1. Rafforzare la gestione dei costi dei progetti di ingegneria, preparare piani di controllo dei costi di ingegneria, aumentare le entrate e ridurre le spese, condurre regolarmente analisi dei costi e adottare misure per ridurre le spese e aumentare i profitti.
2. Preparare un piano di costruzione scientifico e ragionevole.
Il reparto progetti prepara tempestivamente il piano di avanzamento della costruzione della divisione progetti di installazione in base al piano di avanzamento generale del progetto, utilizza pienamente la costruzione trasversale, le operazioni di flusso e altri mezzi per organizzare scientificamente vari elementi della costruzione e implementarli rigorosamente per ridurre ritardi di lavoro, arresti e altri fenomeni, e migliorare la produttività del lavoro.
3. Con la premessa di rispettare il programma di costruzione, il dipartimento di progetto prepara scientificamente piani dei materiali mensili e trimestrali, rafforza la gestione dei materiali in loco per garantire che il piano dei materiali sia accurato e organizza materiali di diverse varietà e specifiche da fornire in lotti; in base alle esigenze del campo di avanzamento del progetto.
Quando si acquistano materiali e attrezzature, è necessario guardarsi intorno e infine determinare il fornitore. I materiali in lotti dovrebbero essere forniti direttamente dal produttore per ridurre i collegamenti intermedi di circolazione e ridurre i costi di approvvigionamento dei materiali.
Le attrezzature per i materiali in ingresso dovrebbero ridurre i tempi di accatastamento all'aperto, prevenire le perdite dovute alla naturale usura e ridurre i costi di stoccaggio. Durante la costruzione, dobbiamo raccogliere quantità limitate di materiali e utilizzarli in modo razionale per ridurre la perdita di materiale.
4. Utilizzare cemento sfuso per risparmiare sui costi di imballaggio.
5. Prova a completare il controllo di qualità nel luogo di origine delle materie prime o dei semilavorati per ridurre il tasso di scarto dei materiali.
Ad esempio, quando acquisti il granito, devi recarti in miniera per selezionare il materiale di base. Dopo il taglio può essere trasportato in cantiere solo dopo aver superato il controllo del layout della tavola nel luogo di produzione.
6. L'uso della tecnologia del doppio drogaggio nel calcestruzzo può, da un lato, ridurre i costi e, dall'altro, può anche migliorare la lavorabilità del calcestruzzo (malta) e migliorare la qualità del calcestruzzo.
7. Rafforzare l’invio e la gestione del lavoro.
La forza lavoro viene assegnata in base alle esigenze di avanzamento del progetto e viene adottato un metodo di contrattazione delle responsabilità relativamente approfondito per il team di costruzione. La distribuzione degli stipendi è collegata al progetto completato, sostenendo una specialità e molteplici abilità e riducendo il lavoro intermittente e non -occupazione produttiva.
8. I macchinari e le attrezzature edili devono essere ragionevolmente equipaggiati e dovrebbero essere selezionati macchinari edili ad alta efficienza per migliorare la produttività e i livelli di costruzione meccanizzata.
9. Utilizzare tecnologie e metodi di costruzione avanzati e ragionevoli per sfruttare appieno il cantiere, espandere la superficie di lavoro di miscelazione, migliorare l'efficienza del processo di miscelazione e ridurre i costi del progetto.
10. Rafforzare il controllo e la gestione della qualità dei prodotti di processo, garantire che i prodotti siano eccellenti fin dal primo utilizzo, ridurre le rilavorazioni e altri fenomeni, garantire il progresso con la qualità e ridurre i costi con la qualità.
11. Implementare coscienziosamente vari sistemi di qualità.
Durante il processo di costruzione, il dipartimento di progettazione dovrebbe garantire l'efficace funzionamento del sistema di qualità in conformità con i requisiti del manuale di qualità dell'azienda e dei documenti procedurali, controllare rigorosamente vari controlli di qualità, rafforzare la supervisione e l'ispezione delle parti chiave come bagni e progetti nascosti ed eliminare sul nascere i rischi legati alla qualità per evitare perdite di rettifica e rilavorazione causate da problemi di qualità.
