Mindmap-Galerie Personalmanagement
Dies ist eine Mindmap zum Thema Personalmanagement, einschließlich Stellenanalyse und Kompetenzmodell, Personalplanung, Mitarbeiterrekrutierung, Karriereplanung usw.
Bearbeitet um 2023-12-07 23:50:00Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Personalmanagement
4. Positionsanalyse und Kompetenzmodell
Überblick
Bedeutung
Verstehen Sie eine organisatorische Position und beschreiben Sie die mit der Position verbundenen Informationen in einem Format, damit andere den Prozess der Position verstehen können
Zweck
Wirkung
Bereitstellung einer Grundlage und Plattform für Personalmanagementaktivitäten
Es hat einen gewissen Spillover-Effekt auf die Unternehmensführung
Systemmodell
benötigtes Material
Hintergrundinformationen, Arbeitsverhalten, Arbeitsmittel, materielle und immaterielle Materialien, Leistungsstandards, Arbeitsbedingungen, Mitarbeiterbedingungen...
Konkrete Umsetzung
grundsätzlich
Systemanalyse
Folgen Sie den Positionen
Basierend auf aktuellen Arbeiten
Schritt
Vorbereiten – Untersuchen – Analysieren – Abschließen – Untersuchen/Analysieren
Methode
Interviewmethode, Methode der Technik kritischer Vorfälle, nicht-quantitative Fragebogenmethode ...
schreiben
Job-ID
Jobübersicht
Pflichten erfüllen
Positionsranking-Prinzip
Leistungsstandards und Arbeitsbeziehungen
Qualifikationen
Kompetenzmodell
Komponenten
Kernfunktionen
Objektiv, Betonung tiefer Ebene, kausaler Verbindung, messbares Verhalten, messbare Einstufung, Fokussierung auf Durchbruchspunkte
Typ
Positions-, Funktions-, Organisations- und Rollenkompetenzmodell
Verfahren
5. Personalplanung
Überblick
Bedeutung
Prognostizieren Sie das Personalangebot und die Personalnachfrage des Unternehmens innerhalb eines bestimmten Zeitraums und ergreifen Sie entsprechende Maßnahmen, um das Angebot und die Nachfrage nach Personalressourcen auf der Grundlage der Prognoseergebnisse auszugleichen.
Inhalt
Personalgesamtplanung/Personalgeschäftsplanung
Einstufung
Unabhängigkeit/Umfang/Dauer
Bedeutung und Funktion
Förderlich für die Formulierung von Unternehmensentwicklungsstrategien
Tochtergesellschaften helfen Unternehmen dabei, eine stabile Personalsituation aufrechtzuerhalten
Reduzieren Sie die Arbeitskosten
Bereitstellung von Anleitungen für andere Funktionen des Personalmanagements
Prognose und Ausgleich von Personalbedarf und -angebot
brauchen
Bedeutung
Eine Schätzung der Quantität, Qualität und Struktur der Humanressourcen, die ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum benötigen wird.
Methode
Subjektive Beurteilungsmethode, Delphi-Methode, Trendvorhersagemethode ...
liefern
Bedeutung
Um den zukünftigen Personalbedarf der Organisation zu decken, ist eine Schätzung der Quantität, Qualität und Struktur der Humanressourcen erforderlich, die die Organisation in einem bestimmten Zeitraum in der Zukunft erhalten kann.
Methode
Kompetenzinventur, Personalersatz, Personalpoolmodell...
6. Personalrekrutierung
Einstellung
Bedeutung: Unter Anleitung des strategischen Gesamtentwicklungsplans des Unternehmens wird der Prozess der Formulierung entsprechender Stellenangebotspläne und der Suche nach geeignetem Personal zur Besetzung dieser Stellenangebote durchgeführt
Ziele: Zeit, Umfang, Quellen, Informationen, Kosten, Personen
Bedeutung
Ziehen Sie herausragendes Personal an, beeinflussen Sie den Personalfluss, beeinflussen Sie die Managementkosten und nutzen Sie wirksame Werbemethoden
Beeinflussende Faktoren
Innen: Selbstbild, Rekrutierungsbudget, Unternehmenspolitik
Extern: Gesetze und Vorschriften, Arbeitsmarkt, Wettbewerber
grundsätzlich
Wählen Sie Menschen auf der Grundlage der Umstände aus, entsprechen Sie ihren Fähigkeiten, verfügen Sie sowohl über Fähigkeiten als auch über politische Integrität, stellen Sie Menschen auf der Grundlage ihrer Stärken ein und ziehen Sie es vor, zu mangeln, anstatt sie zu überbeanspruchen.
