マインドマップギャラリー 技術革新マネジメント
『中級経済学者のための経営学』の第 7 章: 技術革新管理。意味、分類とモデル、技術革新の組織と管理、技術貿易と知的財産管理、技術革新戦略について説明します。
2021-12-20 13:00:13 に編集されましたテクノロジー 技術 作成する 新しい チューブ 理由
含まれています 正義の 、 ポイント 親切 そして 型 モード
1. 技術的に革新的な 意味
(1) イノベーションの意味
(2) 技術革新の意味
2. テクノロジー 革新 の 分類
(1) テクノロジーベースの イノベーションオブジェクト
1||| 製品の革新
2||| プロセス革新
(2) テクノロジーベースの イノベーションモデル
1||| 独自のイノベーション
2||| 統合イノベーション
3||| 導入、消化、吸収、革新
(3) 技術革新をもとに 新規性の度合い
1||| 漸進的なイノベーション
2||| 根本的なイノベーション
3. 技術的に革新的な プロセスとパターン
(1) テクノロジーがイノベーションモデルを推進
(2) デマンドプル型イノベーションモデル
(3) インタラクティブなイノベーションモデル
(4) A-Uプロセス革新モデル
(5) システム統合とネットワーク革新モデル
(6) 国家イノベーションシステム
テクノロジー 技術 作成する 新しい 戦争 わずかに そして テクノロジー 技術 作成する 新しい 決める ポリシー コメント 見積もり 四角 法
1. テクノロジー 技術 作成する 新しい 戦争 わずかに
1||| 技術革新戦略 コンセプト
2||| テクノロジー 革新 戦略 専門
1||| グローバル性
2||| 長期
3||| 階層
4||| 危険
3||| テクノロジー 革新 戦略 の タイプ
1||| 企業が目指す技術競争力に基づく さまざまなカテゴリの
1. テクノロジーリーダーシップ戦略
2. テクノロジーは戦略に従う
2||| 企業行動に則って さまざまなカテゴリの
1. 攻撃的な戦略
2. 防御戦略
3. 参入戦略
3||| 技術情報源によると さまざまなカテゴリの
1. 独立したイノベーション戦略
2. 模倣イノベーション戦略
3. 協働イノベーション戦略
4||| テクノロジー 革新 戦略 選択
1||| 主導的な戦略と後続の戦略 基本的な機能
1. 技術の源
2. 技術開発の焦点
3. 市場開拓
4. 投資の焦点
2||| 戦略的に選ばれた 主な考慮事項
1. 利点と機能
2. リスクとリターンの特性
3. 一流の粘り強さ
3||| 主導的な戦略と後続の戦略の選択
2. テクノロジー 技術 作成する 新しい 決める ポリシー コメント 見積もり 四角 法
1||| 定量的 評価する 方法
1||| 割引キャッシュフロー法
2||| リスク分析
感度分析
確率分析
2||| 定性 評価する 方法
1||| 輪郭描画方法
2||| チェックリスト方式
3||| 採点方法
4||| 動的ソートリスト方式
3||| アイテム 頭 グループ 組み合わせる コメント 見積もり
1||| 一瞬 配列 法
1. 企業の技術力を評価
2. 分析技術ポートフォリオ
3. 技術戦略と事業戦略を比較する
4. テクノロジープロジェクトに優先順位を付ける
2||| アイテム 頭 土地 写真 法
パール: 第 1 象限
パンとバター: 第 2 象限
ホワイト エレファント: 第 3 象限
牡蠣: 第 4 象限
テクノロジー 技術 作成する 新しい グループ 織ります そして チューブ 理由
(1) エンタープライズテクノロジーの革新 内部組織モデル
1||| 社内企業
2||| テクノロジーイノベーショングループ
3||| 新規事業開発部
4||| エンタープライズ テクノロジー センター
(2) エンタープライズテクノロジーの革新 外部組織モデル
1||| 産学研究連携
2||| 企業と政府のモデル
3||| 業務提携
(3) 企業 研究開発 管理
1||| 研究開発 主な種類の
1. 基礎研究
2. 応用研究
3. 開発研究
2||| エンタープライズ研究開発モデル
1. 独立した研究開発
2. 組み合わせる する 研究 髪
1. 共同開発
2. 同盟を築く
3. 共同構築機関
4. プロジェクト協力
3. 受託研究開発
テクノロジー 技術 貿易 簡単 そして 知る 知識 生産する 右 チューブ 理由
1. テクノロジー 技術 貿易 簡単
1||| 特別 ポイント
1. ①技術取引の対象は有形商品ではない 、しかし無形の技術的知識。
2. ②技術貿易は通常、技術の使用権を譲渡するものです。 、所有権ではなく。
3. ③技術販売は企業の直接の目的ではありません。 企業がテクノロジーを活用するよりも販売する方が良いと考える場合に限ります。 この技術を使って作られた製品がより大きな利益をもたらすと 、この技術を販売します。
4. ④テクニカル貿易は一般商品貿易に比べて複雑 、特に国際的な技術貿易。
2||| テクノロジー 技術 組み合わせる 同じ の 親切 タイプ
1. 技術開発契約
(1) 受託開発契約
(2) 共同開発契約
2. 技術移転契約 および技術ライセンス契約
(1) 技術移転契約
(2) 技術ライセンス契約
3. 技術コンサルティング契約 および技術サービス契約
(1) 技術コンサルティング契約
(2) 技術サービス契約
3||| 技術的価値のある 評価方法
1. コストモデル
2. 市場シミュレーションモデル
3. 利益モデル
2. 国際性 テクノロジー 取引
1||| 意味
2||| コンテンツ
3||| 基本的な方法
3. 知識 財産 管理
1||| 主な知的財産の形態
2||| 技術革新と知的財産の関係
3||| 企業の知的財産保護戦略