12. Organizzare la costruzione in modo ragionevole.
Per i progetti di installazione, nella fase iniziale del progetto, il periodo di coordinamento della costruzione è lungo e ad alta intensità di manodopera. Nella fase successiva, il volume del progetto è concentrato, il periodo di costruzione è serrato e le misure corrispondenti devono essere elevate adottate nelle prime fasi della costruzione per ottenere il coordinamento e l'elaborazione allo stesso tempo. Le condizioni di installazione devono essere rigorose per disperdere il carico di lavoro durante il periodo di punta della costruzione, ridurre la pressione sui lavori di installazione nelle fasi successive del progetto e ottenere un equilibrio. costruzione.
13. Durante il processo di costruzione, promuovere attivamente nuovi metodi e mezzi di costruzione come nuovi processi, nuovi materiali e nuove macchine e strumenti per migliorare l'efficienza della costruzione, ridurre i costi del progetto e concentrarsi sull'innovazione tecnologica e sui suggerimenti di razionalizzazione per garantire la qualità del progetto, il progresso e obiettivi di costo di realizzazione.
14. Prestare attenzione al completamento e alla consegna del progetto per garantire i primi benefici.
Una volta completato il progetto, le informazioni sulla liquidazione del progetto dovrebbero essere prodotte il prima possibile per garantire che il lavoro sia completato, il sito venga sgomberato e i conti vengano liquidati, in modo che i benefici dell'azienda possano riflettersi in modo tempestivo, garantire il normale ritorno dei fondi, accelerare il turnover dei fondi e ridurre i costi finanziari.
15. Comprendere appieno il processo di revisione dei disegni, in modo che il piano di progettazione possa essere combinato con la realtà, ridurre i costi e facilitare la costruzione.
16. Rafforzare la gestione complessiva del sito. I materiali in entrata, i prodotti finiti e i prodotti semilavorati devono essere impilati secondo il piano di disposizione del sito in modo ragionevole e ordinato per ridurre le perdite di trasporto secondarie.
17. Prestare attenzione a tutti gli aspetti relativi al carico, scarico, trasporto e gestione del materiale per ridurre il consumo di materiale.
18. Organizzare ragionevolmente le procedure di scavo della terra.
Organizzare lo scavo e il riempimento del terreno per risparmiare sui costi del progetto. Con la premessa di garantire la sicurezza, la riduzione della pendenza del movimento terra della trincea di fondazione può ridurre la quantità di movimento terra, risparmiando così sui costi di manodopera e sui costi di spostamento dei macchinari.
19. Fare un buon lavoro nella misurazione dei materiali, fare un buon lavoro nella pulizia, riciclare e ridurre razionalmente il consumo di materie prime.
20. Rafforzare la gestione dei modelli, fare un buon lavoro nella rimozione e riparazione dei modelli e aumentare il numero di fatturati.
21. Aggiungere un agente di rinforzo precoce al calcestruzzo per ridurre i tempi della cassaforma e accelerare il turnover della cassaforma.
22. Fare un buon lavoro nell'accettazione dei materiali che entrano nel sito, controllarne la qualità e la quantità e ridurre le perdite in ingresso.
23. Rafforzare la gestione, la manutenzione e la riparazione delle attrezzature meccaniche e migliorare l'utilizzo dei macchinari.
24. Migliorare il livello di gestione del piano e concentrarsi sulla preparazione del piano, sul bilanciamento globale e sull'esecuzione delle ispezioni.
Rafforzare la gestione della produzione e risolvere tempestivamente i problemi pratici durante il processo di costruzione per accelerare l'avanzamento della costruzione.
25. È necessario controllare le spese in base alle entrate preventivate, condurre la contabilità dei costi e fissare obiettivi di costo.
26. Sulla base del costo target, eseguire i calcoli dei costi per determinare l'intervallo di controllo del consumo di materiale per ciascun sottoprogetto e l'intervallo di controllo di ciascun tipo di lavoro. Implementare il potere di veto sui costi.
27. Seguire rigorosamente i prototipi per ridurre rilavorazioni e costi.
28. Rafforzare la gestione dei contratti e ridurre i rischi contrattuali.
29. Ridurre i costi di approvvigionamento dei materiali.
30. Ridurre i costi delle materie prime.
Wondershare EdrawMind