Einstellungsverfahren
Mieten Sie das Pyramidenmodell
Kanäle und Methoden
intern
Quelle
Juniorposition zur Beförderung Stellentausch oder Rotation für Stellen auf gleicher Ebene Von einer höheren Position herabgestuft
Methode
Gesetz über Stellenausschreibungen Archivaufzeichnungsgesetz
extern
Quelle
Schulen, Wettbewerber und andere Unternehmen, Arbeitslose, ältere Erwachsene, Veteranen, Freiberufler
Methode
Rekrutierung in der Werbung, Rekrutierung außerhalb der Stadt, Arbeitsvermittlung, empfohlene Rekrutierung
Mitarbeiterauswahl
Bedeutung
Durch den Einsatz bestimmter Tools und Methoden werden die eingestellten Arbeitssuchenden identifiziert und untersucht, ihre Persönlichkeitsmerkmale sowie ihr Wissens- und Fähigkeitsniveau unterschieden, ihre zukünftige Arbeitsleistung vorhergesagt und schließlich die geeigneten Stellenbesetzungen ausgewählt, die das Unternehmen benötigt.
Schritt
Bewerten Sie Bewerbungen und Lebensläufe von Bewerbern. Führen Sie Auswahltests und Vorstellungsgespräche durch. Überprüfen Sie die Authentizität der Bewerbungsunterlagen. Körperliche Untersuchung – Probezeitkontrolle – formelle Beschäftigung
Werkzeug
Vorstellungsgespräche, Assessment Center, psychologische Tests, Arbeitsproben, Wissenstests
7. Karriereplanung
Überblick
Überblick
Arbeit, die Menschen im gesellschaftlichen Leben ausüben und dabei Fachwissen und Fähigkeiten einsetzen, um Wohlstand für die Gesellschaft zu schaffen und gleichzeitig materielle Belohnungen als Hauptquelle des materiellen Lebens zu erhalten
Merkmale
Unterschied, Entwicklung, Stadium, Planbarkeit, Irreversibilität
Grundlegende Theorie
Karrierewahl
Parsons-Trait-Factor-Theorie Hollands Persönlichkeits-Berufs-Fit-Theorie Scheins Karriere-Anker-Theorie
Laufbahnentwicklung
Sabers Karriereentwicklungstheorie Die Karriereentwicklungstheorie von Greenhouse Scheins Karriereentwicklungstheorie
Planung
grundsätzlich
Anleitung, Klarheit, Herausforderung, Machbarkeit, Konsistenz und Kohärenz, Flexibilität
Schritt
verwalten
Bedeutung
Um die Karriereideale und Karriereziele der Mitarbeiter besser zu verwirklichen und die Konsistenz der Unternehmensinteressen und den persönlichen Karriereerfolg zu maximieren, setzen Unternehmen eine Reihe von Mitteln ein, um die Karriereprozesse und die Karriereentwicklung der Mitarbeiter zu planen, zu organisieren, zu leiten und zu kontrollieren.
Methode
Durchführung von Karriereseminaren, Erstellung von Karrierehandbüchern und Durchführung von Karriereberatungen
11. Arbeitsbeziehungen
Überblick
Arbeitnehmerbeziehungen
Konzept
Die Rechte und Pflichten zwischen verschiedenen Einheiten in einem Unternehmen, einschließlich Unternehmenseigentümern, Unternehmensleitern, Mitarbeitern und Mitarbeitersprechern, im Zusammenhang mit Beschäftigungs- und Interessenbeziehungen.
