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Galería de mapas mentales Gestión de proyectos PMP 49 procesos.

Gestión de proyectos PMP 49 procesos.

Esto cubre 49 procesos de gestión de proyectos PMP, incluidos los cinco grupos de procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Los grupos de procesos y los procesos están entrelazados.

Editado a las 2021-12-22 15:15:32,

WSUJfrxa

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細菌
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
植物無性生殖
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
動物の生殖発達
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。

Gestión de proyectos PMP 49 procesos.

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Resumen

Cinco grupos de procesos y diez áreas de conocimiento de la gestión de proyectos
- 21
MM

Gestión de proyectos PMP 49 procesos. Memoria forzada: antes: 76643 después: 63734 Cinco procesos: 2 24 10 12 1

1. Administración integrada

1.1. Desarrollar la carta del proyecto (iniciación)

1.2. Desarrollar el plan de gestión del proyecto (planificación)

1.3. Dirigir y gestionar proyectos (ejecución)

1.4. Gestión del conocimiento del proyecto (ejecución)

1.5. Monitorear el trabajo del proyecto (seguimiento)

1.6. Implementar un control general de cambios (monitoreo)

1.7. Finalizar un proyecto o fase (cerrar)

2. gestión del alcance

2.1. Gestión del alcance de la planificación (planificación)

2.2. Reunir requisitos (planificación)

2.3. Definir alcance (planificación)

2.4. Crear WBS (Planificación)

2.5. Confirmar alcance (seguimiento)

2.6. Alcance del control (seguimiento)

3. Gestión del progreso

3.1. Gestión del progreso de la planificación (planificación)

3.2. Definir actividades (planificación)

3.3. Secuenciación de actividades (planificación)

3.4. Estimar la duración de la actividad (planificación)

3.5. Desarrollar un cronograma (planificación)

3.6. Controlar el progreso (seguimiento)

4. manejo de costos

4.1. Planificación de la gestión de costes (planificación)

4.2. Estimación de costos (planificación)

4.3. Hacer un presupuesto (planificación)

4.4. Controlar costes (seguimiento)

5. Control de calidad

5.1. Planificación Gestión de la Calidad (Planificación)

5.2. Calidad de Gestión (Ejecución)

5.3. Control de calidad (seguimiento)

6. Administracion de recursos

6.1. Planificación Gestión de Recursos (Planificación)

6.2. Estimar los recursos de la actividad (planificación)

6.3. Obtener recursos (ejecutar)

6.4. Construyendo el equipo (ejecución)

6.5. Equipo Directivo (Ejecución)

6.6. Controlar recursos (seguimiento)

7. gestión de la comunicación

7.1. Planificación Gestión de Comunicaciones (Planificación)

7.2. Comunicaciones de Gestión (Ejecución)

7.3. Comunicación de supervisión (seguimiento)

8. Gestión de riesgos

8.1. Planificación Gestión de Riesgos (Planificación)

8.2. Identificar riesgos (planificación)

8.3. Realizar análisis cualitativo de riesgos (planificación)

8.4. Realizar análisis de riesgos cuantitativos (planificación)

8.5. Planificación de respuestas a riesgos (planificación)

8.6. Implementar respuesta al riesgo (ejecución)

8.7. Riesgo de supervisión (seguimiento)

9. Dirección de Procuración

9.1. Planificación Gestión de Adquisiciones (Planificación)

9.2. Implementar adquisiciones (ejecución)

9.3. Controlar compras (seguimiento)

10. Gestión de los interesados

10.1. Identificar partes interesadas (iniciación)

10.2. Planificación de la participación de las partes interesadas (Planificación)

10.3. Gestionar la participación de las partes interesadas (ejecución)

10.4. Supervisar la participación de los interesados (monitoreo)