Galleria mappe mentale Mappa mentale Pensiero strutturale.
Questa è una mappa mentale sulla mappa mentale del "Potere del pensiero strutturale". Il contenuto principale include: espressione visiva per dimostrazione, ordine di selezione della struttura orizzontale, gerarchie della struttura verticale, impostazione di temi basati su obiettivi, concetti chiarificatori per gettare le basi e cos'è. struttura? Potere di pensiero.
Modificato alle 2024-01-30 09:37:52Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Mappa mentale "Pensiero strutturale".
Cos’è la capacità di pensiero strutturale
Enfasi sul pensiero tridimensionale di "prima generalizzazione e poi divisione"
principio piramidale
Nella struttura verticale, ogni gruppo di punti di vista deve essere una panoramica dei punti di vista al livello successivo.
Nella struttura orizzontale, ciascun gruppo di punti di vista non si sovrappone tra loro e ha un certo ordine logico.
Combinazione orizzontale e verticale
Il ruolo del pensiero strutturale
è un'abilità fondamentale
Cogliere la contraddizione principale
Risolvi rapidamente i punti chiave
Il tema è chiaro
Unificare gli standard per migliorare l’efficienza organizzativa
Utilizzato per pensare ed esprimere
Cinque passi verso il pensiero strutturale
Chiarire il concetto e gettare le basi
Radici profonde e foglie rigogliose
Tema basato sul target
Il tocco finale
struttura verticale gerarchica
Disegna il terreno su una mappa
Ordine di selezione della struttura orizzontale
Pianificazione operativa
Espressione visiva e presentazione
Dipingere travi e intagliare edifici
Chiarire il concetto e gettare le basi
Quattro caratteristiche fondamentali della capacità di pensiero strutturale
Prima la conclusione
Prima il quadro e poi i dettagli, prima il riassunto e poi le specificità, prima la conclusione e poi le motivazioni, prima quelle importanti e poi quelle secondarie.
fare il punto di qualcosa
Esponi a turno i punti chiave delle tue opinioni
Riassumere le idee
Sopra e sotto
Ogni conclusione dovrebbe essere supportata da ragioni corrispondenti
Raggruppamento di classificazione
Usa tre per classificare, ovvero il numero di ciascun argomento è 3
progressione logica
Ci deve essere una sequenza logica
Tre passi per ricevere informazioni
Identificare fatti, opinioni (ragioni) e conclusioni nelle informazioni
Se non conosci il punto di vista, devi chiederti: perché?
Se non conosci la conclusione, devi chiederti: e allora?
Trova la relazione corrispondente e disegna il diagramma della struttura
struttura piramidale
Ottieni una panoramica di tutto in una frase
Sulla base di _____, spiega ________ da ________, N aspetti
"Basato su..." è un fatto, "N aspetti" sono opinioni (ragioni) e "spiegato" è una conclusione
Tema basato sul target
Determinare l'obiettivo
Rendi le espressioni mirate
Gli obiettivi consentono alle persone di concentrare la propria energia
Impostare in anticipo le scene di espressione
Il tempo, il luogo, la persona, chi sono e chi è espresso dall'altra parte
Quanto più specifico è lo scenario, tanto più precisi saranno l’obiettivo e la struttura futura.
Quali comportamenti vuoi che l'altra persona adotti?
L'altra parte può raggiungerlo, piuttosto che raggiungerlo da solo
Metodo degli obiettivi ABCD
Pubblico
Gruppo target
Comportamento
Quale comportamento vuoi che il tuo pubblico assuma?
Condizione
In quale ambiente e condizioni
Grado
Quale standard o livello è stato raggiunto?
Nelle condizioni di C, A deve completare B secondo gli standard di D.
Imposta il tema
Rendi chiaro il tuo punto di vista
Quale punto di vista vuoi convincere l'altra parte ad accettare?
Come rendere le tue opinioni più attraenti
Determinare il tema: servire l'obiettivo
Obiettivi diversi porteranno a temi incoerenti
tema dell'imballaggio
corde del cuore
tre principi fondamentali
La descrizione è semplice e accurata
suscitare curiosità
in linea con gli interessi dell’altra parte
Prefazione progettuale
Quattro elementi della struttura della narrazione
Scena
Necessità di entrare in risonanza con l'altra parte
Conflitto
Dai all'altra parte un senso di sicurezza e conferma i problemi che deve affrontare
Domanda
Fai domande dal punto di vista dell’altra persona
Risposta
Risposte basate su domande
La risposta è anche il tema e la conclusione
Punto di vista 1
Punto di vista 2
Quattro modalità
Tipo standard
S→C→A
Dritto al punto
A→S→C
Stile di preoccupazione prominente
C→S→A
Evidenzia la fiducia
Q→S→C→A
struttura verticale gerarchica
Dall'alto verso il basso: scomposizione delle risposte alle domande
Scopri cosa interessa all'altra persona dal suo punto di vista
Quando arrivi a ciascun punto di vista, devi pensare a quali domande avrà l'altra parte dopo aver visto questo punto di vista.
