KINHDOANHQUOCTE
35
Đây là môn kinh doanh quốc tế. Một trong những môn khó.
Tags:
Similar Mind Maps
Outline


Di chuyển sản xuất ra ngoài nước
Lợi ích
Nhân công: rẻ, dồi dào, năng suất cao
Vận chuyển: Giảm chi phí vận chuyển, tăng tốc độ giao hàng
Bất lợi
Tuân thủ quy định, thuế, chính sách của nước sở tại,
Bị ảnh hưởng phong tục văn hoá quốc gia
Có sự chênh lệch về Chất lượng sản phẩm
Không tự sản xuất mà nhờ 1 bên khác SẢN XUẤT
Dell không thể làm tốt bằng các nhà cung ứng chuyên nghiệp
Việc Dell sản xuất toàn cần lượng vốn đầu tư LỚN, giâ thành có thể cao hơn được cung ứng
Chịu ít rủi ro về Hàng tồn kho do xây dưng mạng lưới EXTRA NET để khi Dell nhận hàng thì nhà cung ứng cung cấp (Theo mô hình Built To Order)
Thay thế hàng tồn kho bằng thông tin
Thành công của Dell
Lợi nhuận, doanh thu, thị phần,giá cả sp thấp, hàng tồn kho, hệ thống đồng bộ,
Bắt chước mô hình di chuyển sản xuất và nhờ sản xuất
Dễ bị bắt chước. Đủ tài chính, đủ nhân công, vật chất, công nghệ,nhưng cũng KO DỄ DÀNG. vì linh kiện tiêu chuẩn hoá,có nhiều nguồn cung
NGUYÊN NHÂN KHÓ BẮT CHƯỚC
Lợi thế đi đầu
Mô hình bán trực tiếp cho khách hàng
Rào cản CN và Nguồn lực
CN hiện đại chính xác
Subtopic

Speaker
Internal
1
2
3
External
1
2
3
Expert
1
2
3

Goal 1
Goal 2
Goal 3

Room
Pen & Paper
Document
Refreshments

Phase 1
Entrance check
Phase 2
Opening remarks
Introduce seminar process
Introduce speaker & participants
Introduce seminar theme
Phase 3
Speaker talk about
The meaning of teaching exchange
1
2
The requirements of teaching
1
2
3
Phase 4
Find teaching problems
1
2
3
Phase 5
Discussion
1
2
3

Conclusion
1
2
3
Thank

Take photos
Dismissed