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Mindmap-Galerie Capitolo 2 Pianificazione delle risorse e prezzo unitario della risorsa
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Capitolo 2 Pianificazione delle risorse e prezzo unitario della risorsa
Note sulla mappa mentale della gestione dei costi del progetto, Università di Shanghai (specializzazione in Ingegneria gestionale), ciò che voglio scrivere riassume le fasi e i metodi di preparazione, i prezzi unitari delle risorse, i tipi di risorse, le esigenze e le caratteristiche delle risorse del progetto, ecc.
Bearbeitet um 2021-07-04 20:48:53
Capitolo 2 Pianificazione delle risorse e prezzo unitario della risorsa
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- Gliederung
Pianificazione delle risorse e prezzo unitario della risorsa
Fasi e metodi di preparazione del piano delle risorse
La pianificazione delle risorse consiste nel determinare i tipi di risorse materiali necessarie per completare le attività del progetto. e la domanda per ciascuna risorsa
Analisi dei fabbisogni di risorse
Tipi di requisiti di risorse
Ad esempio, nuovi progetti di sviluppo di farmaci
Quantità richiesta di risorse e tempo di utilizzo
Seguire questi passaggi per determinare le quantità di risorse
calcolo del carico di lavoro
Determinare il piano di implementazione
Fabbisogno di personale stimato
Requisiti materiali stimati
Requisiti stimati dell'attrezzatura
Determinare il tempo di utilizzo delle risorse
Analisi dell'offerta di risorse
Analizzare le risorse interne
Ad esempio, il reparto di progettazione analizza i progettisti e le varie attrezzature di cui dispone internamente e la loro disponibilità
Analizzare le risorse esterne
Ad esempio, durante la fase decisionale, è possibile incaricare una società di consulenza professionale di completare uno studio di fattibilità
Confronto dei costi delle risorse e modello di combinazione delle risorse
Dopo aver determinato quali risorse sono necessarie e come ottenerle, è necessario confrontare i costi di utilizzo di tali risorse
Allocazione e pianificazione delle risorse
A tutte le attività vengono assegnate le risorse richieste e tutte le risorse vengono completamente utilizzate
Prezzo unitario della risorsa
Per stimare i costi di un progetto, è necessario conoscere il prezzo unitario di ciascuna risorsa Ad esempio: tariffa oraria di manodopera
La composizione del prezzo unitario della risorsa
Prezzo unitario del lavoro
Prezzo unitario del materiale
È costituito dal prezzo originale dei materiali, dalle spese di gestione del dipartimento di fornitura e marketing, dalle spese di imballaggio, dalle spese di trasporto e varie, dalle spese di approvvigionamento e di stoccaggio
Prezzo unitario del cambio meccanico
È costituito dalla quota di ammortamento, dalla tariffa di revisione, dalla tariffa di riparazione giornaliera, dalla tariffa per la manodopera di bordo, dalla tariffa per carburante ed energia elettrica, ecc.
Richiesta di risorse
Il significato dell'indagine
Si riferisce all'uso di vari canali e mezzi per acquistare la manodopera, i materiali e le attrezzature necessarie Fang Min conduce indagini sistematiche sul prezzo, sulla qualità, sui tempi di fornitura, sulla quantità di fornitura, ecc. delle risorse.
Canali di richiesta
produttore
Agente o intermediario del produttore impegnato nell'attività
Reparti che gestiscono materiali o attrezzature
Effettuare una richiesta alla società di ricerca
Conduci le tue ricerche di mercato o richieste di lettere
Metodo di indagine
Emettere inchiesta
Generalmente includono contenuto: specifiche dei materiali e requisiti di qualità; quantità di materiali; piano di fornitura dei materiali e condizioni disponibili per i metodi di trasporto dei materiali.
Il contenuto del modulo di richiesta dell'attrezzatura è simile a quello del modulo di richiesta del materiale.
Analisi dell'indagine
Dopo aver ricevuto il modulo di richiesta, riassumere e condurre un'analisi comparativa
Previsione del prezzo unitario della risorsa
Dalla richiesta all'acquisto, l'implementazione potrebbe richiedere molto tempo e i prezzi potrebbero cambiare durante questo periodo. Pertanto, è necessario utilizzare determinati metodi per prevedere il prezzo unitario delle risorse al momento dell'implementazione.
Base per la preparazione della pianificazione delle risorse del progetto
struttura di ripartizione del lavoro
WBS è un'organizzazione ad “albero genealogico” incentrata sul prodotto e definisce l'intero ambito del progetto.
La struttura di ripartizione del lavoro costituisce la base per la stima, il budget e il controllo dei costi del progetto
informazioni sulla storia
Registrare l'utilizzo delle risorse di precedenti lavori simili,
dichiarazione di ambito
Vengono determinati i principali risultati finali del processo di gestione del progetto, inclusa la giustificazione del progetto e Obiettivi di progetto
Descrizione della libreria di risorse
Si tratta di una spiegazione dello stock di risorse e di una base importante per la preparazione della pianificazione delle risorse.
politica organizzativa
Riflette gli atteggiamenti e le preferenze del senior management del progetto nell'uso delle risorse
quota
Non è solo il prodotto della gestione scientifica, ma anche la base della gestione scientifica.
