Positionnement du rôle du consultant Difficulté du contenu de la consultation Temps de consultation

Lorsqu’on juge un discours excessif, il faut se demander s’il s’agit d’un montant important et s’il est directement et étroitement lié à la consultation.

Type cathartique : La personne qui cherche de l’aide veut simplement exprimer ses émotions intenses et a besoin d’une personne vers qui s’exprimer.

Type déroutant : La personne qui cherche de l'aide déverse toutes sortes de problèmes et de chagrins accumulés depuis de nombreuses années.

Type hystérique : la personne qui demande de l'aide est très heureuse et expressive lorsqu'elle parle, mais le contenu recherche simplement de l'attention et de l'appréciation.

Phénotype : Le client exprime sans cesse ses opinions et ses commentaires, mais parle rarement de lui-même.

Type hystérique → plus grave, trouble de la personnalité Phénotype → plus doux

Type de confession : La personne qui demande de l’aide connaît les problèmes auxquels elle est confrontée, mais ce n’est pas une erreur de parler aveuglément des problèmes des autres.

Type de dissimulation : La personne qui cherche de l'aide continue de parler juste pour dissimuler son anxiété et sa peur intérieures.

Extraversion : la personne qui cherche de l'aide est extravertie, se fait facilement des amis et parle de tout.

Silence (le plus important) : Le demandeur refuse de répondre aux questions posées par le conseiller, ou il y a une longue pause. C'est la résistance la plus active du demandeur au conseil psychologique. Elle nécessite souvent que le conseiller s'explique patiemment et sincèrement. l'éliminer.

Oligodiscours : généralement exprimé sous forme d'expressions, de phrases simples et de mantras (comme euh, oh, ah)

Trop parler (éviter la réalité) : Le client parle sans cesse de choses qui n'ont rien à voir avec la consultation pendant le processus de consultation psychologique.

Niveau de parole → parlez plus et parlez moins

Conversation théorique : le client essaie de parler au conseiller en termes psychologiques ou médicaux

Catharsis émotionnelle : la forte réaction émotionnelle du client à certains contenus de conseil

Parler de sujets triviaux (les plus petits et les plus difficiles à détecter) : Le client parle sans cesse de sujets triviaux et insignifiants au cours de la séance.

Fausses questions : le client pose au conseiller des questions apparemment appropriées mais en réalité dénuées de sens pour éviter de parler d'un certain problème ou pour approfondir une certaine impression.

Contenu du discours → Qu'avez-vous dit ?

Attribution extrapsychologique : Le client attribue entièrement la cause de certains conflits et contradictions psychologiques aux résultats d'influences extérieures.

Oubli : oubli lorsqu'on parle de sujets qui provoquent de l'anxiété et de la détresse mentale

Obéissance : accord absolu et obéissance à tout ce que dit le conseiller

Contrôler les sujets : pendant la réunion, demandez aveuglément au conseiller de parler de sujets qui vous intéressent et évitez les sujets dont vous ne voulez pas parler.

Exposition finale : raconter délibérément des événements importants à la toute fin de la séance de conseil

façon de parler → attitude

Par défaut (le retard est un indicateur fiable de l'impédance) Le fait de ne pas respecter consciencieusement les modalités de la consultation psychologique comprend le fait de ne pas arriver à l'heure à la consultation, d'être en retard ou de partir plus tôt pour des excuses, de ne pas terminer sérieusement les devoirs assignés par le consultant, de ne pas payer ou de retarder le paiement des frais de consultation, etc.

Séduire les conseillers signifie que le demandeur affecte le processus de conseil psychologique en attirant l'attention du conseiller sur ses paroles, ses actes, son apparence, etc., et renforce sa position dans le conseil psychologique.

Dans une certaine mesure, traiter des invités et offrir des cadeaux peuvent également exprimer certains besoins d'autodéfense du demandeur et son désir de contrôler la relation de conseil psychologique.

Relation de conseil → Détruire délibérément le cadre de conseil

Problèmes liés au contenu de croissance

Définition : Un comportement désordonné survient initialement accidentellement parce qu'il satisfait un certain besoin. Le comportement augmente en fréquence jusqu'à se fixer.

Performance spécifique

Raison spécifique

Vous voulez obtenir l’approbation ou la désapprobation du conseiller

Vous voulez prouver que vous êtes différent ou que le conseiller ne peut pas vous aider

La personne qui cherche de l’aide n’a aucune véritable motivation pour rechercher un traitement.

Saisissez les problèmes sous-jacents le plus tôt possible, comprenez clairement les caractéristiques de la personnalité du chercheur, gagnez la confiance de l'autre partie et éliminez la résistance.

Lorsque la résistance du client est liée au conseiller, comprendre les raisons et les résoudre

Informer l'autre partie de l'existence d'une résistance → Obtenir l'accord et la confirmation de l'autre partie → Comprendre les raisons de la résistance → Expliquer la résistance