Verbesserung Bedeutung
Sie ist von großer Bedeutung für die Rentabilität und langfristige Entwicklung eines Unternehmens
Fördern Sie die gesunde körperliche und geistige Entwicklung der Mitarbeiter
Steigern Sie das Verständnis und das Vertrauen der Mitarbeiter in das Unternehmen
Mitarbeiterbeziehungsmanagement
Konzept
Der Prozess, bei dem Unternehmen verschiedene Managementmethoden und Managementverhalten anwenden, um die Verbindungen zwischen Unternehmen und Mitarbeitern sowie zwischen Mitarbeitern zu regulieren und so einen positiven Kreislauf und eine positive Entwicklung zur Erreichung organisatorischer Ziele zu erreichen.
Inhalt
Management der Arbeitsbeziehungen. Das Arbeitsbeziehungsmanagement umfasst auch verschiedene Aspekte wie Arbeitsvertragsmanagement, Beilegung von Arbeitskonflikten, Kündigungsmanagement, Arbeitsanreize, Belohnungen und Strafen usw.
Arbeitsschutz. Der Arbeitsschutz umfasst hauptsächlich Arbeitszeiten, Stressbewältigung, Mitarbeiterhilfsprogramme, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz usw.
Arbeitsbeziehungen
Definition
Arbeitsverträge werden zwischen staatlichen Stellen, Unternehmen und Institutionen, gesellschaftlichen Gruppen, einzelnen Wirtschaftsorganisationen und privaten nichtunternehmensbezogenen Einheiten (die gemeinsam als Arbeitgeber bezeichnet werden können) und den Arbeitnehmern in Übereinstimmung mit dem Gesetz unterzeichnet. Die Arbeitnehmer akzeptieren die Geschäftsführung des Arbeitgebers und sich an angemessenen Vereinbarungen des Arbeitgebers zu beteiligen. Ein Rechtsverhältnis, das sich aus der Arbeit, der Mitgliedschaft beim Arbeitgeber, dem Erhalt von Arbeitsentgelten und dem Erhalt von Arbeitsschutz durch den Arbeitgeber ergibt
Managementprinzipien
Rechtmäßigkeit
Gerechtigkeit
Im Einklang mit der Unternehmenskultur
Hochleistung
Arbeitsvertragsmanagement
Richten Sie ein klassifiziertes Managementsystem für verschiedene Arten von Arbeitsverträgen ein
Halten Sie sich strikt an die Vorschriften zum Abschluss von Arbeitsverträgen
Verfahren zur Verwaltung von Arbeitsverträgen
Grundsätze für die Behandlung von Arbeitskonflikten
Gehen Sie gesetzeskonform damit um
Finden Sie die Fakten heraus
Konzentrieren Sie sich auf die Mediation
Rechtzeitig verarbeiten
Alle Gesetze gelten gleichermaßen
Rücktrittsklassifizierung
Arbeitsschutz
Bedeutung
Bezieht sich auf den allgemeinen Begriff für verschiedene technische und organisatorische Maßnahmen, die von Unternehmen ergriffen werden, um den vielen unsicheren und unhygienischen Faktoren entgegenzuwirken, die während des Arbeitsprozesses der Mitarbeiter auftreten.
Inhalt
Arbeitszeitregelungen
Sichere Produktionstechnik
Gesundheit am Arbeitsplatz
Schutz besonderer Arbeitsgruppen
Schritt
10. Gehaltsverwaltung
Gehalt
Bedeutung
Verschiedene direkte und indirekte wirtschaftliche Einkünfte, die Unternehmen ihren Mitarbeitern als Anerkennung für ihre Arbeit und Dienste zahlen
bilden
Einstufung
Grundgehalt
Bedeutung·
Ein relativ stabiles wirtschaftliches Einkommen, das ein Unternehmen seinen Mitarbeitern auf der Grundlage der geleisteten Arbeit oder der Fähigkeiten, die sie besitzen, zahlt.
variable Bezahlung
Bedeutung
Wirtschaftliches Einkommen variabler Art, das ein Unternehmen auf der Grundlage ihrer Leistung an Mitarbeiter, Abteilungen oder Teams oder das Unternehmen selbst zahlt
Einstufung
persönlich
Akkordsystem.
