Galerie de cartes mentales Après 35 ans, vous devriez choisir une entreprise que vous pourrez exercer toute votre vie
Après l'âge de 35 ans, vous devez choisir une entreprise que vous pouvez exercer toute votre vie, y compris les principales considérations pour les choix de carrière après l'âge de 35 ans, l'analyse des principales caractéristiques de la capacité d'exercer une activité tout au long de votre vie et les moyens d'explorer façons de changer votre façon de penser et de démarrer une entreprise.
Modifié à 2024-11-25 18:10:07In order to help everyone use DeepSeek more efficiently, a collection of DeepSeek guide mind map was specially compiled! This mind map summarizes the main contents: Yitu related links, DS profile analysis, comparison of DeepSeek and ChatGPT technology routes, DeepSeek and Qwen model deployment guide, how to make more money with DeepSeek, how to play DeepSeek, DeepSeek scientific research Application, how to import text from DeepSeek into MindMaster, the official recommendation of DeepSeek Wait, allowing you to quickly grasp the essence of AI interaction. Whether it is content creation, plan planning, code generation, or learning improvement, DeepSeek can help you achieve twice the result with half the effort!
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Après 35 ans, vous devriez choisir une entreprise que vous pourrez exercer toute votre vie
Considérations clés pour les choix de carrière après 35 ans
L’importance d’un tournant de carrière à 35 ans
Après 35 ans, le développement de carrière entre dans une nouvelle étape et choisir une entreprise qui peut durer toute une vie est crucial pour le développement à long terme.
À ce stade, les écarts de carrière sont devenus de plus en plus évidents dans l'accumulation à long terme, affectant la qualité de vie future et l'accomplissement personnel.
Comparaison des parcours d'évolution de carrière
similarité initiale
Lorsque vous entrez sur le marché du travail dans la vingtaine, tout le monde commence essentiellement par un travail de base, et le point de départ est à peu près le même.
processus de différenciation
Au fil du temps, de petites différences commencent à apparaître au cours d'un cycle de trois ans. L'écart se creuse encore au cours de la barrière de cinq ans. Après la barrière de dix ans, les trajectoires de carrière divergent considérablement. Certaines personnes répètent toujours un travail de base, ont des difficultés à accéder à leurs activités principales et sont confrontées au risque de licenciements ; tandis que d'autres, tout en faisant bien leur travail, recherchent activement des opportunités d'intérêts composés à long terme, comme la création de petites entreprises, pour accroître leur sécurité. .
La différence essentielle entre les modèles de travail et les modèles économiques
Limites du modèle de travail à temps partiel
Travailler et vendre du temps personnel pour être payé, cependant, le temps n'est pas renouvelable et, à mesure que l'âge augmente, l'énergie physique d'une personne de 35 ans est bien inférieure à celle d'une personne de 25 ans, et sa valeur diminue d'année en année. année.
Avantages du modèle économique
Les affaires consistent à vendre des connaissances et de la sagesse, en impliquant des systèmes commerciaux, notamment les ressources clients, la collaboration en équipe, la valeur des produits, les capacités de R&D, etc. Ces éléments continuent de prendre de la valeur au fil du temps, formant des barrières de grande valeur et devenant un élément clé de la compétitivité de base d'une personne.
Analyse des principales caractéristiques d'une personne capable de faire des affaires toute sa vie
La réplicabilité : un élément clé pour le développement des entreprises
Le dilemme de la copie de magasins physiques : en prenant l'exemple des magasins physiques, copier signifie ouvrir des succursales, mais chaque succursale nécessite un investissement en main-d'œuvre, en gestion, en espace, etc. À mesure que le nombre de magasins augmente, les coûts de gestion augmentent et les marges bénéficiaires peuvent diminuer.
L'avantage de la duplication des activités sur Internet : les activités sur Internet telles que les médias personnels sont complètement différentes. Une fois que vous avez un compte, vous pouvez rapidement copier d'autres comptes en utilisant le même modèle si vous réussissez sur une plateforme, vous pouvez également le copier sur d'autres plateformes ; efficacement sans nécessiter beaucoup d’investissements supplémentaires. Le trafic peut être multiplié pour réaliser des économies d’échelle.
Durabilité : la pierre angulaire des intérêts composés et des obstacles
Inconvénients de la spéculation : dans le domaine de l'Internet, de nombreuses personnes poursuivent des projets brûlants et changent fréquemment d'orientation commerciale, mais il est souvent difficile d'accumuler suffisamment de ressources et d'expérience, et en fin de compte, il est difficile d'obtenir des bénéfices élevés.
