過去現在未来

ビジネスを立ち上げ、発展させ、軌道に乗せる

沿革、現状、展望

プロジェクトの主要なマイルストーン

空間感覚を知るすべての手がかり

製品単位ラインによる分類

組織部門ラインごとに分類

事業分野ごとに分類

顧客タイプ別の回線分類

製品紹介、戦略計画、年次概要、日報、入札防御、事業計画、実施計画、ソリューション、製品トレーニングなど。

ピラミッド原則における SCQA の構造 (状況-紛争-質問-回答)

PREP の構造（立場の提案 - 理由の説明 - 例の引用 - 立場の強調）

AIDAの構造（注意・関心・欲求・行動）

FAB構造（セールスポイント・アドバンテージ・バリュー）

一文、一行

簡単な完全な文章を書く

言語にはリズムが必要です

1つ目は、無意味なメソッドを削除することです

2 番目の方法はキーワードをマイニングすることです

コントラストと強調の方法: フォントの変更、テキストの太字化、フォント サイズの拡大、フォント色の変更、テキスト、セル、または特定の領域の背景色の反転などの方法を使用します。

1. 良い習慣を身につけ、左右上下を見る

2. 左揃えだけでなく右揃えにも注意する

3. テキストの配置に加えて、ページ上のすべての要素も配置する必要があります。

1. 無関係なコンテンツは距離を広げ、関連するコンテンツは近づく

2. 段落間の距離は、段落内の行間隔より大きくする必要があります。

3. テキストの内容が多すぎる場合は、いくつかの小さな段落に分割できます。

4. 二次コンテンツと一次コンテンツのレイアウトは異なっていなければなりません

1. コンテンツを洗練できる場合は、PPT を使用しないでください。圧縮できない場合は、フォント サイズを小さくし、余白を増やして、目を休めて脳を連想させます。

2. 空白自体が良い区切り線になる

1. 多すぎる色、多すぎる文字、多すぎるグラフィック、派手すぎるアニメーションはすべて「ノイズ」です

2. 1 ページに使用する色は 3 色未満をお勧めします

3. ノイズリダクションとは、やみくもに引き算をするのではなく、「加減乗除」が一目でわかるようにすることです。

1. たくさん歩いて初めて道が決まり、繰り返しの要素が増えて初めて PPT にスタイルが生まれます。

2.「マスター」を使用して各ページに固定の「面」を与えます

3. フォントサイズ、グラフィック、色、項目番号、段落間隔、図形スタイルなどを繰り返すことができますが、単純にコピーしないでください。

1. 他の人と違うことによってのみ、自分の重要性を示すことができます。

2. 色、フォント、フォント サイズ、背景、サイズはすべて異なる場合があります。

3. 違いを示すことができるのは明らかな違いだけです。比較するには、ギャップが大きい必要があります。