Mindmap-Galerie Sieben Methoden von QC Ein leistungsstarkes Instrument zur objektiven Analyse von Daten zu Qualitätsmanagementaktivitäten
Dies ist eine Mind Map über die sieben Hauptmethoden von QC: eine Reihe leistungsstarker Tools zur objektiven Analyse von Daten zu Qualitätsmanagementaktivitäten.
Bearbeitet um 2025-02-04 13:07:56Chronische Herzinsuffizienz ist nicht nur ein Problem der Geschwindigkeit der Herzfrequenz! Es wird durch die Abnahme der Myokardkontraktion und der diastolischen Funktion verursacht, was zu unzureichendem Herzzeitvolumen führt, was wiederum Staus im Lungenzirkulation und Stau der systemischen Zirkulation verursacht. Aus den Ursachen sind die pathophysiologischen Prozesse der Herzinsuffizienz für Kompensationsmechanismen komplex und vielfältig. Durch die Kontrolle von Ödemen, die Reduzierung der Vorder- und Nachlast des Herzens, die Verbesserung der Herzkomfortfunktion und die Verhinderung und Behandlung grundlegender Ursachen können wir auf diese Herausforderung effektiv reagieren. Nur durch das Verständnis der Mechanismen und klinischen Manifestationen von Herzinsuffizienz und Beherrschung der Präventions- und Behandlungsstrategien können wir die Herzgesundheit besser schützen.
Ischämie-Reperfusionsverletzung ist ein Phänomen, dass sich die Zellfunktion und Stoffwechselstörungen und strukturelle Schäden verschlimmern, nachdem Organe oder Gewebe die Blutversorgung wiederhergestellt werden. Zu den Hauptmechanismen gehören eine erhöhte Erzeugung des freien Radikals, die Kalziumüberladung sowie die Rolle von mikrovaskulären und Leukozyten. Das Herz und das Gehirn sind häufige beschädigte Organe, die sich als Veränderungen des Myokardstoffwechsels und ultrastrukturelle Veränderungen, verringerte Herzfunktion usw. manifestieren usw. umfassen die Entfernung von freien Radikalen, die Verringerung der Kalziumüberlastung, die Verbesserung des Stoffwechsels und die Kontrolle von Reperfusionsbedingungen, z.
Stress ist ein unspezifischer Schutzmechanismus, der im Körper unter interner und externer Umweltstimulation auftritt, aber übermäßiger Stress kann zu internen Umweltstörungen und -krankheiten führen. Die Stressreaktion beinhaltet mehrere Systeme wie neuroendokrine, zelluläre und körperliche Flüssigkeiten, und seine Hauptmanifestationen umfassen emotionale Reaktionen, Veränderungen der kognitiven Fähigkeiten und Veränderungen des sozialen Verhaltens. Übermäßige Konzentration von Katecholamin ist einer der Hauptmechanismen des Stresses, die körperliche Erkrankungen wie Herz -Kreislauf -Erkrankungen, Stressgeschwüre und psychische Probleme wie traumatische Belastungsstörungen verursachen können. Das Verständnis des Stadiums und des Aufprallmechanismus von Stress kann dazu beitragen, Stress besser zu bewältigen und die körperliche und psychische Gesundheit aufrechtzuerhalten.
Chronische Herzinsuffizienz ist nicht nur ein Problem der Geschwindigkeit der Herzfrequenz! Es wird durch die Abnahme der Myokardkontraktion und der diastolischen Funktion verursacht, was zu unzureichendem Herzzeitvolumen führt, was wiederum Staus im Lungenzirkulation und Stau der systemischen Zirkulation verursacht. Aus den Ursachen sind die pathophysiologischen Prozesse der Herzinsuffizienz für Kompensationsmechanismen komplex und vielfältig. Durch die Kontrolle von Ödemen, die Reduzierung der Vorder- und Nachlast des Herzens, die Verbesserung der Herzkomfortfunktion und die Verhinderung und Behandlung grundlegender Ursachen können wir auf diese Herausforderung effektiv reagieren. Nur durch das Verständnis der Mechanismen und klinischen Manifestationen von Herzinsuffizienz und Beherrschung der Präventions- und Behandlungsstrategien können wir die Herzgesundheit besser schützen.