La valeur d'une culture continue : une activité véritablement durable, même si elle semble aussi simple que la vente de matériel électronique, nécessite une accumulation de trafic à long terme, un contenu optimisé et une expérience opérationnelle améliorée. Des entreprises ou des individus de premier plan dans divers domaines ont tous construit de solides barrières à la concurrence après des années de travail acharné et silencieux, et bénéficient des rendements généreux apportés par les intérêts composés continus.
Investissement décroissant : un modèle idéal avec un seuil bas et des rendements élevés
Restrictions de seuil pour les entreprises à investissements élevés : les entreprises traditionnelles telles que les salons de beauté peuvent avoir besoin d'investir 200 000 pour ouvrir un magasin, le coût d'investissement double. Pour les entrepreneurs ordinaires, le seuil de capital est trop élevé et limite les opportunités de participation. .
Des exemples d’entreprises dont les investissements diminuent : la fourniture de médias autonomes, le paiement des connaissances et les projets de données virtuelles, etc., présentent tous les caractéristiques d’un investissement en diminution. Prenons l'exemple des ventes auto-médias. Après avoir produit une vidéo de haute qualité, que la vidéo génère la vente d'un produit ou de 10 000 produits, le coût de production reste fondamentalement le même pour les produits de connaissances payants et les projets de matériel virtuel. Du temps et de l'énergie sont investis dès le début pour achever le produit.Après la création, l'augmentation ultérieure du volume des ventes n'augmente pratiquement pas les coûts de livraison supplémentaires, offrant ainsi aux entrepreneurs un espace de profit plus large.
Penser les changements et les pistes d’exploration pour l’orientation entrepreneuriale
Penser le changement : le passage de la réflexion sur le lieu de travail à la pensée entrepreneuriale
Limites de la pensée sur le lieu de travail : la pensée traditionnelle sur le lieu de travail est semblable à « une carotte et un noyau », qui limite la vision et les compétences personnelles à des positions spécifiques. C'est comme un aveugle touchant un éléphant, qui ne peut percevoir que des parties et ne peut pas saisir l'ensemble fermé. boucle des opérations commerciales.
La construction de la pensée entrepreneuriale : Si vous souhaitez créer une entreprise et devenir patron, vous devez abandonner la réflexion sur le lieu de travail et vous considérer comme une entreprise indépendante. Cela signifie être entièrement responsable de la conception des produits, du développement des canaux, de la recherche de clients et de l'autofinancement, ainsi que de la planification et de l'exploitation des entreprises personnelles dans une perspective holistique.
Positionnement entrepreneurial personnel : une planification précise basée sur ses propres avantages
Exploration commerciale des intérêts et des spécialités : tout d'abord, vous devez clarifier vos propres intérêts et spécialités. Seuls les intérêts et les spécialités susceptibles d'être monétisés ont des attributs commerciaux et peuvent ensuite se développer en une entreprise viable.
Modèle de développement autonome : avec l'individu comme noyau, réalisez que vous êtes une « carotte » unique et explorez activement les « fosses » qui vous conviennent, c'est-à-dire positionnez avec précision votre direction entrepreneuriale personnelle, utilisez votre adresse IP personnelle comme entrée point et explorez activement les caractéristiques qui vous conviennent.
Caractéristiques de l'entrepreneuriat à l'ère post-Internet : opportunités et défis face aux nouvelles tendances
Innovation du modèle entrepreneurial : L'entrepreneuriat d'aujourd'hui ne suit plus le modèle traditionnel à haut investissement et à haut risque, mais présente des caractéristiques importantes telles que la légèreté, la flexibilité et l'itération rapide. Les entrepreneurs peuvent utiliser la plateforme Internet pour démarrer des projets à moindre coût et les ajuster et les optimiser rapidement en fonction des retours du marché.
Choix diversifiés et développement personnel : le futur lieu de travail sera plus diversifié L'âge de 35 ans n'est pas un nœud inévitable de chômage, mais une opportunité de transformation et d'entrepreneuriat. Trouver une bonne entreprise durable et la gérer sur le long terme est devenu un choix idéal pour de nombreuses personnes. L'ère post-Internet a offert des opportunités de développement sans précédent aux nouveaux entrepreneurs individuels, encourageant davantage de personnes à s'engager courageusement sur la voie de l'entrepreneuriat.