Extreme programming

El equipo las examina para aclarar la factibilidad de ellas.

Seleccionan las historias que se van a implementar.

Los ítems utilizados están sujetos al cambio siempre y cuando no afecten el alcance del proyecto.

Implementación técnica de las historias y estiman el tiempo y el esfuerzo, se asignan las tareas.

Comenzar subdividiendo las historias en tareas específicas.

Es aquella requerida para cumplir con prácticas y valores.

Hacen retrospectivas que se usan como retroalimentación de los procesos: El equipo examina aciertos y errores, examinan causas y las consecuencias que tienen.

Retroalimentación entre miembros del equipo.

Retroalimentación en la información en el código.

El cliente verifica el código.

El equipo incorpora los cambios que el usuario requiere.

Entregas pequeñas en la entrega del producto.

Pocas historias, poco riesgo, menos costo.

Permite aumentar la frecuencia de publicación, que permite más retroalimentación por parte del usuario y mayor tiempo de respuesta

Maximiza la inversión eligiendo las historias de usuario que se pueden desarrollar,

Cambiar alcance del proyecto.

Medir el progreso del proyecto

Detener el proyecto sin perdidas

Confiar en el dominio de los programadores

Elegir las historias con el máximo valor con precisión.

Trabajar con el equipo proporcionando orientaciones y recibiendo retroalimentaciones precisas

Capacidad de estimar su trabajo

Decisiones técnicas con la implementación de tareas

Trabajar en un horario razonable.

Acceso y disponibilidad del cliente a cualquier momento

Evitar el tomar decisiones de negocio

Seguir direcciones del equipo

Implementar solo lo necesario

Comunicarse constantemente con el cliente

Código que satisfaga al cliente a través de pruebas.

Hace el seguimiento del proyecto, la velocidad de este y el equipo y estado de este. Cambios de la velocidad del proyecto, mide la cantidad de horas extras y determinan el progreso.

Debe estar pendiente a través de la pregunta a los desarrolladores cuales tareas ha realizado en 2 semanas.

Guía y orienta al grupo. Su experiencia es la virtud. Ayuda al equipo a aprender sobre la programación extrema.

La velocidad del equipo debe ser precisas, al trabajar más horas hace que el desempeño del equipo y así mismo del producto disminuya.

rectificar y reajustar las tareas

Mantener el tiempo de estabilidad en cada iteración, que permite el equilibrio entre la capacidad de los programadores y la calidad del producto.

Exige a los desarrolladores que se apeguen a estándares, buenas prácticas, etc. Se crean estándares adicionales para mejorarlos. Auto documentación constante y relevante.

Cualquier desarrollador puede hacer un cambio de código. El código es público en el grupo. Acelera tiempo de desarrollo

No complicar las cosas. el código lo más simple posible metáfora del sistema: Cada miembro del equipo debe ser capaz de comprender claramente el código.

Integración continua

Refactorización

Pequeños lanzamientos de software

Se divide en:

Se refiere a

Pasos

Se refiere a

: Crear en poco tiempo código simple escalabre

solución de proyecto a través de otros miembros del equipo

entrega puntual del proyecto.

comunicación constante con el cliente

A través de pruebas de calidad.

El scrum determina la secuencia en la que se realizan las prioridades.

Permite libertad de paradigma y técnicas que consideren efectivas

SCRUM usa Sprints : iteraciones largas, no permiten cambios durante estos. No permiten cambios durante los sprints.

La programación extrema prioriza las características a realizar por el cliente.

La programación extrema requiere practica de ingeniería estricta

Producir algo de lo que nos sentamos orgullosos. Muchas pruebas unitarias.

grandes cambios de golpe no funcionan, solucionar a través de pequeños cambios. Evitar planificar todo el proyecto de una vez, ir adaptando el proyecto, evolucionar la relación entre los miembros. Mejora constante.

Parte integral de la implementación.

Cada programa puede ser resuelto fácilmente. Proyecciones. Calidad y objetivo, sin cosas innecesarias.

Mejorar aprender e incorporar, puede llegar desde varios canales. Clientes, código a través de pruebas unitarias.

Respetar el esfuerzo entre colegas, nunca enviar cambios que retrasen el trabajo de los demás. Comprometiéndose es respetarse.

No temer a arriesgar e incorporar nuevas cosas.

Hacer preguntas y aprender de las respuestas.

comunicación entre el equipo. Todos los miembros trabajan juntos, trabajo colectivo.

buscar lo funcional y lo simple, hacer aquello para lo que fue creada: mantenibilidad y escalabilidad.