösen Sie drei große Probleme
Wer wird drängen
Drei Streitkräfte und ein Ausschuss
bewaffnete Kräfte
rote Armee
Attacke
Abteilungen
Blues
Shou
Verwandte Abteilungen
Führungskräfte
externe Experten
Verstärkung
Beobachten
strategische Reserve
Erster Ausschuss
Jury
Urteil
Blues 3-5 Personen
Was soll man pushen?
Fünfdimensionaler integrierter Kampfplan
Ziel
was zu tun
Abholstrategie
messen
wie es geht
Ein Zug zum Sieg
Ressource
Menschliche, finanzielle und materielle Bedürfnisse
Ressourcenzuteilung
Erregung
Sprüche darüber, gute oder schlechte Dinge zu tun
Mechanismusanpassung
Aktion
Zeitpunkt/Verantwortliche Person
Die Verantwortung liegt bei den Menschen
Wie man pusht
Vorbereitung vor dem Handeln
Vorbereitungen der Roten Armee
„Drei Spaziergänge“, um rauszugehen und die Abteilung zu verlassen
Geh rein, geh an die Front
Geh hinauf, Firmenhöhe
Blues bereiten sich vor
Halten Sie ein Vorgespräch ab und studieren Sie den Bericht
Finden Sie drei Punkte
blinder Fleck
festgefahrener Punkt
Risikopunkt
Klare Anforderungen
Verstärkungsvorbereitungen
Studienvorbereitung
Erteilen Sie eine formelle Mitteilung
Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen
Unterzeichnen Sie einen Schulungsvertrag
Achten Sie besonders darauf
Vorbereitung der Jury
Halten Sie ein Pre-Launch-Meeting ab, um die Regeln zu klären
Vorbereitung des Veranstaltungsortes
U-förmiges Layout
Disziplin am Veranstaltungsort
Doppelter Rekord
Wird beim Abzug implementiert
rote Armee
sprechen
Wer wird es sagen
Rote Nr. 1 (Abteilungsleiter)
sag was
Der Kampfplan 2023 wird in eine PPT-Anzeige umgewandelt
wie sagt man
In 30–45 Minuten werden die Logik und die wichtigsten Punkte dreimal klar, ohne die Position zu wechseln.
Blues
fragen
Wer wird fragen
Verwandte Abteilungen
Hochhaus
externe Experten
blaue Nummer eins
Was
Fragen Sie das Ziel
Fragen Sie nach Maßnahmen
Fragen Sie nach Ressourcen
Bitten Sie um Anreize
Bitten Sie um Maßnahmen
Wie man fragt
Motiviert durch große Liebe
Den Nagel auf den Kopf treffen
2-3 Stunden
Verstärkung
Hören
Wer wird zuhören?
Reservemannschaft
was man hören soll
Fragen und Antworten
Wie man zuhört
Geist, Gehirn, Hände, zusammenfassenden Bericht schreiben
Jury
Kommentar
Wer wird kommentieren?
Blau Nr. 1
Blau Nr. 2
Blau Nr. 3
Was soll ich kommentieren?
Gemeldet/Allerdings
Probleme/Feedback-Vorschläge
So kommentieren Sie
Eine Person, eine Stimme, Gerechtigkeit
1 was ist
Was ist der Standardabzug?
Erfüllen Sie den Standard
Leistung entspricht Standards
Management erfüllt Standards
Konsistenz
Abzug
Der Abzug ist ein Mittel
Objekt
Verkauf
Produktion
Finanzen
Die Essenz des Standardabzugs
Gewinnchancen
Zuerst gewinnen und dann kämpfen
Berechnen Sie zuerst und führen Sie es später durch
Seien Sie auf den Sieg vorbereitet
Gibt es Aktionen, Pfade, Ressourcen usw.
Sieg
Schaffen Sie eine umfassende Siegesdynamik
Zwei Kriege gewinnen: Geist und Praxis
Gewinnen Sie zuerst den inneren Krieg, dann den äußeren Krieg
Streiten Sie sich hinter verschlossenen Türen, öffnen Sie die Tür und streiten Sie
2Warum
Fünf Fragen zur Erfüllung der Standards
Ziele setzen
klares Ziel
was zu tun
Längs aufrichten
Abholstrategie
Horizontaler Durchzug
horizontale Assoziation
klarer Weg
klarer Weg
innovativer Ansatz
Erreichen Sie den steckengebliebenen Punkt
Ein Zug zum Sieg
Ressourcen zuweisen
Ressourcenunterstützung
Personal- und Finanzressourcen
Zeitressourcen
Optimaler Mechanismus
Klare Belohnungen und Strafen
Sprüche darüber, gute oder schlechte Dinge zu tun
Mechanismusreform
Herbstaktion
Meilensteinplan
Identifizieren Sie verantwortliche Personen
Zeitpunkt
Setzen Sie ein Ziel und schießen Sie auf Ihren Kopf Zerlegen Sie das Ziel und schlagen Sie auf den Tisch Stellen Sie sicher, dass Sie die Aufgabe abschließen und Ihre Brust klopfen Abgesehen von dem Problem, klopfen Sie auf den Oberschenkel Nehmen Sie die Leute zur Verantwortung und schlagen Sie ihnen auf den Hintern
4 Landung
Aktionsplan
Mobilisierung
Vor dem 25. Oktober
CEO
Entwickeln Sie einen Kampfplan für 2023
25. Oktober – 10. November
Leiter verschiedener Abteilungen
Standardabzug
10. November – 20. November
Jury
Schlachtplan überarbeiten
20. November – 30. November
Leiter verschiedener Abteilungen
Zweiter Abzug
1. Dezember - 10. Dezember
Jury
unterschreiben Sie zur Bestätigung
11. Dezember – 30. Dezember
Von beiden Parteien unterzeichnet
Komplette Zeit
Siehe Anhang zum Aktionsplan
Verantwortlich
Siehe Anhang zum Aktionsplan
Schwebendes Thema
Schwebendes Thema
Schwebendes Thema
Schwebendes Thema