Dopo aver spiegato il tuo punto di vista, quali opinioni incoerenti potrebbe avere l'altra parte?
Immagina il problema e inizia dal punto di vista dell’altra persona
Concentrarsi sui bisogni dell'altra parte
Le preoccupazioni di chi trasmette e di chi riceve il messaggio sono spesso molto diverse.
Assicurati che i problemi siano completamente coperti attraverso 5W2H
Cosa cosa
Perchè perchè
Chi: Chi lo farà?
Quando: quando iniziare
Dove: da dove cominciare
Come: come fare
Quanto: costo, tempo impiegato, importo completato, ecc.
2W1H è il centro
Che cosa
1. Trova problemi
A. Cosa hai fatto?
Perché
2. Analizzare il problema
B. Il motivo per farlo
Come
3. Risolvi i problemi
C. Qual è il risultato?
Rispondi alle domande e pensa alle risposte in anticipo
La risposta deve essere una conclusione
Senza una conclusione c'è una struttura, ma con una conclusione c'è un'anima.
Ogni livello deve essere una conclusione
Stabilire la priorità in base agli standard dell’altra parte
Metti l’attenzione dell’altra persona in primo piano
Dal basso verso l'alto: riepilogo e aggregazione della panoramica
raccogliere informazioni
Raggruppamento di classificazione
Riepilogo
Cerca punti comuni e riassumi le conclusioni attraverso punti comuni
Immaginazione dello scenario, quale punto di vista sarà riassunto in una frase
Fai buon uso degli abbellimenti e trai conclusioni che possano commuovere il cuore delle persone
Combinando l'alto e il basso: i due metodi sono inseparabili
Top-down con obiettivi
Nessun gol dal basso verso l'alto
Costruisci un framework utilizzando un approccio top-down
Scomporre domande e risposte
Migliorare il quadro con un approccio dal basso verso l’alto
Riassumere e riassumere
Ordine di selezione della struttura orizzontale
Scegli la deduzione: rendi la persuasione più potente
Tipo standard
premessa maggiore
premessa minore
Insomma
forma comune
Fenomeno
motivo
soluzione
Corrispondere uno a uno
Scegli di riassumere: rendi i punti chiave più chiari
La classificazione si conforma alle abitudini di pensiero delle persone e rende esplicite le esperienze invisibili
Ordina per ora
Adatto per lo stato di avanzamento del progetto, resoconti di fase, ecc.
Classificato in base alla struttura
Dividi in zeri
Dividere il tutto in parti
Classificare in base all'importanza
Hanno le stesse caratteristiche ma diversi livelli di importanza
Utilizzare MECE per garantire una separazione chiara e completa
Utilizza una matrice 2×2
Per qualsiasi questione o problema, è necessario trovare due o più elementi fondamentali
Padroneggia modelli di pensiero più rilevanti
Scegli la detrazione o l'induzione in base alla situazione
argomento deduttivo
Adatto per persuadere l'altra parte
Aiuta a dimostrare la necessità della conclusione
Estremamente efficace per rifiutare gli ascoltatori
argomento induttivo
Soluzioni per le preoccupazioni reciproche
Punti chiave facili da ricordare
Espressione visiva e presentazione
Packaging del punto vendita: rendi il punto facile da ricordare
Usa immagini o analogie comportamentali
Utilizza annunci, canzoni o citazioni
Attraverso l'integrazione di colori, parole e numeri
Espressione visiva: rendere le presentazioni più efficaci
Stai lontano dal computer mentre idei
struttura PPT
Inserisci la struttura piramidale completa in PPT
Discussione: prima la conclusione
Ogni pagina PPT deve esprimere l'idea centrale nel titolo
Semplifica il testo
Punti salienti
Certificato: sopra e sotto
Il tema di ogni pagina PPT è un riepilogo dei seguenti punti
Separa i livelli e costruisci una struttura di base
Categoria: raggruppamento di classificazione
I punti principali di ogni pagina PPT sono indipendenti l'uno dall'altro e completamente esaustivi.
Rapporto: progressione logica
Ogni pagina PPT è organizzata in un determinato ordine logico.
Utilizza grafici di dati
Sulla base dei dati esistenti, chiarisci le informazioni specifiche che desideri esprimere
Determinare la corrispondenza
Elemento
progetto
in sequenza
distribuzione di frequenza
Correlazione
Seleziona il formato del grafico
Grafico a torta
Grafico a barre
Grafico a colonne
grafico a linee
Grafico a dispersione
Utilizza le mappe concettuali
Determinare l'argomento
Chiarire l’idea centrale da esprimere
Determinare la relazione tra gli elementi
Seleziona la mappa concettuale
elenco
processi
ciclo
matrice