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Mindmap-Galerie Überprüfung des PMP-Projektqualitätsmanagements

Überprüfung des PMP-Projektqualitätsmanagements

Überprüfung der Wissenspunkte des PMP-Projektqualitätsmanagementkapitels vor der Prüfung, neuer Lehrplan, Prozessbereich Aufgabe 7 – Planen und verwalten Sie die Qualität der Projektergebnisse, bestimmen Sie die Standards, die die Projektergebnisse erfüllen müssen, schlagen Sie Verbesserungspläne auf der Grundlage von Qualitätslücken vor, untersuchen Sie weiterhin die Qualität der Projektergebnisse der Ergebnisse.

Bearbeitet um 2023-05-22 22:57:11

Deu-Martina

Überprüfung des PMP-Projektqualitätsmanagements

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Überprüfung des PMP-Projektqualitätsmanagements

grundlegendes Konzept

Meisterliste

Deming

Verbesserte PDCA, Prävention ist besser als Inspektion und erhöhte Verantwortung des Managements (85/15-Prinzip)

Zhulan

Qualitätsmanagement-Trilogie, die den Unterschied zwischen Qualität und Güteklasse darstellt

knusprig

Machen Sie es gleich beim ersten Mal richtig, Qualität zum Nulltarif

Ishikawa Kaoru

Fischgrätendiagramm, Ishikawa-Diagramm, Ursache-Wirkungs-Diagramm

Qualitätsmanagement planen (Standards setzen)

Hauptpunkte

Der Prozess der Ermittlung der Qualitätsanforderungen und/oder -standards für das Projekt und seiner Ergebnisse und der schriftlichen Beschreibung, wie das Projekt die Einhaltung der Qualitätsanforderungen und/oder -standards nachweisen wird.

Geben Sie Anleitung und Anleitung, wie die Qualität während des gesamten Projekts verwaltet und überprüft wird

eingeben

Werkzeuge und Techniken

Benchmarking

Kosten-Nutzen-Analyse

Qualitätskosten

Konsistenzkosten

Präventionskosten

Kosten bewerten

Nichtkonformitätskosten

interner Fehler

äußerer Fehler

Flussdiagramm

Test- und Inspektionsplanung

Ausgabe

Qualitätsmanagementplan

Beschreiben Sie, wie geltende Richtlinien, Verfahren und Leitlinien umgesetzt werden, um Qualitätsziele zu erreichen

Vom Projekt übernommene Qualitätsstandards Qualitätsziele des Projekts Hochwertige Rollen und Verantwortlichkeiten Wie man Qualität kontrolliert und verwaltet

Qualitätsmaßnahmen

Managementqualität (Managementprozess)

Hauptpunkte

Erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit, Qualitätsziele zu erreichen, und identifizieren Sie ineffektive Prozesse und Ursachen für schlechte Qualität

Im Produkt werden zahlreiche Mängel festgestellt und der Qualitätskontrollprozess muss gesteuert werden

eingeben

Hochwertige Messergebnisse

Qualitätsmaßnahmen

Werkzeuge und Techniken

Qualitätsaudit

Checkliste

Ursachenanalyse RCA, Ursache-Wirkungs-Diagramm, Fischgrätendiagramm, Ishikawa-Diagramm 5 Warum Analysediagramme

Affinitätsdiagramm

Histogramm, Pareto

Streudiagramm

Flussdiagramm, Prozessanalyse

Entwerfen Sie DFX für X

Problem gelöst

1 definieren, 2 identifizieren, 3 planen, 4 auswählen, 5 ausführen, 6 überprüfen

Achten Sie auf die Antworten zu den drei Gebäuden und einer Analyse

Ausgabe

Qualitätsbericht

Test- und Bewertungsdokumente

Kontrollqualität (Prüfergebnisse)

Hauptpunkte

besteht darin, die Richtigkeit der zu erbringenden Leistungen festzustellen. Verifizierte Ergebnisse ausgeben.

eingeben

Leistungen

Qualitätsmessziele

Test- und Bewertungsdokumente

Werkzeuge und Techniken

prüfen

Checkliste, auch Zählblatt genannt

Zählformular dient als Checkliste bei der Datenerhebung

Kontrollkarten

Beachten Sie die Sieben-Punkte-Regel

Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm, Fischgrätendiagramm)

Ausgabe

entsprechende Leistungen

Messergebnisse der Qualitätskontrolle

Änderungsanforderung

Neue Lehrplanprozessbereiche Aufgabe 7 – Planen und verwalten Sie die Qualität der zu erbringenden Leistungen

Bestimmen Sie die Standards, die die Projektergebnisse erfüllen müssen Machen Sie Verbesserungsvorschläge basierend auf Qualitätslücken Untersuchen Sie kontinuierlich die Qualität der Projektergebnisse