Ischämie-Reperfusionsverletzung ist ein Phänomen, dass sich die Zellfunktion und Stoffwechselstörungen und strukturelle Schäden verschlimmern, nachdem Organe oder Gewebe die Blutversorgung wiederhergestellt werden. Zu den Hauptmechanismen gehören eine erhöhte Erzeugung des freien Radikals, die Kalziumüberladung sowie die Rolle von mikrovaskulären und Leukozyten. Das Herz und das Gehirn sind häufige beschädigte Organe, die sich als Veränderungen des Myokardstoffwechsels und ultrastrukturelle Veränderungen, verringerte Herzfunktion usw. manifestieren usw. umfassen die Entfernung von freien Radikalen, die Verringerung der Kalziumüberlastung, die Verbesserung des Stoffwechsels und die Kontrolle von Reperfusionsbedingungen, z.
Stress ist ein unspezifischer Schutzmechanismus, der im Körper unter interner und externer Umweltstimulation auftritt, aber übermäßiger Stress kann zu internen Umweltstörungen und -krankheiten führen. Die Stressreaktion beinhaltet mehrere Systeme wie neuroendokrine, zelluläre und körperliche Flüssigkeiten, und seine Hauptmanifestationen umfassen emotionale Reaktionen, Veränderungen der kognitiven Fähigkeiten und Veränderungen des sozialen Verhaltens. Übermäßige Konzentration von Katecholamin ist einer der Hauptmechanismen des Stresses, die körperliche Erkrankungen wie Herz -Kreislauf -Erkrankungen, Stressgeschwüre und psychische Probleme wie traumatische Belastungsstörungen verursachen können. Das Verständnis des Stadiums und des Aufprallmechanismus von Stress kann dazu beitragen, Stress besser zu bewältigen und die körperliche und psychische Gesundheit aufrechtzuerhalten.
Sieben Methoden von QC: Ein leistungsstarkes Instrument zur objektiven Analyse von Daten zu Qualitätsmanagementaktivitäten
1. konzeptionelle Bedeutung
1.1
Die sieben Hauptmethoden zur Qualitätskontrolle werden häufig statistische Managementmethoden verwendet, die auch als primäre statistische Managementmethoden bezeichnet werden und die hauptsächlich Kontrolldiagramme (regulierte Diagramme), Fischbone-Diagramme (Kausalentzweige), Streudiagramme (verwandte Diagramme), Arrangement-Diagramme (Pareto-Diagramme), Checklisten (statistische Analyse-Tabellen), Datenstratifikationsmethoden, Histogramm-Methoden, Histogramm-Methoden, Histogramme, Histogramme und andere so-Caller-Tools, enthalten.
2. Hauptinhalt
2.1
2.1.1
Das Arrangement -Diagramm ist ein kumulatives Balkendiagramm, das nach der Sortierung der Ursachen oder der Bedingungen des Problems gezogen wurde, und die erhaltenen Daten von großer bis kleiner.
2.1.2.
Zu den Verfahren zum Zeichnen eines Anordnungsdiagramms gehören die Ermittlung der Klassifizierungsbasis, des Zeitraums, der Messobjekte, des Sammelns von Daten, zur Ermittlung der Skalierung und der Markierung, des Zeichnens von Balken und zur Analyse des Anordnungsdiagramms.
2.1.3.
Ordnen Sie basierend auf der Schichtmethode die Schichtelemente von groß zu klein an und fügen Sie das akkumulierte Wertdiagramm hinzu.
Geeignet für die Zählung von Statistiken und dabei, die wenigen wichtigsten zu erfassen.
Behalten Sie eine Anordnung von vor und nach der Verbesserung bei, um den Verbesserungseffekt zu bewerten.
Geben Sie bei der Analyse einfach die ersten 2-3 Elemente.
Klassifizierte Elemente 5-9 sind besser geeignet.
Die Zuordnungsverhältnis jedes Projekts sollte vernünftig sein, andernfalls verliert die Anordnung des Diagramms seine Bedeutung.
Arrangement -Diagramme sind eher Management -Mittel als Zwecke.
Wenn andere Elemente größer sind als die vorherigen Elemente, müssen die Gründe analysiert werden.
Sie können wählen, ob Sie im zweiten Element gemäß der tatsächlichen Situation beginnen.