Arbeitszeitsystem.
Leistungsentlohnung
Gruppe
Gewinnbeteiligungsplan.
Gewinnbeteiligungsplan.
Aktienbeteiligungsplan
indirekte Entschädigung
Bedeutung
Dabei handelt es sich um die verschiedenen Leistungen, die den Mitarbeitern gewährt werden, und zwar im Gegensatz zum Grundgehalt und zum variablen Gehalt, wobei die Zahlung des indirekten Gehalts nicht direkt an die Arbeit und Leistung des einzelnen Mitarbeiters gekoppelt ist und häufig universell ist.
Merkmale
Sie erfolgt in Form von Sachleistungen oder aufgeschobener Zahlung; sie hat den Charakter quasi-fixer Kosten und ist starr und kollektiv.
Vorteil
Flexible und vielfältige Formen; Steuervorteile;
Frage
Unzureichende Anreize; einmal gegebene Starrheit lässt sich nur schwer wieder aufheben
Funktion
an die Mitarbeiter
Erhöhen Sie das Einkommen Ihrer Mitarbeiter
Schützen Sie das Familienleben und die Lebensqualität Ihrer Mitarbeiter nach der Pensionierung
Erfüllen Sie die Bedürfnisse der Mitarbeiter nach Gleichheit und Zugehörigkeit
Beim Gruppenkauf erhalten Mitarbeiter mehr Rabatte
Erfüllen Sie die vielfältigen Bedürfnisse der Mitarbeiter
Zum Unternehmen
Mitarbeiter gewinnen und halten
Schaffen Sie eine harmonische Unternehmenskultur und verbessern Sie das Unternehmensimage
Profitieren Sie von der Steuervergünstigung des Landes und verbessern Sie die Effektivität der Unternehmensausgaben
verwalten
Funktion
kompensieren
anlocken
Erregung
Reservieren
Lohnabrechnungsmanagement
Bedeutung
Unter Anleitung der Geschäftsstrategie und des Entwicklungsplans berücksichtigt das Unternehmen umfassend den Einfluss verschiedener interner und externer Faktoren, legt das Gehaltssystem, die Gehaltshöhe, die Gehaltsstruktur und die Gehaltsform fest, klärt das Gehalt, das den Mitarbeitern zusteht, und führt das Gehalt durch Anpassungs- und Gehaltskontrolle
Bedeutung
Tolle Mitarbeiter gewinnen und halten
Mitarbeitermotivation erreichen
Verbessern Sie die Geschäftsleistung
Schaffen Sie eine gute Unternehmenskultur
grundsätzlich
Rechtmäßigkeit
Fairness (äußere Fairness; interne Fairness; individuelle Fairness)
Aktualität
Wirtschaft
Dynamisch
Beeinflussende Faktoren
grundlegende Entscheidungen
Gehaltssystem
Gehaltsniveau
Gehaltszusammensetzung
Gehaltsstruktur
9. Leistungsmanagement
Überblick
Leistung
Bedeutung
Die Arbeitsergebnisse und Verhaltensweisen der Mitarbeiter während ihrer Arbeit, die mit den Organisationszielen in Zusammenhang stehen und bewertet werden können
Merkmale
Vielseitig, mehrdimensional, dynamisch
Leistungsmanagement
Bedeutung
Managementmethoden und -prozesse, die Leistungsziele der Mitarbeiter festlegen und leistungsbezogene Informationen sammeln sowie regelmäßig die Erreichung der Leistungsziele der Mitarbeiter bewerten und Feedback dazu geben, um sicherzustellen, dass die Arbeitsaktivitäten und Arbeitsergebnisse der Mitarbeiter mit der Organisation übereinstimmen und so die Erfüllung sichergestellt wird der Organisationsziele.
