内部

参照する

必須ではありません

自己更新

使用

組織の知識ベース

プロセス、ポリシー、手順

制御できない

プロジェクトの外で

フォローフォロー

外部ビジネス要因

内部ビジネス要因

事業特性ごとに分ける

プロジェクト

分類

アドバンテージ

欠点がある

プロジェクトマネージャーは上級管理職に直接責任を負います

高い通信効率

明確な責任者がいる

フルスタッフポジション

社内コミュニケーションに大きなギャップがある

ルールを設定する

安定させる

大きい

目的

特定の

フレキシブル

不確実性への対処

目的

プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ

プロジェクトの優先順位

マルチプロフェッショナル

複数の部門

複数の組織

コラボレーションシステム

論理

関係

全体

控除

システムの動作

人間の行動

曖昧さ

応答

聞く

見て

マルチメディア

デモ

話し合う

練習する

他の人に教える

適応することで

反復する

製品紹介ビデオ

シミュレーション

クラウドファンディング

プロトタイプメソッド

先行販売

インタビュー

個性的

環境に適応する

複雑

統一性と個性

反復する

最大化する

革新

効率

生産力

学際的な

学んだ教訓

組織的な方法論

好ましい

ネガティブ

不確実性

テクノロジー

業界

スポンサー

サブトピック

持久力

好み

リスク閾値

予想外の

未知

階層的な

識別する

評価閾値

定性分析

定量分析

トリガー機構

バランス

計画

追跡

有効性を評価する

既知の

未知

内部

外部の

リスク内訳構造

仕事

保険対象

確認する

分析する

もちろん

測定

要求をする

従う

"管理"

範囲

スケジュール

料金

実行計画

書類

会議の開始

プロジェクト憲章の作成

プロセスグループを開始します

プロジェクト・スポンサー

プロジェクトが正式にスタート

コンセプト企画

キックオフミーティング

プロジェクト管理計画を作成する

企画プロセスグループ

プロジェクトマネージャー

正式に死刑執行が始まる

計画と実行

壊す

時間通りに完了

明確な責任

高層ビル

目標

利点

コンテンツ

財政措置

環境の変化

影響

優先度

レビューと評価

変更提案

分野

実現度

合理性

規範的な

財務指標

経済

経済

社会

環境

持続可能性

再現性

みんな