Wondershare EdrawMind
Galleria mappe mentale Capacità di parlare in pubblico che la maggior parte delle persone non conosce
- 8
Capacità di parlare in pubblico che la maggior parte delle persone non conosce
La maggior parte delle persone non conosce le abilità orali. Le abilità e i metodi descritti nei libri sono specifici e utilizzabili. Gli oratori possono sceglierli e applicarli in base alla loro situazione reale.
Modificato alle 2024-11-03 21:09:31
- Anévrisme intracrânien
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
- Entretien de la comptabilité des coûts
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
- Méthode de recherche de littérature
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Capacità di parlare in pubblico che la maggior parte delle persone non conosce
- Anévrisme intracrânien
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
- Entretien de la comptabilité des coûts
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
- Méthode de recherche de littérature
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
- Consigliato per te
- Profilo
Capacità di parlare in pubblico che la maggior parte delle persone non conosce
La terza pratica del discorso dell'intero cervello
Presentati: come essere diverso
chi sono? Il mio background: mostra i tuoi punti di forza e promuovi te stesso
Qual è la differenza? La mia esperienza: scopri i tuoi punti salienti, esercitati ripetutamente e acquisisci sicurezza
Come puoi vederlo? I miei risultati (STAR Storytelling) o le mie caratteristiche
Colloqui di lavoro (stile dell'emisfero sinistro applicato a situazioni formali)
Chi sono: esempi (qualifiche di base)
Qual è la differenza: forza argomentativa (punti di forza e punti salienti)
Come vederlo: STAR racconta storie
Situazione S【Domanda】
T-Attività【Attività】
Azione A 【Gira】
Risultato R 【Cambia】
Introduzione alla festa (stile dell'emisfero destro per situazioni creative)
chi sono
Il significato del nome: associato a famosi versi della poesia
La storia di un nome: la storia che c'è dietro
Il rapporto tra nomi e celebrità: decostruire i nomi in celebrità
Omofonia interessante: memoria profonda
Qual è la differenza?
In cosa sei bravo e cosa ti piace?
Quali risultati hai ottenuto negli ultimi cinque anni?
Cosa dicono di te i buoni amici?
vendite di prodotti
Stupisci il tuo pubblico con l'empatia dell'emisfero destro
L'applicazione dei punti di piacere e dolore
Punti interessanti = vantaggi, enfatizzando l'esperienza del cliente
Punti dolenti = problemi, vendita di ansia e paura
L'esperienza leggendaria della storia del prodotto attira il pubblico e trasmette lo spirito del marchio
Storia ispiratrice-Chu Cheng
Storia del marchio Patek Philippe
Storia emotiva: gelato alla frutta al latte
Storia del prodotto: Coca-Cola
presentazione tecnica
Lascia che il pubblico lo capisca immediatamente dopo averlo ascoltato
Sbarazzati del pensiero esperto e tratta i dati tecnici e il vocabolario professionale astratto con un atteggiamento da principiante
Riconosci che capisco e posso farti capire
Trasforma il vocabolario professionale in scene familiari, rendendolo semplice e vivido
Espressioni visive che utilizzano esempi dell'emisfero sinistro, analogie narrative dell'emisfero destro e domande improvvisate
Analogia: per spiegare la difficile A, usa la B comune e familiare per fare un'analogia
Esempio: raccontare storie
Domande estemporanee: intervallate da attività estemporanee per migliorare la consapevolezza
Less is more: riduci l’accumulo di contenuti e idee (circa 20 pagine di PPT da 45 minuti)
Lavoro di reporting (discorso più formale, di pensiero dell'emisfero sinistro)
Persone con l’emisfero sinistro: non perderti nei dettagli, concentrati sui punti chiave. Persone con l’emisfero destro: non perderti nei dettagli, concentrati sui punti chiave;
Segnala ed evita le trappole
Punti chiave del report: prima riassumere ed evidenziare i punti chiave, arrivare dritti al punto e poi utilizzare la struttura per riassumere il report
Dettagli del report: risposte rigorose e precise
L'emisfero sinistro utilizza esempi per dimostrare il potere dei numeri e dei grafici,
L’emisfero destro utilizza il guadagno e l’avversione al rischio per entrare in empatia
Colpisci i punti di dolore e di piacere, innescando la risonanza
Segnalare problemi: portare problemi
Analizza i pro e i contro dal punto di vista del capo
E fornire due soluzioni per facilitare il processo decisionale del capo
Agisci in base alle circostanze: osserva il feedback del capo e adatta tempestivamente il ritmo di segnalazione in base alle caratteristiche del capo.