Zweck
Strategie: Verknüpfen Sie die Bemühungen der Mitarbeiter mit den Zielen der Organisation, verbessern Sie die Gesamtleistung des Unternehmens durch Verbesserung der individuellen Leistung der Mitarbeiter und erreichen Sie so die strategischen Ziele der Organisation
Management: Bewerten Sie das Verhalten und die Leistung der Mitarbeiter, um die Mitarbeiter rechtzeitig zu belohnen. Die Ergebnisse der Bewertung sind eine wichtige Grundlage für die Umsetzung anderer Personalmanagementaktivitäten .
Entwicklung: Defizite der Mitarbeiter entdecken, gezielt verbessern und schulen, dadurch die Qualität der Mitarbeiter verbessern und das Ziel der Leistungssteigerung erreichen. Dies ist der Entwicklungszweck des Performance Managements
Wirkung
Es ist der Kern des gesamten Personalmanagementsystems und ein wichtiges Instrument für die Unternehmensführung.
Die Verantwortlichkeiten aller Manager in einem Unternehmen und das Niveau der Leistungsmanagementarbeit spiegeln das Niveau der Unternehmensführung wider.
Eine Art Regelarbeit, die sich durch den gesamten Führungsprozess von Führungskräften zieht.
Bedeutung
Helfen Sie dabei, die Unternehmensleistung zu verbessern
Trägt dazu bei, sicherzustellen, dass das Verhalten der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen im Einklang steht
Trägt zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit bei
Tragen Sie zur wissenschaftlichen Rationalität anderer Entscheidungen im Personalmanagement bei
planen
Inhalt
Aufbau eines Zielsystems zur Leistungsbeurteilung
Festlegung des Leistungsbeurteilungszyklus
Vorläufige Planung für die anderen drei Aspekte des Leistungsmanagements
Ziel
Leistungsinhalt und Zusammensetzung der Leistungsstandards
Bestimmen Sie die Anforderungen an Leistungsindikatoren
Wirksam, konkret, klar, differenziert, veränderbar
Monitor
Bewertung
Rückmeldung
8. Schulung und Entwicklung
Überblick
Bedeutung
Unternehmen nutzen verschiedene Methoden, um ihre Mitarbeiter mit den Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, die sie benötigen, um ihre aktuellen oder zukünftigen Jobs zu erfüllen und ihre Arbeitseinstellungen zu ändern, um so die Leistung der Mitarbeiter in bestehenden oder zukünftigen Positionen zu verbessern und letztendlich eine Verbesserung der Gesamtleistung zu erreichen Unternehmen. Eine geplante oder kontinuierliche Tätigkeit
Bedeutung
Verbessern Sie die Geschäftsleistung
Verbessern Sie den Wettbewerbsvorteil von Unternehmen
Verbessern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit
Unternehmenskultur pflegen
Steigern Sie die Attraktivität von Unternehmen für herausragende Talente
grundsätzlich
Grundsätze zur Unterstützung der Unternehmensstrategie und -planung.
Zielprinzip.
Das Prinzip der Differenzierung.
Motivierende Prinzipien.
Achten Sie auf das Prinzip der Wirksamkeit.
Nutzenprinzip.
Konkrete Umsetzung
Schritt
Inhalt
6w1h
Ziel
Inhaltselemente: Das heißt, was das Unternehmen von seinen Mitarbeitern erwartet. Diese Elemente lassen sich in drei Kategorien einteilen: Wissensvermittlung, Kompetenzentwicklung und Einstellungsänderung.
Standardelemente: Das heißt, welche Standards das Unternehmen von seinen Mitarbeitern erwartet, um dies zu tun. Standardelemente sollten klar und eindeutig sein.
Bedingungselemente: Das heißt, unter welchen Bedingungen ein solcher Standard erreicht werden muss.
Bewertungsschritte
Hauptmethode
Ausbildung am Arbeitsplatz
Lehrlingsausbildung, Mentoring, praktische Berufserfahrung
Von dem Praktika
Lehrmethode, Diskussionsmethode, Fallanalysemethode, Rollenspielmethode, Arbeitssimulationsmethode ...