Manajemen Risiko di Kementerian Keuangan

Peta pikiran tentang manajemen risiko di Kementerian Keuangan.

Edited at 2021-02-23 05:05:38

Open the APP to view the high-definition large picture

WSgS7JEz

Manajemen Risiko di Kementerian Keuangan

WSgS7JEz

Recommended to you
Outline

Manajemen Risiko

Definisi Risiko

Sub(ISO 31000:2018 dan KMK No 577/KMK.01/2019) - kemungkinan/ketidakpastian suatu peristiwa - memiliki dampak - terhadap sasaran oganisasi Topic

Konsep Manrisk di Kemenkeu

Manajemen Risiko : proses sistematis dan terstruktur, didukung budaya sadar risiko, untuk mengelola risiko di tingkat yang dapat diterima, guna memberikan keyakinan yang memadai dalam pencapaian sasaran organisasi

Implementasi Manrisk di Kemenkeu: 1. Pengembangan Budaya Sadar Risiko 2. Pembentukan Struktur Manajemen Risiko 3. Penerapan Kerangka Kerja Manrisk

Struktur Manajemen Risiko : a. Unit Pemilik Risiko (UPR) b. Unit Kepatuhan Manrisk --> UKI c. Itjend

UPR

Kemenkeu-Wide : level kementerian

Kemenkeu-One : level eselon I

Kemenkeu-Two : level eselon II

Kemenkeu-Three : level eselon III

Prinsip Manrisk

Inklusif

Komprehensif dan sistematis

Terintegrasi

Efektif dan efisien

Berdasarkan informasi terbaik yang tersedia

Dinamis

Perbaikan Terus Menerus

Proses Manrisk di Kemenkeu

A. Komunikasi dan Konsultasi

rapat berkala

Rapat Insidentil

FGD

B. Perumusan Konteks

untuk memahami lingkungan dan batasan penerapan MR di setiap UPR

C. Identifikasi Risiko

- kejadian risiko - penyebab risiko - penyebab risiko

Kategori risiko

Keuangan Negara dan Kekayaan Negara

Kebijakan

Reputasi

Fraud

Legal

Kepatuhan

Operasional

D. Analisis Risiko

menentukan Besaran risiko dan level risiko

E. Evaluasi Risiko

menentukan prioritas risiko, besaran risiko, keputusan mitigasi rsiko, dan IRU

F. Mitigasi Risiko

Tahapan Mitigasi

Memilih opsi mitigasi

menyusun rencana mitigasi risiko

G. Pemantauan dan Reviu

memastikan implementasi berjalan secara efektif