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Mindmap-Galerie Projektrahmenmanagement

Projektrahmenmanagement

Mindmap für die Planung des Umfangsmanagements, die Zweige in der folgenden Abbildung sind: Anforderungen erfassen, Umfang definieren, WBS erstellen, Umfang bestätigen und Umfang steuern.

Bearbeitet um 2021-03-29 22:25:55

Deu-Martina

Projektrahmenmanagement

Deu-Martina

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Gliederung

5. Verwaltung des Projektumfangs
- 9
Deu-Martina
Kapitel 5 Projektumfangsmanagement
- 7
Deu-Martina

2. Verwaltung des Projektumfangs

1. Planung des Umfangsmanagements

eingeben

1. Projektmanagementplan

2. Projektcharta

3. Faktoren des Geschäftsumfelds

4. Organisatorische Prozessressourcen

Werkzeuge und Techniken

1. Expertenurteil

2. Treffen

Ausgabe

1. Scope-Managementplan

2. Bedarfsmanagementplan

2. Sammeln Sie die Anforderungen

eingeben

2. Bedarfsmanagementplan

3. Stakeholder-Managementplan

4. Projektcharta

4. Stakeholder-Register

Werkzeuge und Techniken

1. Interview (am häufigsten verwendet)

2. Fokusgruppe (nicht funktionsübergreifend, angeleitet)

3. Moderierte Workshops (funktionsübergreifend, angeleitet)

4. Gruppeninnovationstechnologie (Brainstorming, ohne Anleitung)

1. Brainstorming

2. Nominale Gruppe (Brainstorming in Gruppen)

3. Delphi (vom Gastgeber separat nach einem bestimmten Thema zusammengestellt)

4. Konzept-Mindmapping

Affinitätsdiagramm

Multikriterienanalyse

5. Gruppenentscheidungstechniken (die meisten Prinzipien)

6. Fragebogenumfrage (schnell und groß)

7. Beobachtung (Partei A hat Schwierigkeiten oder ist nicht bereit, Bedürfnisse zu äußern)

8. Prototyp-Methode (Bedürfnisse von Partei A sind unklar, Anleitung und Inspiration)

9. Benchmark-Vergleich

10. Systeminteraktionsdiagramm (Demo zur Mensch-Computer-Interaktion)

11. Dateien analysieren

Ausgabe

1. Anforderungsdokument

2. Anforderungsverfolgungsmatrix

3. Definieren Sie den Umfang

eingeben

1. Projektcharta

2. Scope-Managementplan

3. Anforderungsdokument

4. Organisatorische Prozessressourcen

Werkzeuge und Techniken

1. Expertenurteil

2. Produktanalyse

3. Alternative Generation

4. Geführte Seminare

Ausgabe

1. Erklärung zum Projektumfang

2. Aktualisierung der Projektdatei

4. Erstellen Sie einen PSP

eingeben

1. Scope-Managementplan

2. Erklärung zum Projektumfang

3. Anforderungsdokument

4. Faktoren des Geschäftsumfelds

5. Organisatorische Prozessressourcen

Werkzeuge und Techniken

1. Zerlegen

2. Expertenurteil

Ausgabe

1. Umfangs-Benchmark

2. Aktualisierung der Projektdatei

3.wbs

4.wbs-Wörterbuch

5. Bestätigen Sie den Umfang

eingeben

1. Projektmanagementplan

2. Anforderungsdokument

3. Anforderungsverfolgungsmatrix

4. Überprüfen Sie die interaktiven Ergebnisse

5. Arbeitsleistungsdaten

Werkzeuge und Techniken

1. Überprüfen

2. Gruppenentscheidungstechnologie

Ausgabe

1. Akzeptable interaktive Ergebnisse

2. Änderungsantrag

3. Informationen zur Arbeitsleistung

4. Aktualisierung der Projektdatei

6. Umfang der Kontrolle

eingeben

1. Projektmanagementplan

2. Anforderungsdokument

3. Anforderungsverfolgungsmatrix

4. Arbeitsleistungsdaten

5. Organisatorische Prozessressourcen

Werkzeuge und Techniken

1. Abweichungsanalyse

Ausgabe

1. Informationen zur Arbeitsleistung

2. Änderungsantrag

3. Aktualisierung des Projektmanagementplans

4. Aktualisierung der Projektdatei

5. Aktualisierungen der organisatorischen Prozessressourcen