MindMap Gallery Aquí hgestión de proyectos
Aquí hay un mapa mental sobre la gestión de proyectos.
Edited at 2021-03-10 01:32:36Aquí hay un mapa mental sobre la gestión de proyectos.
Embrace an investigative thinking approach to project management with our insightful mind map, designed to guide you through each critical stage of project development. Delve into the advantages of structured project management, where methodical planning intersects with dynamic execution to achieve specific, measurable, and achievable objectives. From feasibility studies that ensure strategic alignment to meticulous planning that anticipates obstacles and resources needs, our map outlines a path to enhance workflow, boost team collaboration, and refine resource allocation. Learn the art of vigilant monitoring during execution, ensuring all involved areas are synchronized and responsive to change. Finally, achieve a successful project closure with thorough evaluation against initial expectations. This resource is crafted for project managers, team leaders, and business strategists aiming for excellence in project delivery.
Aquí hay un mapa mental sobre la gestión de proyectos.
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Gestion de proyectos
¿Qué es la gestión de proyectos?
Este enfoque metódico se orienta en la estimación, administración y cumplimiento de los objetivos específicos, medibles, alcanzables y realistas para la realización de tareas dentro de una organización.
Sub Topic
Objectivos
¿Cuáles son las etapas de la gestión de proyectos?
gestionar el arranque y evolución de los proyectos;administrar y resolver problemas que puedan suscitarse durante el proceso y, facilitar las tareas de finalización y aprobación del proyecto.
Estudio de factibilidad
Es la primera etapa que se ejecuta en la realización de proyectos y tiene como objetivo determinar si la empresa obtendría beneficios económicos y/o estratégicos con la realización del mismo.
Planificación del trabajo
En esta fase se detallan todas las tareas previstas y los recursos necesarios para la finalización del proyecto.
Ejecución
En ella se gestiona los entornos laborales, tareas, entrega de recursos y peticiones de cambio.
Seguimiento
Al verificar, se realizan seguimientos en las áreas involucradas con control de calidad y con registro de incidencias, luego se generan informes con los indicadores predeterminados para ser mostrados a los superiores.
Cierre
Al finalizar el proyecto se debe evaluar y verificar que las expectativas hayan sido cumplidas y que todo esté como se estableció durante la planificación.
Ventajas de la gestión de proyectos
optimiza los flujos de trabajo;mejora el trabajo en equipo;aumenta la comunicación constante con las diferentes áreas productivas;incrementa el flujo de datos relevantes entre departamentos;prevé cuellos de botellas y rutas críticas;abarata costos y crea presupuestos adicionales según los escenarios;posibilita el seguimiento y gestión con respecto a la proyección;reúne datos para proyectos futuros;administra los recursos;optimiza la resolución de inconvenientes;entrega datos en tiempo real.
Historia
UMECIT Panamá Tema Gestión de Proyectos Nombres: irving castillo Cedula 8-917-902 Miguel soriano 8-954-895 LIC: SISTEMA Y PROGRAMACION
Hasta 1900 los proyectos de ingeniería civil eran gestionados por arquitectos creativos, ingenieros y maestros mayores de obra, por ejemplo Vitruvius (Siglo I AC), Christopher Wren (1632–1723), Thomas Telford (1757–1834) e Isambard Kingdom Brunel (1806–1859).7 Fue en los años 1950's que las organizaciones comenzaron a aplicar en forma sistemática herramientas y técnicas de administración de proyectos a proyectos de ingeniería muy complejos