마인드 맵 갤러리 프로젝트 통합 관리
목표를 소개하는 프로젝트 통합관리에 대한 마인드맵입니다. 관리 기초, 프로젝트 통합 관리 프로세스 등 그것이 모두에게 도움이 되기를 바랍니다.
LAN
4장 전반적인 프로젝트 관리
정보 시스템 프로젝트 관리자 지식 포인트
제8장 감독 및 관리
4장 IT 서비스 기획 및 설계
프로젝트 통합 관리
표적
자원 할당
경쟁 수요의 균형을 맞추다
연구 대안
프로젝트 목표 달성을 위한 프로세스 맞춤화
프로젝트 관리 지식 영역 전반의 종속성을 관리합니다.
관리 기본
통합 수행
프로세스 수준
인지 수준
배경 수준
통합 복잡성
여러 부품이 포함되어 있습니다.
서로 다른 부분 사이에는 일련의 연결이 있습니다.
다양한 부품 간의 동적 상호작용
상호작용은 부분의 단순한 합보다 훨씬 더 큰 행동을 만들어냅니다.
프로젝트 관리 계획
범위 일정 비용 성과 기준선
프로젝트 수명주기 설명
개발 방법
프로젝트 통합 관리 프로세스
프로젝트 헌장 개발
정의: 프로젝트를 공식적으로 승인하고 프로젝트 관리자가 프로젝트 활동에서 조직 자원을 사용할 수 있도록 권한을 부여하는 문서를 작성하는 프로세스입니다.
효과
프로젝트와 조직의 전략적 목표 사이의 직접적인 연관성을 식별합니다.
프로젝트의 전략적 위치 확인
프로젝트에 대한 조직의 헌신을 보여줍니다.
입력하다
프로젝트 관리 문서
규약
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
도구 및 기술
전문가의 판단
데이터 수집
대인관계 및 팀 기술
회의
산출
프로젝트 헌장: 프로젝트와 프로젝트가 제공할 것으로 예상되는 제품, 서비스 또는 결과를 문서화하는 상위 수준 정보
프로젝트 목적
측정 가능한 프로젝트 목표 및 관련 성공 기준
높은 수준의 요구 사항, 높은 수준의 프로젝트 설명, 경계 정의 및 주요 결과물
전반적인 프로젝트 위험
전반적인 마일스톤 진행 계획
사전 승인된 재정 자원
주요 이해관계자 목록
프로젝트 승인 요구 사항
프로젝트 종료 기준
위임받은 프로젝트 관리자와 그 책임 및 권한
프로젝트 헌장을 승인하는 스폰서 및 기타 사람의 이름과 권한
가상 로그
프로젝트 관리 계획 개발
프로젝트 작업 지시 및 관리
프로젝트 지식 관리
프로젝트 작업 모니터링
전체적인 변경 제어 구현
프로젝트 또는 단계 종료
맞춤 고려 사항
프로젝트 수명주기
개발 수명주기
관리 방법
지식 관리
변화
통치
교훈
혜택
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