Condividi l'esperienza
Comprendi le esigenze del tuo pubblico
Agli adulti piace partecipare
Gli adulti sono orientati agli obiettivi
Gli adulti hanno tempi di attenzione brevi
Gli adulti hanno bisogno di motivazione
Aspetti chiave della progettazione per la condivisione offline
Tempo: distribuito in base all'intera durata e i punti temporali sono equamente divisi in base ai punti di vista
Contenuto: scopo forte, il contenuto dovrebbe essere limitato a 3-7 punti che devono essere conosciuti.
Modo:
Metodo in quattro fasi (esperienza-riflessione-riassunto-pratica)
Modifica un metodo di condivisione ogni 10 minuti per risvegliare la concentrazione
Esperienza:
Condividi per condivisore
Condividi contenuti, fai domande, immagini, video, umorismo
attività del pubblico
Giochi-Esercizi di gruppo-Giochi di ruolo-Discussioni di casi
Emozioni del pubblico: i sentimenti sono i più memorabili (raccontare storie umoristiche, ecc.)
Metodo di raggruppamento: 2-4 persone in gruppi quando ci sono poche persone, due in gruppi quando ci sono molte persone,
Condividi in linea
Espressione strutturata, punteggio totale
L’emisfero sinistro fornisce esempi, l’emisfero destro racconta storie
Il suono dovrebbe essere leggermente più veloce
Discorso di competizione (discorso formale dell'emisfero sinistro)
Punti chiave: perché-come-come
Perché: spiegare la comprensione della posizione
Cosa fare: parlare dei punti di forza personali
Fornisci esempi, elenca numeri
raccontare storie
Come farlo: pianificazione della posizione
Fai esempi, non dire parole vuote
Argomento del punto di vista
discorso di leadership
discorso non predicatorio
Racconta più storie
Il concetto di leadership: la capacità di influenzare gli altri a lavorare con te verso un obiettivo comune
5 comportamenti di leadership
Dare l’esempio: chiarire i valori e allineare le azioni ai valori condivisi
Condividere la visione: guardare al futuro, descrivere la visione e ispirare gli altri a lavorare insieme
Sfida lo status quo: sperimenta e prenditi dei rischi, impara facendo
Dare più potere a tutti: creare fiducia, promuovere la collaborazione e responsabilizzare i dipendenti
Ispirazione: elogiare i dipendenti per le loro prestazioni eccezionali e riconoscere il contributo degli altri
sette armi
Riconoscimento tempestivo (empatia)
Creare valori (empatia)
Stabilire una missione (empatia)
Da me a noi (empatia)
Narrazione (empatia)
Descrivere la visione (potere associativo)
dove stiamo andando?
Come sarà il nostro futuro?
qual è il nostro obiettivo
Chiarisci il tuo punto (potere di generalizzazione)
La seconda presentazione della lezione sul cervello intero
Aura del linguaggio
Errori comuni nel linguaggio del corpo
Postura scorretta
Espressione rigida
Non guardare il pubblico
nessun gesto
corretto linguaggio del corpo
Postura in piedi: stai in piedi eretto e dritto, con le mani abbassate in modo naturale, di fronte al pubblico
Espressione: sorriso naturale
Occhi: guarda dritto, comunicazione a forma di M in 5 direzioni, rimani in ciascun punto per 2 secondi
gesto
Fossa cardiaca con un solo guanto: enfatizza i punti chiave, eseguine uno ogni 5-10 secondi
Tenere la palla con entrambe le mani: a 40 cm di distanza, sottolineando l'autorità
Scavare nel cuore con entrambe le mani: da una parte e dall'altra, esprimendo punti di vista diversi
Usa i gesti nella vita quotidiana per esercitare l'immaginazione e la coordinazione del corpo
mossa
sinistra-centro-destra
Scopo: passare da un punto di vista all'altro, per enfatizzare punti importanti
Gamma di movimento: lenta e ritmica per garantire l'udito delle persone
Voce e intonazione: sonori e potenti
Metodo di generazione della voce debole-Dantian
Esercizio 1: Inspira e annusa la fragranza dei fiori, poi espira, usa il respiro per sostenere la voce ed esercitati a sibilare
Esercizio 2: Ehi! pagoda di pietra bianca
tono piatto
Stress: sottolineare le parole chiave per mostrare il potere o il significato reale
intonazione
Tono ascendente: esprime gioia, eccitazione e dubbi
Tono cadente: l'esclamazione richiede fiducia e determinazione
Tono piatto: serio, solenne e freddo
Tono (esprimere emozioni)
Tipo di luce: scena felice
Tipo basso: scena di desiderio
Tipo acuto: scene stimolanti
Rilassante: scena lirica
Parlare troppo in fretta
