1||| El diagnóstico precede a la prescripción, de principio a fin, no hay compromiso sin participación;

2||| Comprender las intenciones de las partes interesadas y satisfacer sus intereses de manera oportuna;

3||| Las partes interesadas incluyen: clientes, gerentes, empleados y socios comerciales;

explorar curso

1||| La parte afecta al todo, el todo afecta a la parte, qué tipo de combinación produce qué tipo de resultado;

2||| Integrar y optimizar la estructura organizacional y los procesos de trabajo para aprovechar al máximo las ventajas del talento;

3||| El uso eficaz de los recursos de información y la formulación científica puede mejorar las capacidades de desempeño integral del equipo;

sistema Integrado

1||| Aplicar reglas de acuerdos beneficiosos para todos, establecer una cultura laboral única, empoderar a los empleados y estimular su disposición a trabajar;

2||| Para lograr los objetivos esperados de las partes interesadas;

potenciar la autonomía

1||| Adherirse a los principios de liderazgo correctos;

2||| Generar confianza con los demás;

3||| Mejorar el carisma personal;

Fijar un ejemplo

1||| Hay una brecha

2||| relación antagónica

3||| Comprender los límites y las proporciones.

1||| cerca

2||| siguiente relación

3||| cuidado y asistencia

1. patrones de pensamiento habituales

2. La mentalidad del entrenador

1||| A través de la delegación, los líderes pueden centrarse más en lo que importa;

2||| Dar a los subordinados oportunidades para hacer ejercicio;

3||| Los líderes deben crear un ambiente que fomente y desarrolle la creatividad, los talentos, las habilidades y el potencial de las personas;

1||| personal

2||| equipo

3||| organizar

La motivación consiste en ajustar el comportamiento laboral de los subordinados cambiando su actitud, haciendo que las personas negativas se vuelvan positivas y haciendo que las personas positivas trabajen más duro;

Explorar nuevas oportunidades y nuevas formas de obtener una ventaja competitiva sostenida;

1||| La innovación debe lograrse mediante el cambio, y el cambio también es innovación;

2||| La resistencia al cambio es la resistencia de la gente a las viejas ideas y las limitaciones del sistema existente;

3||| Sólo rompiendo la resistencia se puede implementar el cambio;