Tipo di quota
Secondo il contenuto materiale e l'utilizzo della quota
quota di consumo di lavoro
Quota di consumo materiale
Quota di spostamento meccanico
Secondo l'unità di preparazione della quota e l'ambito di esecuzione
Quota unificata nazionale
Quota reparto competente
quota locale
Quota aziendale
Divisi per major coinvolte
Quota per progetti di costruzione e installazione
Quota del progetto di installazione dell'attrezzatura
Quota del progetto di approvvigionamento idrico e drenaggio
Quota progetto autostradale
Quota progetto ferroviario
quota di consumo di lavoro
Chiamato anche quota di lavoro
Diviso per espressione
quota temporale
Nelle condizioni di ragionevole organizzazione del lavoro e di uso ragionevole dei materiali, Il tempo necessario per completare i prodotti qualificati dell'unità
Quota di tempo per prodotto unitario (giorni lavorativi) = 1/produzione per giorno lavorativo
Quota di produzione
Nelle condizioni di ragionevole organizzazione del lavoro e di uso ragionevole dei materiali, Un gruppo di lavoratori di una certa professione e livello tecnico Oppure il numero di prodotti qualificati completati da un individuo in una giornata lavorativa unitaria
Produzione giornaliera per lavoratore = quota temporale di 1/unità di prodotto
Quota di consumo materiale
Si riferisce a determinate varietà e specifiche di materiali che devono essere consumati dall'unità di produzione per produrre prodotti qualificati a condizione di un uso ragionevole dei materiali.
Quota di spostamento meccanico
Quota di utilizzo dei macchinari
Diviso per forma espressiva
Quota di tempo macchina
Cioè, nelle condizioni di normali condizioni tecniche e di ragionevole combinazione uomo-macchina, Il tempo di lavoro umano e macchina richiesto per utilizzare una determinata macchina per completare i prodotti qualificati dell'unità
Quota di tempo macchina per unità di prodotto (giorni lavorativi) = 1/produzione per giorno lavorativo
Quota di produzione dei macchinari
Cioè, nelle condizioni di normali condizioni tecniche e di ragionevole combinazione uomo-macchina, Il numero di prodotti qualificati che dovrebbero essere completati per unità di tempo utilizzando una determinata macchina
Produzione giornaliera per lavoratore = 1/quota di tempo macchina per unità di prodotto
Metodo di impostazione delle quote
metodo tecnico di misurazione
Caratterizzato dall'osservazione sul posto e dall'utilizzo di vari metodi tecnici come mezzo Attraverso l’osservazione in loco di attività specifiche del processo lavorativo, Registrare in dettaglio vari fattori come manodopera e macchinari e organizzare e analizzare i risultati della registrazione. Un metodo per ottenere dati tecnici e stabilire quote
I metodi di osservazione specifici sono divisi in due categorie:
metodo di osservazione dei tempi
metodo di prova
metodo di registrazione realistico
Metodo di scrittura della giornata lavorativa
Metodo semplice di osservazione del tempo
Metodo sperimentale di osservazione del consumo di materiale
Metodo di misurazione effettivo
Metodo di prova
Adatto per progetti con quote con condizioni di lavoro normali, carico di lavoro pesante e grande valore economico
analisi statistica
È un metodo per determinare il livello delle quote basato sui dati statistici del consumo di tempo, ore di lavoro e materiali di processi simili, combinato con l'applicazione di nuove tecnologie, nuove attrezzature e nuovi materiali e utilizzando metodi statistici per organizzare e analizzare
Il metodo è semplice, il carico di lavoro è ridotto ed è adatto a progetti con carico di lavoro elevato e quote frequenti.
Metodo di stima empirica
Sulla base del riassunto dell'esperienza pratica e del riferimento ad attrezzature, materiali, metodi di processo e altre informazioni tecniche, Un metodo per stimare direttamente le quote
Vantaggi: metodo semplice, carico di lavoro ridotto, tempestivo e facile da implementare
Svantaggi: mancanza di basi tecniche, maggiore contingenza e difficoltà nel bilanciare il livello delle quote
Generalmente adatto per quote una tantum per progetti con molte varietà, carico di lavoro ridotto, breve tempo e alcuni progetti che non compaiono da molto tempo.
metodo di confronto per analogia
Si basa sui dati relativi alle quote tipiche di un determinato prodotto o processo simile. Dopo l'analisi e il confronto, Un metodo per ricavare i livelli di quota per altri progetti simili o progetti simili
Vantaggi: ha una certa base tecnica, è tempestivo, ha una buona precisione ed equilibrio
tipo di risorsa e Caratteristiche dei requisiti delle risorse del progetto
Classificazione delle risorse
Classificazione in base ai principi contabili
Forza lavoro (Risorse umane)
Materiale
attrezzatura
fondi
Vantaggi: forte versatilità, facilità d'uso, facile da accettare
Classificazione in base alla disponibilità delle risorse
Uso sostenibile delle risorse
risorse consumabili
Risorse doppie limitate
Classificazione basata sugli attributi naturali delle risorse
risorse esauribili
Ulteriori risorse disponibili
risorse riutilizzabili
Classificazione in base alle caratteristiche delle risorse utilizzate dal progetto
nessuna risorsa limitata
Risorse molto costose o non completamente disponibili durante il periodo del progetto
Caratteristiche dei requisiti delle risorse del progetto
Gli ingegneri hanno la maggior parte delle esigenze nella fase di sviluppo avanzata e progrediscono da basso ad alto fino a basso nel ciclo di vita del progetto.
I materiali sono maggiormente richiesti durante le fasi di progettazione dettagliata e produzione, variando da basso ad alto a basso durante il ciclo di vita del progetto.
I non professionisti sono più richiesti durante le fasi di progettazione concettuale e di sviluppo avanzato, e i loro livelli vanno da basso ad alto fino a basso nel ciclo di vita del progetto.