El "Proyecto Manhattan" y el "diagrama de Gantt" de la bomba atómica estadounidense en los años 1950

DuPont y RAND Corporation en Estados Unidos descubrieron el "Método de Ruta Crítica" (CPM)

Programa especial de EE. UU. Misil Polaris, generando tecnología de revisión del programa (PERT)

En la década de 1960, el programa estadounidense de alunizaje Apolo adoptó una "organización matricial".

concepto

característica

Concepto: Proyectos de nueva construcción, reconstrucción, ampliación y reconstrucción establecidos de conformidad con la ley, actividades con requisitos y limitaciones de tiempo.

Clasificación: 1. Según los atributos naturales, se divide en tres categorías: ingeniería de la construcción, ingeniería civil e ingeniería mecánica y eléctrica. 2. Según el alcance, se divide en proyecto único, proyecto unitario, proyecto de división y sub-. proyecto de artículo. 3. Según la función de uso, se puede dividir en proyectos de construcción de viviendas, proyectos de carreteras, proyectos ferroviarios, proyectos de conservación de agua, etc.

proyecto de construccion

(1) Características de los productos de construcción ① Fijación. ② Complejidad. ③Diversidad. ④Larga vida útil.

(2) Características de la producción de la construcción ①Movilidad. ②Largo plazo. ③Complejidad. ④ Estacionalidad.

1. Etapa inicial del proyecto 2. Etapa de diseño y planificación del proyecto 3. Etapa de preparación de la construcción del proyecto 4. Etapa de implementación de la construcción del proyecto 5. Etapa de operación de prueba y posevaluación del proyecto

1. Realizar negocios y firmar el contrato 2. Preparación de la construcción 3. Construcción formal 4. Etapa de aceptación, entrega y liquidación de la terminación

El propietario confía tareas de ingeniería como levantamiento, diseño, suministro de equipos, ingeniería civil, instalación y decoración a diferentes partes, respectivamente. mismo contratista. Cada contratista firma un contrato con el propietario y es responsable ante el propietario.

La contratación general de construcción significa que el propietario confía a una unidad de construcción las tareas de construcción del proyecto. modelo construido.

La contratación general de construcción significa que el propietario confía las tareas de construcción del proyecto a una unidad de construcción para gestionar el proyecto. Se gestiona la tarea de construcción y se asigna la unidad subcontratista para realizar la construcción.

El modelo CM es un modelo de contratación comúnmente utilizado en el mundo. Su esencia es un método de contratación por etapas. La característica más importante es que el propietario debe confiar en una empresa consultora como unidad CM y participar en el proceso de implementación del proyecto.

El propietario del subtema confía el proyecto a la empresa de gestión del proyecto, que llevará a cabo el proyecto global en nombre del propietario. La gestión de un proceso o de varias etapas. Como representante del propietario, la empresa de gestión del proyecto puede ayudar Responsable de la planificación previa al proyecto, estudios de viabilidad, diseño, planificación, adquisiciones, construcción y otros trabajos.

es decir, construir-operar-transferir Características: Hipotecar los derechos de operación de infraestructura por un período limitado para obtener financiamiento del proyecto, o Se dice que es la privatización de proyectos de infraestructura de propiedad estatal.

Específicamente, se refiere al modelo de cooperación público-privada establecido por el gobierno y el capital social (empresas privadas) para proveer productos o servicios públicos.

Hay tres métodos de pago principales para proyectos de APP: pago del gobierno, pago de los usuarios y subsidio para la brecha de viabilidad.

Cuatro controles: control de progreso, control de calidad, control de costos, control de seguridad. Cinco gestión: gestión de contratos, construcción verde y gestión ambiental, gestión de la información y el conocimiento, gestión de riesgos. 1. Coordinación: comunicación y coordinación

1) Contratista del proyecto ① Agencias estatales y otros departamentos administrativos; ② Empresas nacionales y extranjeras; ③ Contratistas generales, incluidos contratistas generales de proyectos y contratistas generales de construcción. 2) Contratista del proyecto ① Unidad de estudio y diseño; ② Unidad de supervisión; ③ Unidad de construcción; ④ Proveedores de materiales y equipos;

① Gestión del proyecto por parte del contratista general del proyecto ② Gestión del proyecto por parte de la parte constructora ③ Gestión del proyecto por parte del propietario (supervisión de la construcción) ④ Gestión del proyecto por parte del diseñador ⑤ Gestión del proyecto por parte del proveedor ⑥ Gestión del proyecto por parte del departamento de dirección de construcción

Esquema de planificación

Plan de IMPLEMENTACION