2.1.4
Ein Weinglashersteller führte an einem bestimmten Tag Statistiken über 120 defekte Produkte durch und machte Vorkehrungen, was darauf hinweist, dass die Hauptfaktoren für die Qualitätsprobleme des Weinglas Kratzer und Blasen sind.
2.1.5.
Als Grundlage für die Reduzierung von Nebenwirkungen.
Bestimmen Sie das Ziel des Angriffs, der sich verbessert.
Bestätigen Sie den Verbesserungseffekt.
Entdecken Sie wichtige Probleme vor Ort.
Berichte oder Aufzeichnungen organisieren.
Bewertung verschiedener Bedingungen.
2.2
2.2.1
Das Fischbone -Diagramm ist ein Diagramm, das Ergebnisse als Eigenschaften verwendet, als Faktoren und Pfeilverbindungen zur Darstellung von kausalen Beziehungen verwendet.
2.2.2
Die Herstellung von Fischknochendiagrammen ist in zwei Schritte unterteilt: Analyse der Ursache/Struktur des Problems und Zeichnen von Fischknochendiagrammen, einschließlich der Auswahl der Schichtmethode, der Suche nach allen möglichen Ursachen, Klassifizieren und Sortieren, Analyse und Auswahl wichtiger Faktoren, Überprüfung und Beschreibung von Methoden usw.
2.2.3
Finden Sie das Problem, das gelöst werden soll, schreiben Sie das Problem auf den Fischkopf, versammeln Sie Kollegen, um zu diskutieren, mögliche Ursachen herauszufinden, in Gruppen zu markieren, Meinungen zu bitten, detaillierte Fragen zu stellen und Lösungen zu listen.
2.2.4
Das Fischbone-Diagramm von HP-Tintenpatronenqualitätsproblemen zeigt, dass die Gründe für die Rückkehr von Tintenpatronen die Rückgaberichtlinie von HP, die Fähigkeit zur Problemlösung von Kunden, nicht autorisierte Füllung usw. umfassen.
2.2.5
Es kann die kausale Beziehung der Produktqualität vollständig widerspiegeln.
Die Grafiken sind einfach, erfordern jedoch ein gewisses Maß an technischem Niveau und Produktionserfahrung.
2.3
2.3.1
Ein Streudiagramm besteht darin, die Daten von zwei möglichen verwandten Variablen im Koordinatendiagramm zu dotieren, um anzuzeigen, ob eine Korrelation zwischen einer Kombination von Daten besteht.
2.3.2.
Einschließlich einer starken positiven Korrelation, einer starken negativen Korrelation, Unkorrelation, schwacher positiver Korrelation und schwacher negativer Korrelation.
2.3.3.
Verwandte Beziehungen untersuchen.
Finden Sie den besten Wert für das Kontrollmanagement.
2.3.4.
Daten sammeln, die maximalen und minimalen Werte der Daten ermitteln, das Koordinatenpapier vorbereiten, die vertikalen und horizontalen Skalen zeichnen, die Datenpunkte markieren und die relevanten Elemente eingeben.
2.3.5.
Beachten Sie, ob es Korrelationen, abnormale Punkte, die notwendige Schicht, falsche Korrelationen und ob sie extrapoliert werden kann.
2.3.6
Die Arbeitsgruppe überprüfte den Korrelationsgrad zwischen der von Geschäftsangehörigen geführten Kilometerleistung und den erzielten Verkäufen, was darauf hinweist, dass die beiden signifikant korreliert waren.
2.3.7
Wenn die Beziehung zwischen den beiden Faktoren unklar ist, kann sie durch das Spread -Diagramm bestätigt werden, und andere Einflussfaktoren sollten bei Verwendung festgelegt werden.
2.4
2.4.1
Histogramme sind das Hauptwerkzeug zur Darstellung von Datenänderungen.
2.4.2
Einschließlich normaler Typ, voreingenommener Typ, bimodaler Typ, gezackter Typ, flacher Obertyp und Inseltyp.
2.4.3.
Erfassen und zeichnen Sie Daten auf, Gruppe, berechnen Sie die Gruppenentfernungsbreite, berechnen Sie die Grenzwerte jeder Gruppe, zählen Sie die Frequenz und erstellen Sie ein Histogramm.
2.4.4.
Die Gruppenentfernung H sollte ein ganzzahliges Vielfaches der Messeinheit sein.
