1. 공자의 학교 운영 철학은 '스승이 오는 자를 위하여 준비한다'이다.

2.학생의 적성에 맞춰 지도한다.

1. 특이성과 표준화

2. 사고방식

3. 청중

동양인은 능력 있는 개인의 힘에 의지하고, 능력 있는 사람이 없으면 업무를 완수할 수 없으며, 서양인은 표준화에 중점을 두며, 이는 표준화되어 일반인이 쉽게 소유할 수 있는 도구라고 믿습니다. 훈련을 통해.

너무 작은 목표는 의미가 없다

너무 큰 목표를 달성하지 못하면 자신감이 손상됩니다.

업무 할당 일본 기업은 업무 할당 횟수에 특별한 주의를 기울여 기업 경영 효율성을 크게 향상시켰습니다.

평범한 직원으로서 리더가 부여한 업무를 높은 질과 양으로 완수하여 리더의 신뢰를 얻는다.

직장 동료들과 잘 지내고 사랑을 얻으세요

고객에게 양질의 서비스를 제공하고 인정을 받으세요

지속적으로 모든 사람과의 관계를 개선하고 좋은 개인 근무 환경을 조성해야만 승진 기회를 얻을 수 있습니다.

관리자는 포기하고, 팀이 스스로 발전하도록 하고, 구성원이 스스로 성장하도록 하는 방법을 배웁니다.

어느 정도의 손실과 실수는 허용되고 용납됩니다.

1. 표준을 설정하십시오. 현장에 뿌리를 내리고 모든 세부 사항을 완벽하게 만드십시오.

2. 계속해서 "줄이 나무를 자르고, 물방울이 돌을 관통한다"고 주장한다.

3. 인간의 한계를 피하기 위해 기술을 도입하고 인간 통제를 기술적 통제로 대체합니다.

기업 문화는 기업 가치, 신념 및 기타 영적 요소의 조합입니다.

직원들을 영적으로 하나로 모으는 것은 기업의 가장 높은 상태입니다.

세심한 주의가 필요한 긴 프로세스는 기업의 장기적으로 지속 가능하고 건강한 발전을 위해 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻는 효과를 가져올 것입니다.