マインドマップギャラリー フォーチュン (雑誌)500 企業のための効率的な学習方法
世界トップ500社の効率的な学習法をマインドマップで紹介 リストワーク法、カットオフワーク法、4象限ワーク法、デミングサイクルワーク法、モファットレストワーク法を紹介しています。自分のニーズに合わせてどれを試してみてください。
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
米国連邦政府
創造的思考のヒント
良いプレゼンテーション
世界の7つの大陸マインドマップ
SEO(DML)
今週の勉強計画
一日の勉強計画
中学生の数学問題
ベストチャートを選択方法
日本人ノーベル賞受賞者
Fortune 500 企業のための効率的な学習方法
チェックリスト方式
特徴
利点
何をすべきかを自分に思い出させる
注意すべき詳細
応答の優先順位
2つの重要なポイント
問題のポイントや作業のポイントを見つけるのが得意
仕事を分類し、重要な問題に焦点を当てる
タスクの分割
タスクを分割する理由を見つける
制限時間を設定する
目標を達成するために何が必要かを測定する
目標を具体的にする
思い立ったが吉日
毎日の作業の進捗状況を測定し、作業結果を確認します
A4用紙の加工方法
アドバンテージ
重要なポイントを素早く見つける
仕事をシンプルにする
作業効率の向上
A4用紙の読み取りと整理のスキル
キーワード
デートを調整する
ナレッジ検索システム
A4用紙思考整理術
「空、雨、傘」の考え方:タイトル、焦点、アクション
3 つの黄金律: ビジュアル、タイトル、三分割法
インスピレーションを記録する
重要性
記憶を強化し、インスピレーションを引き出し、創造性を刺激し、イノベーション能力を強化します
方法
創造的なホワイトボードまたはノートを準備する
時間を見つけて散歩に出かける
メモを書き留めたり、下書きを書いたりする習慣を身につける
友達ともっと過ごす時間を作る
新しいスキルを学ぶ
どんなに忙しくても、本を読む時間を取るべきです
コンフォートゾーンから抜け出し、変化を受け入れましょう
他人と協力するのが得意
自分自身の目標を設定する
瞑想を学ぶ
率先して革新的なアイデアを持つ人々と友達になる
好奇心を持ち続ける
離脱作業方法
離脱する
基本的な考え方
断ち切る:不要なものを切り捨てる
脱皮:余分な廃棄物を捨てること
リ:物への執着から離れる
職場での無関心
断ち切る:ネガティブな感情を断ち切る
諦める:価値のない人間関係を手放す
Li: 職場の人や物事に対する偏見を明確にしてください
無駄な考えをやめる
無駄な考え
重要ではない要素に執着する
結果に執着する
諦めた選択肢に執着する
完璧にこだわる
過去に執着する
分別・分離という仕事方法の中核概念の一つです。
15分でできるデスクの片づけ方法
7分でデスクを整理整頓
散らかったものを 8 分で片づける
日常生活と終了後のメンテナンス
二度と失敗しない方法
長くて効果のない会議に対処する
参加者の数を最小限に抑え、会議が時間通りに完了するようにする
会議資料を事前に配布して会議の雰囲気を良くする
会議の内容を話し合い、最適な解決策を選択します
解決策を特定し、確実に実装する
四象限作業法
第 1 象限: 重要かつ緊急 (アクション)
特徴:全体的な状況に関連した突然の危機的出来事
加工方法
価値観に沿った選択をする
簡素化されたオプション
良いスタートを見つけて、一歩ずつ進んでください
第 2 象限: 重要だが緊急ではない (計画)
成功または失敗を決定する中心的なイベント
ターゲットを解体してそれぞれを倒します
作業をセグメントに分割する
それを書面で書き留めてください
強制的に生理を終えてから休憩を取る
初期段階では忍耐力に依存し、後期段階では惰性に頼る
自己規律に加えて、監督と励ましも必要です
象限 3: 緊急でも重要でもない (近寄らない)
特徴:些細な事、外部からの干渉イベント
それは必要ですか
フィルタリングして「リスト」を作成する
やらなくていいことは省く
第 4 象限: 緊急、重要ではない (承認)
特徴: 時間に敏感な外部イベント
適切な人を選ぶ
能力
時間
タスクを明確に割り当てる
最終目標
締め切り
実装アプローチ
進行状況を監視する
不定期検査
適切なサポートと励まし
技術サポート、肯定、励まし
タイムリーな要約と評価
デミングサイクル作業法
プラン
ステップ
現状を分析し、問題点を洗い出す
さまざまな影響要因や原因を分析する
主な影響要因を見つける
対策を立てる、計画を立てる
今後の行動についての早期決定
時間を有効活用するための基礎
ナイフを研ぎ、木を切らないようにする
埋め込む
機動性を向上させる方法
方向性を持って行動する
粘り強い精神を持ちましょう
実行の効果に注意する
速度を上げてみてください
診る
物事が意図したとおりに行われていることを確認する
「最も間違いが起こりにくい場所」での間違いを避ける
廃棄
自然
出来事の結果に介入する
問題を見つけてすぐに修正する
精神
問題の再発を防ぐためにソースを追跡します
モファットレスト法
休むことを学ぶ
キーポイント
時間配分に注意する
あまりにも多くの「セグメント」を設定しないでください
動と静の組み合わせ
芯
何かをして疲れたら、エネルギーを別のことに移す
5時間勤務
自分がやっていることに集中する
効率を向上させ、緊迫感を高める
やるべき仕事に熟練している
集中期間中の処理作業
ワークフローを簡素化し、プロセスを統合する
リラックス
散歩したりジョギングしたりする
美しい音楽を聴いたり、面白いものを読んだりしてください
AD法
意味
A: 連続 B: 分割
時間を割り当てる
抽象化とイメージによって割り当てられる
研究課題のさまざまな観点に応じて割り当てられます
動的キーと静的キーを交互に割り当てる
肉体的エネルギーと精神的エネルギーを交互に分配する
仕事と娯楽を交互に配信