Die Einheit der Bestimmung der Daten wird bestätigt.
Der Grenzwert der Gruppe sollte 1/2 der Messeinheit genommen werden.
Die Methode zur Bestimmung der Anzahl der Gruppen sollte basierend auf der Datenmenge bestimmt werden.
Das Skalierungsverhältnis von horizontalen und vertikalen Achsen sollte angemessen sein.
Es gibt zwei Skalierungsmethoden für die horizontale Achse, um zuerst die quadratische Säule zu zeichnen, dann den Mittelwert zu markieren und dann zuerst die Eigenschaften zu markieren und dann die quadratische Säule zu zeichnen.
Die maximalen und minimalen Datenwerte sollten sich in den symmetrischen Positionen beider Endgruppen befinden.
Erfordern Sie nicht absichtlich Gruppengrenzen, um mit Standards übereinzustimmen.
2.4.5
Das Histogramm der Druckfestigkeitsdaten aus 10 Gruppen von Testblöcken eines bestimmten Projekts kann verwendet werden, um den Qualitätsstatus zu analysieren.
2.4.6
Beobachten Sie den Datenverteilungsstatus.
Verstehen Sie den Mittelwert und die Diskretion der Daten.
Statistische Arten von Untersuchungen zur Verteilung.
Finden Sie Verbesserungspunkte für den Verteilungsprozess.
Vergleichen Sie die zu erreichen, im Vergleich zu Toleranzen und Standards zu erreichen.
Der Histogrammkontrollprozess wird gemäß den Zeitreihen durchgeführt.
Wird für Datenkonsumberichte verwendet.
2.5
2.5.1
Checklisten sind Tools, die statistische Tabellen verwenden, um Daten zu organisieren und Ursachen zu analysieren.
2.5.2
Einschließlich Inspektionstabellen für nicht qualifizierte Elemente, Prozessverteilungsprüfungen, Checklisten des Mangels und Betriebskontrollen.
2.5.3
Bestimmen Sie den Beobachtungsinhalt, bestimmen Sie die Zeit und Zeit, um Daten zu sammeln, die Tabelle zu entwerfen, Platz zu belassen, die Checkliste zu testen und die Daten aufzuzeichnen.
2.5.4
Wenn es notwendig ist, Ereignisse aufzuzeichnen, die Anzahl der Ereignisse zu verstehen und Informationen zu sammeln.
2.5.5
Versuchen Sie, geschichtete Informationen zu erhalten.
Einfach Daten zu erhalten.
Sofort mit Maßnahmen kombinieren.
Inspektionspunkte sollten rechtzeitig überarbeitet werden.
Normalerweise können "andere Problemklassen" nicht erscheinen.
2.5.6
Eine Analyse der Checkliste für Produktverpackungsprobleme in einem Unternehmen zeigte, dass die meisten Probleme am Freitag nicht qualifiziert waren.
2.5.7
Seien Sie vorsichtig, wenn Sie es verwenden, und verwenden Sie zuerst Ihre Fantasie.
Der Inhalt der Checkliste kann optional verwendet werden.
2.5.8
Die Checkliste sollte auf dem Geist der "Hypothese" beruhen, um die Denkfähigkeit zu befreien und eine Blockade des Denkens zu vermeiden.
2.6
2.6.1
Die hierarchische Methode ist eine Methode, die Daten der gleichen Eigenschaften für die vergleichende Analyse zusammenfasst und häufig in Kombination mit anderen statistischen Methoden verwendet wird.
2.6.2
Einschließlich Personal, Maschinen, Materialien, Methoden, Messungen, Zeit, Umwelt usw.
2.6.3
Betrachten Sie Datenquelleninformationen, sammeln Sie Daten in Schichten, analysieren Sie Teilmengen separat und zeichnen Sie hierarchische Klassifizierungsdiagramme.
2.6.4
Das Öl -Leckage -Problem zwischen dem Zylinderblock und dem Zylinderkopf wird entsprechend dem Bediener und Hersteller Schicht für Schicht analysiert.
2.6.5
Die Schichtmethode sollte vor dem Sammeln von Daten verwendet werden.
Die Verwendung von Schichtmethoden ist die Grundlage für das Greifen anderer QC -Techniken.
Die geschichtete Methode sollte auch in der Managementarbeit verwendet werden.