Veloce: crea l'atmosfera, attira l'attenzione, ispira
Velocità media: rilassato, pacifico, costante, fiducioso
Lento: il lento è più forte
Troppe parole ridondanti
Usa la respirazione profonda per regolare il ritmo
Esercitati deliberatamente per ridurre le parole ridondanti
Superare la paura di parlare
perché paura
L'istinto umano non può essere evitato ma può essere ridotto
Eccessiva attenzione ai risultati: più ti preoccupi dei risultati, peggiori saranno
Eccessiva attenzione all’accettazione del sé imperfetto
Due modi per dire addio alla paura
Preparati in anticipo: un buon discorso dipende dalla lucidatura
scrivere parola per parola
Esercizi senza copione
Lucidare e modificare
mappa mentale
Lezione una volta sul palco e pratica dieci volte fuori dal palco
distogliere l'attenzione
Concentrati sul parlare: progetta un'apertura che possa porre domande, raccontare una storia o mostrare un'immagine
Concentrarsi sulla recitazione: fingendo di essere sicuri, usando i gesti, guardando di più il pubblico serio e usando un linguaggio del corpo più sicuro
Concentrati sulla pratica: trova opportunità di esercitarti entro 72 ore, periodo di dolore entro 1-7 giorni, periodo di adattamento 7-21 giorni e periodo di adattamento corretto 21-90 giorni
Panoramica
Divisione funzionale dell'emisfero destro e sinistro
Cervello sinistro: logica, fatti, dettagli - cervello razionale
Cervello destro: immagini, emozioni, cervello intuitivo-percettivo
Divisione degli schemi di pensiero del cervello destro e sinistro
Pensiero dell’emisfero sinistro: visioni chiare, logica rigorosa e dettagli chiari
Pensiero dell'emisfero destro: immagini vivide, commozione delle persone con emozione e guida dell'atmosfera
pensiero vocale dell'intero cervello
Analisi logica dell’emisfero sinistro, comunicazione emotiva dell’emisfero destro = razionale e interessante
Il contenuto oscuro è espresso in modo vivido
Il contenuto vivido è supportato dalla logica degli occhi
Impara con la ragione, muoviti con l'emozione
Parte 1: Abilità di base del pensiero vocale dell'intero cervello
Riepilogo dell'emisfero sinistro: risolvere il problema che il pubblico non riesce a comprendere rapidamente i contenuti chiave
Metodo 1: Sintassi chiave, riassumi il punto di vista in una frase
Innanzitutto, chiarisci lo scopo del tuo discorso, se è informare, persuadere o ispirare.
Quindi riassumi il punto di vista: riassumi il contenuto del discorso, trasmetti valori e ispira il pubblico
Usare citazioni di personaggi famosi come punti di vista rende la loro filosofia più efficace
Metodo 2: Metodo delle parole chiave, utilizzando frasi per riassumere le idee
Entro 10 parole
Perfezionare l'idea di una frase in frasi
metodo di allenamento
Persone con l’emisfero sinistro: usano il minor numero di parole per esprimere un punto di vista
Persone con l'emisfero destro: riassumi un paragrafo di testo in una frase
Abilità strutturale dell'emisfero sinistro: per risolvere il problema degli ascoltatori facilmente distratti, è necessario organizzare i contenuti divergenti in espressioni logiche e gerarchiche.
Il contenuto del discorso dovrebbe essere strettamente correlato al tema
Il contenuto del discorso deve avere una struttura chiara e progredire strato dopo strato.
È stabilita la relazione logica tra i risultati del discorso e il contenuto del discorso?
I tre quadri strutturali del discorso
Struttura complessiva del punteggio
Passaggio 1: riepilogare i punti del discorso
Passaggio 2: organizzare il contenuto (di solito 3 punti vanno bene)
Classificato in base al tempo: presente, passato, futuro
Classificazione per spazio: località o dipartimento
Classificazione per attributo: funzione
Classificazione per grado: più importante, importante e non importante
Passaggio 3: apertura e conclusione più riepilogo e riepilogo
Struttura della soluzione del problema (analizzare le esigenze del pubblico e porre domande più pertinenti ed efficaci)
Chi è il pubblico e da quali settori provengono?
Con quali domande verranno al mio discorso?
Quali soluzioni posso fornire per aiutarli?
perché come fare quale struttura
Parlare delle cose è il pensiero verbale dell’emisfero sinistro
Perché possiamo muovere le emozioni del pubblico attraverso il pensiero vocale dell'emisfero destro?
