政策変更

医療関連法令の公布

ソース zf Web サイト 医療保険局、主要メディアの公開アカウント、国家保健家族計画委員会の Web サイトおよび公開アカウント

近年の国家および一人当たりGDPの規模と成長率

消費力

全体的な経済環境

ソース zf Web サイト、主要 Web サイト メディアのパブリック アカウント

人々の健康意識の変化や向上などの社会思想の発展

ソースサイトメディア公式アカウント

業界や分野の技術アップデート

ソース

環境汚染、大気質、気候の温度差の変化など。

ソースサイトメディア公式アカウント

人口動態の特徴、都市部と農村部の人口分布、移住

情報源ウェブサイトニュースメディア公式アカウント

技術的利点、財務的利点、マーケティングリソースの利点、考えられる製品開発の方向性、考えられる市場での役割の位置付けなど。

会社の状況

商品状態 4P

定量分析

特定の市場潜在力の条件下で、業界全体で一定レベルのマーケティング活動を通じて達成または実現できる市場需要の合計

市場の潜在力は、特定の条件下での市場需要のレベルを反映します。

市場の可能性 = 特定の購入者の数 (たとえば、都市の人口の 5% が高血圧) * 購入者の平均購入数量 * 製品の単価

エンタープライズ市場の潜在力 = 市場潜在力 * エンタープライズ市場シェア

お客様

患者の流れ（患者の旅）

社内組織・他部門

企業の強みと弱みの分析

製品全般の状況

製品ポートフォリオの調査

物販サービス調査

プロモーションリサーチ

類似製品の価格設定の原則と方法

類似商品の価格戦略

主要代替品の価格水準

価格変更に対する消費者の反応

製品価格に影響を与える要因

流通チャネル構造

中間業者の強み（代理店・ディーラー・卸・小売店の倉庫・物流・サービスレベル・人材の質）

広告：訴求力、媒体選択、効果

個人プロモーション調査（形態、個人販売コスト、個人販売効果）

販促調査（販促方法、ツール、販促費用、効果）

広報調査（形態、宣伝効果）

中くらい

政府

社会

一般の方（業界団体など）

市場機会分析マトリックス

市場機会の需要規模

利益率

市場機会の開拓の可能性

(定性的な考慮事項として使用できます)

絶対値

比例値

競合製品

全体

さまざまな時期の自分との比較

時間標準

特定の基準

製品の寸法: カテゴリ/ブランド/モデル

時間次元

空間次元

事業部門の規模

異なる端末

他の次元

ドリル: ディメンション階層の変更

ドリルダウン: 分析の次元を変換する

回転: 寸法の順序と方向を変換します。

売上収益 販売数量目標

特定の患者数に達しました 特定の患者数に達しました

市場シェア目標/市場シェア目標の向上

製品およびブランドの認知度 製品/ブランドの認知度/評判

新規市場への展開 新規市場領域への参入等

タイムラインを描く

カバーエリア

活動のポイントを決める

責任範囲を明確にする

協力部門間のコミュニケーション

予算

原価管理

広告を使用するかどうか

どのメディアを使用するか

広告のタイミング

全体的なプロセスのガント チャートを作成する

実行分業表

執筆活動マニュアル

動員

考えられる問題と解決策

コスト監視

分析指標

比較基準

分析次元