タスクを重要度で並べ替える

まず最も重要なことに集中する

大きな仕事やプロジェクトを始める前に、自分が何を望んでいるのかを明確にしましょう

5 つの質問のうち 1 つに答えてください: なぜこのプロジェクトを行うのですか?

5 つの質問のうち 2 つに答えてください: プロジェクトを完了することで得られるものは何ですか?

質問 3/5 に答えてください: プロジェクトを完了するにはどのような特性が必要ですか?

質問 4/5 に答えてください: プロジェクトの主な目標は何ですか?

質問 5/5 に答えてください: プロジェクトの 2 番目の目標は何ですか?

週次および月次のレビューは計画を立てるのに適した時期です

重要で考える価値のあるものは測定する価値がある

測定は傾向、パターン、集計に焦点を当てます

毎日の判断と過去 1 か月の傾向を組み合わせて、行動を理解するのに役立ちます

考えて同時に行動し、制御可能な条件下で試行錯誤する

タイムログを通じて実際の時間配分を把握する

日記に目標が反映されていない場合は、スケジュールを調整する

仕事の 80% は 20% の時間で完了します

影響も価値も低い作業の 80% を削除し、20% の実装に重点を置く

重要でないことはやめてください

タスクの影響が 1 か月に限定されている場合、全体像を計画する価値はありません。

プロジェクトをテストバージョンにして、すぐにフィードバックを得る

重要なことは物事をやり遂げることです

キツネは多くのことを知っていますが、ハリネズミは 1 つの大きなことを知っています

中心エリアに集中してマスターする

一生懸命働くことよりも生産性を向上させることが重要です

創造的なショートカット、スキルの向上、問題の再検討により、多くの作業を節約できます

現在のタスクに現金価値を割り当てて、独自の効率配分を評価します。

効率配分を通じて週次ルーチンの目標を意識的に減らすか削除する

「生産性が向上する理由は何ですか?」と自問してください。