Altoparlanti adatti a persuadere o motivare il pubblico
Argomentazione dell’emisfero sinistro: risolvere le domande del pubblico sul contenuto del discorso
Esempio: i discorsi sono più credibili
Utilizza esempi familiari al pubblico
Utilizza esempi tratti dall’esperienza del relatore
Fornisci esempi appropriati
numero
La combinazione di numeri ed esempi (Jack Ma raffigura il mercato cinese con i numeri)
La trasformazione digitale è più vivida (effetto ping Xiaomi di Luo Haoyu)
Citazione
Citare citazioni famose per dimostrare
Citando risultati di ricerche di istituzioni autorevoli
Associazione dell'emisfero destro: risolvere il problema dello sbadiglio nel pubblico
Metafora (cigno nero)
Usa un'analogia per trovare somiglianze tra due cose
Ontologia, metafore e metafore, utilizzano immagini di immagini di terze parti per approfondire la comprensione
Le metafore vengono spesso utilizzate per spiegare, sostituendo le parole astratte con metafore figurate
Analogia (tempo = denaro)
Metodo A B: il principio A viene spiegato utilizzando esempi di B simili ad A.
Applicazione: persuadere il pubblico
empatia dell’emisfero destro
Risolvi problemi che non impressionano il tuo pubblico
I relatori devono possedere l’intelligenza emotiva per gestire le proprie emozioni e quelle degli altri
Gli oratori possono percepire sensibilmente le emozioni degli altri e regolare le diverse emozioni degli altri attraverso segnali sottili.
Gli oratori dovrebbero osservare le emozioni negative del pubblico e cambiare il modo in cui parlano
Espressioni del pubblico
risposta del pubblico
Atmosfera
Storytelling: rendi il tuo discorso più coinvolgente e usa storie e umorismo per suscitare le emozioni del pubblico e impressionarlo.
Esistono due tecniche chiave nella progettazione della storia
1. Creare conflitti ragionevoli
2. Routine di narrazione (problema-turno-sforzo-cambiamento)
Fase uno: porre domande per creare risonanza (metodo 4F)
Fallimenti, Difetti, Frustazioni, Prime esperienze
Fase due: girare
Descrivi il punto di svolta
Prestare attenzione alla fonte dei punti di svolta
Passaggio 3: lavorare sodo
quanto è difficile
Dettagli impegnativi
Passaggio 4: cambiamento
Come contrattaccare
Qual è il cambiamento più grande
Il metodo di narrazione dei 5 sensi fa sì che la storia sembri un film
Visivo: imitare una conversazione tra due persone; descrivere l'aspetto di un personaggio
Udito: usa le onomatopee per rendere la storia più interessante
Tatto: sensazioni fisiche e psicologiche, che influenzano le emozioni del pubblico
Odore: descrivi ciò che odori in modo che il pubblico possa sperimentarlo personalmente
Gusto: descrivere ciò che gusti aumenta il senso di immersione del pubblico
Umorismo: rendi il tuo discorso più interessante
I discorsi umoristici porteranno piacere al pubblico
Motivi per cui la gente ride
Sarà divertito da cose inaspettate
Riderà per superiorità
Ridi quando le tue emozioni vengono liberate
formula umoristica
preannunciando un incidente
prefigurando l’autoironia
Prefigurando il rilascio emotivo
L'umorismo è ridicolo, interpreta il mondo da una prospettiva giocosa
Fai più esercizi di talk show nell'allenamento quotidiano
Improvvisazione dell'emisfero destro: risolvi il problema del discorso bloccato
L'improvvisazione richiede che chi parla abbia la capacità di parlare senza copione in qualsiasi momento
metodo di allenamento
Inventa una storia utilizzando tre parole a caso
Leggi le domande dei netizen e prova a rispondere tu stesso
discorso improvvisato
Passo 1: Credi nella prima idea (sì, e...) accettala prima e poi crea una nuova trama
Passaggio 2: organizzare rapidamente le idee
Rispondi rapidamente (metodo di formazione-nome 5 marchi)
Organizza rapidamente le frasi e racconta una storia in tre parole
Esercitarsi a usare le legature per raccontare storie (P113-114) Personaggi, luoghi, tempi ed eventi
Fase tre: espressione strutturata
Punteggio totale - Esempio: Forum Jack Ma Davos
presente-passato-futuro
Riaggancio improvvisato che stimola l'atmosfera della scena
Ridicolizzare il pubblico: prendere in giro il pubblico
Argomenti caldi: notizie e parole chiave recenti
Interessante: eventi interessanti accaduti sul posto
Salvataggio improvvisato
Parole dimenticate: salta automaticamente
Lapsus verbale: continuare a parlare senza principi, SÌ per il lapsus verbale e correzione autoironica
Domanda: Rispondi in privato, fai qualche ricerca e dimmi, cosa ne pensi?
Timeout: termina rapidamente
Il PPT è bloccato: se hai domande, aspetta un attimo e fai un discorso improvvisato senza copione.