Cambio impuesto

Rápida implementación

Necesidades puntuales

Desde los directores hacia los individuos

Malestar organizacional por imposición del cambio

Larga planeación y rápida implementación

Inflexible a cambios en la implementación

Iniciativa a cualquier nivel de la organización pero con el apoyo de los directivos

Saturación de la organización por sobre planificación

Inicia a cualquier nivel de la organización

Cimentado en el compromiso de los miembros

El error es tomado como resultado importante de aprendizaje

Tipo espiral

Continuos cambios crean caos organizacional

Se tiende a vivir en versión "Beta"

Diferentes tipos de liderazgos para diferentes momentos de cambio

Identificar los pro y contras de cada tipo de cambio

Directivo

Transaccional

Trasnformacional

Cognitivo

¿Cuál es mejor para la organización?, CRLM

Complejidad

Incertidumbre

Define el tipo de implementación