看護チームの看護師長の仕事の責任と手順を改善する

看護チームにおける看護師の仕事の責任と手順を改善する

完全なトレーニングと学習計画を作成する

完全な評価システムを開発する

完全な賞罰システムを開発する

看護師の評価システムを完了する

医療の標準化プロセスを促進し、紙の医療記録と写真を整理する

PPT ケースの共有を促進する

各医師の特性を踏まえた専門的な診断・治療プロジェクトを展開

医師の格付け制度の推進

フロントデスクのスーパーバイザーとフロントデスクの職務責任と手順を策定する

フロントデスクマネージャーと受付係を対象としたデータ分析に関する的を絞ったトレーニングを提供する

管理スタッフの職務責任と作業手順の策定

行政業務に対する監査と賞罰の仕組みを整備する

完全な交渉プロセスとトレーニング計画を作成する

交渉者の立場を設計し、再現可能にする

交渉担当者が通信サービスの 80% 以上を引き継ぐ

マーケティング部門を設立

カスタマーサービス部門を設置

専任担当者によるフォローアップ訪問

1 名からなる専門家チームを作成する

医師チーム：医師4名

看護師長1名

看護師4名

上級交渉人 1 名

交渉人1名

倉庫管理者1名に看護師が兼務

物流および消毒スタッフ 2 名には看護師が兼任しています。

金融担当 1名

フロントに3名