産業革命

技術革命、電気時代

情報技術革命、インターネット

技術産業革命、モノのインターネット

核となるモチベーション

戦略

組織構造

タレント

文化

機構

人材、チーム、文化、運営、システム、進化、変化

環境、目標戦略、プロセスメカニズムシステム、能力文化、実績

人の集まり

共通の目標に基づいて存在する

個人の貢献意欲

専門的な分業と協働により実現し、社会規範に基づいたコラボレーションと情報コミュニケーションを実現

組織およびリーダーシップシステム

タスク調整システム

人材知識システム

文化管理システム

組織変革と人材イノベーション

ヒューマンファクター

技術的要因

脱仲介、脱境界、規律、脱権限、パートナーシップ、並行コラボレーション

文化の形成

文化が標準です

際立った性格、新しいことを積極的に受け入れる、独立心とオープンマインド、強い自己認識、強いネットワーク依存性

若返り、平坦性、マイクロイノベーション、再起業家精神、統合と寛容

業績、権力、所属

給料のために働いているわけではなく、権威や管理に従わない

複数の能力

重要なタスク: 対立の解決、部下の指導、チーム学習

ビジネスの鍵: ビジネスデザイン、変化の先導、問題解決

管理上の優先事項: 自分自身、内部管理、および外部管理を大切にする

必要な能力：ビジネスの把握、チームのリーダーシップ、自己啓発、体系化

キーワード: 成長、エンパワーメント、達成、ルーチン、反復