グローバル性と複雑性

安定性とダイナミクス

リターンとリスク

全体的な企業戦略

企業の事業戦略

企業の機能戦略

企業戦略とは、企業が長期的な目標を達成するために策定する全体計画と行動計画です。

事業戦略の種類

企業戦略経営とは、企業が戦略目標を達成するために行う一連の管理活動です。

企業戦略経営の原則

1. 企業ビジョンは社内全員で策定します。 2. 「私とは何者か」という問いに答える信念と将来展望の 2 つの部分からなります。

ビジョン管理: 開発、目標設定、実行

ビジネスの基本的な性質と存在理由、「私のビジネスは何ですか?」という質問に答えます。

ミッションの位置付け

どのような目的が達成されるのか

上級管理職が直接命令を出し、実行する

上級管理職は戦略の実行に直接関与します

トップマネジメントは他のレベルと協力する

企業への全従業員の参加には、高い品質の従業員が必要です

ボトムアップ型の草の根組織づくりが各階層の経営者の創造性を刺激し、完璧な戦略の策定と実行につながり、経営者への要求も高く、さまざまな提案を正しく評価します。低いレベルから。

戦略

構造

整理する

共有される価値観

人員

テクノロジー

スタイル

財務指標に基づく戦略的管理手法は、いくつかの主要な財務比率の関係を利用して企業の財務状況を総合的に分析し、企業の業績や戦略の実行状況を財務的な観点から評価する手法です。

組織戦略を実行可能な測定可能な指標と目標値に実装する新しい業績評価方法

利益ルーレット

ROEルーレット

キャッシュルーレット