2.7
2.7.1
Ist das Kontrolldiagramm, mit dem unterscheidet, ob die Ursache für Massenschwankungen zufällig ist oder das System Kontrollgrenzen hat, was bestimmen kann, ob der Produktionsprozess kontrolliert wird.
2.7.2
Nach diesem Zweck ist es gemäß dem Kontrollobjekt in ein analytisches Kontrolldiagramm und ein Management-Kontrolldiagramm unterteilt. Es ist in ein stetiges Wertkontrolldiagramm und ein Kontrolldiagramm mit variablen Wert unterteilt und entsprechend der Art der Daten in ein Messkontrolldiagramm und ein Zählwert-Kontrolldiagramm unterteilt.
2.7.3.
Probenproben, messen Sie die Werte für die Qualitätsqualitätsqualität, berechnen statistischen Werten, zeichnen Sie Punkte in das Kontrolldiagramm und beurteilen Sie, ob der Produktionsprozess parallel ist.
2.7.4.
Wenn sich der Prozess im Kontrollzustand befindet, müssen die Punkte gleichzeitig erfüllt sein, wenn die Punkte die Kontrollgrenze nicht überschreiten und zufällig angeordnet sind.
2.7.5.
Spezifikationslinien können nicht anstelle von Kontrolllinien verwendet werden.
Das Kontrollobjekt sollte quantitative Indikatoren haben und der Prozess wiederholt sich.
Das Abtastintervall sollte vernünftigerweise berücksichtigt werden.
Das Kontrolldiagramm sollte rechtzeitig analysiert werden.
Das Kontrolldiagramm sollte erneut überprüft werden, wenn sich die Produktionsbedingungen ändern.
Kontrolldiagramme können das Problem der Optimierung der Produktionsbedingungen nicht lösen.
Es kann nicht verwendet werden, wenn der Prozesskapazitätsindex den Anforderungen nicht entspricht.
2.7.6.
Zu den Anomalien gehören Stichprobenpunkte, die die Kontrollgrenze und eine abnormale Vereinbarung überschreiten, z.
3. Inhaltsanalyse
3.1.
Die Prinzipien, Verwendungsmethoden, wichtige Punkte und praktische Anwendungen von Anordnungsdiagrammen, Fischknochendiagrammen, Streudiagrammen, Histogramme, Checklisten, hierarchische Methoden, Kontrolldiagramme, Verwendungsmethoden, Schlüsselpunkte und praktischen Anwendungen werden ausführlich ausgeführt.
3.2.
Obwohl sich jede Technik auf die Funktion konzentriert, ist sie miteinander verbunden und ergänzt sich zusammen und bietet gemeinsam das Qualitätsmanagement.
4. Fallstudie
4.1.
In Immobilienverwaltungsdiensten, Datenerfassung, Informationsschicht, werden verschiedene Methoden verwendet, um Probleme zu analysieren, Gegenmaßnahmen und vorbeugende Maßnahmen zu formulieren und Kontrolldiagramme zu verwenden, um den Effekt zur Verbesserung der Servicequalität zu überprüfen.
5. verwandte Werkzeuge
5.1.
5.1.1
Im Jahr 1972 wurde eine Reihe von Qualitätskontrolltechniken, die von Professor Kazushi Nagu zusammengefasst wurden, die japanische Naturwissenschafts- und Technologie -Allianz verwendet, um die P -Stufe des PDCA -Zyklus im gesamten Qualitätsmanagement zu verwalten.
5.1.2
Einschließlich Pfeilgraphenmethode, Korrelationsgrafikmethode, Systemdiagramm, KJ -Methode, Matrix -Diagrammmethode, Matrix -Datenanalysemethode und PDPC -Methode.
5.1.3
Eine detaillierte Einführung in die Toolbeschreibung, Anwendungsbeispiele, Zeichnungsschritte und Hauptanwendungen jeder neuen QC Seven -Methoden wird angegeben.
5.1.4.
In der Lage sein, die wichtigsten Punkte schnell zu erfassen, den Planungs- und Lösungsprozess von Bedeutung zu machen, die Hauptziele zu verstehen und die Teilnahme aller Mitarbeiter zu stärken. [Bild: Beziehungsdiagramm der sieben neuen QC -Techniken] zeigt die Beziehungs- und Anwendungsfelder zwischen den sieben neuen QC -Techniken.