Französischer Managementwissenschaftler D.L.

Wenn keine Entscheidung getroffen werden muss, ist es notwendig, keine Entscheidung zu treffen.

Wenn Sie nicht wissen, wie man handelt, ist das Beste, was Sie tun können, keine Maßnahmen zu ergreifen.

Dr. ein amerikanischer Unternehmer Dr. an Wang.

Zögern kann sicherlich einige Möglichkeiten vermeiden, etwas falsch zu machen, aber es verliert auch die Gelegenheit, erfolgreich zu sein.

Unentschlossenheit kann gute Dinge von gut zu schlecht verwandeln, und Entschlossenheit kann eine Krise in Sicherheit verwandeln.

Amerikanischer Psychologe S.T.

Je weniger du es sagst, desto mehr hörst du es dort.

Nur wenn Sie den Dingen anderer zuhören, können Sie besser Ihre eigenen Dinge sagen.

L. Fesno, Präsident und General Manager von United Airlines.

Menschen haben nur einen Mund mit zwei Ohren, was bedeutet, dass die Menschen mehr zuhören und weniger sprechen sollten.

Wenn Sie zu viel sagen, wird das, was Sie sagen, zu einem Hindernis.

School of Social Studies, Universität von Michigan

Jeder in der Firma, der sich über die Arbeit beschwert,

Dieses Unternehmen muss viel erfolgreicher sein als ein Unternehmen, das keine solche Person hat oder eine solche Person hat, die sich im Magen beschwert hat.

1. Beschwerden sind ein Katalysator, um den unangemessenen Status quo zu ändern.

2. Obwohl sich die Beschwerung nicht immer korrekt ist, ist es immer korrekt, sich ernsthaft zu beschweren.

Installieren Sie eine Metallstange auf einem hohen Gebäude.

Schließen Sie es mit einem Metalldraht mit einer Metallplatte unter der Erde an.

Verwenden Sie die Spitze des Metallstabes, um zu entladen, und neutralisieren Sie den von den Wolken und den Strom auf dem Boden getragenen Strom allmählich, wodurch Gebäude und andere Gebäude vor Blitzschlägen geschützt werden.

Wenn Sie gut ablenken können, können Sie in Sicherheit sein.

Amerikanischer Managementwissenschaftler Lansden

Achten Sie darauf, die Leiter ordentlich zu halten, während Sie nach oben klettern, sonst können Sie ausrutschen, wenn Sie unten steigen.

Nur wenn wir uns auf eine ordnungsgemäße Weise vorantreiben und sich nicht in einem Dilemma zurückziehen, können wir uns nur durch Gefälligkeiten und Schimulierungen von Gefälligkeiten und Schimamaten überraschen.

Amerikanischer Psychologe H. luves

Demütig zu sein, ist nicht schlecht über dich nachzudenken, aber überhaupt nicht an dich zu denken.

Wenn Sie zu gut denken, ist es leicht, andere schlecht zu denken.

Französischer Sozialpsychologe H.M.

Testen Sie, ob die Intelligenz einer Person von den besten ist.

Es hängt nur davon ab, ob der Geist gleichzeitig zwei entgegengesetzte Ideen aufnehmen kann, ohne sein Verhalten zu behindern.

Denken kann entgegengesetzt sein, und es muss erreicht werden.

Amerikanischer Unternehmer S.M.

Stellen Sie Informationen und Intelligenz an die erste Stelle, und Geld wird eindringen.

Wie viel Sie oft bekommen können, hängt davon ab, wie viel Sie wissen können.

Tamara ist ein tschechischer Radarexperte.

Ein von PHE erfundenes Radar, dessen größter Unterschied zu anderen Radaren darin besteht, dass es keine Signale emittiert, sondern nur Signale erhält, sodass es von feindlichen Anti-Radar-Geräten nicht entdeckt wird.

Diejenigen, die gut verstecken können, können nicht wissen, und diejenigen, die es wissen können, können es nicht verbergen.

Amerikanischer Ökonom W.S.

Keine Sicherheit in den Zahlen gefunden.

Die Zahlen sind tot, die Situation lebt.

Amerikanischer Managementwissenschaftler R. Mosco.

Die erste Antwort, die Sie erhalten, ist nicht unbedingt die beste Antwort.

Graben Sie in die Wurzeln und finden Sie die Wurzeln heraus.

Ogelvi, USA. Ogelvi, Präsident der Mather Company.

Wenn jeder von uns jemanden stellt, der stärker als wir selbst ist, können wir Riesen werden.

Wenn die Menschen, die Sie verwenden, schlechter sind als Sie, können sie nur etwas Schlimmeres tun als Sie.

Pierre Cardin, ein berühmter französischer Unternehmer.

Wenn die Menschen, die Sie verwenden, schlechter sind als Sie, können sie nur etwas Schlimmeres tun als Sie.

Wenn die Kombination unangemessen ist, geht der Gesamtvorteil häufig verloren und die Anordnung ist angemessen, die beste Konfiguration wird erreicht.

Egal wie faul ein Pferd ist, es wird energisch und schnell laufen, solange es einen Pferdefliegenbiss hat.

Nur mit der richtigen Stimulation kann es eine korrekte Antwort geben.

Britische Psychologen Robert Yekis und Dodrin.

Wenn eine Person leicht aufgeregt ist, kann er seine Arbeit am besten machen.

Wenn eine Person überhaupt nicht aufgeregt ist, wird er nicht die Motivation haben, ihre Arbeit gut zu machen;

Wenn sich eine Person in extremer Aufregung befindet, kann der folgende Druck dazu führen, dass sie die Arbeit beendet, die er nicht ausführen sollte.

Der Grund, warum der berühmte Tennisstar Becker der Welt als immer ausgezeichneter General bezeichnet wird.

Eines seiner Geheimnisse ist es, eine übermäßige Aufregung von Beginn des Spiels zu verhindern und halb aufgeregt zu bleiben.

Daher nennen einige Leute auch die invertierte U-förmige Hypothese "Becker Reich".

1. Wenn die Leidenschaft überhitzt wird, wird Leidenschaft all Ihren Grund verbrennen.

2. Ruhe in der Begeisterung macht die Menschen wach, und die Begeisterung in Ruhe lässt die Menschen anhaltend.

Ehemaliger Präsident von IBM, P. Rogers.

Ein erfolgreiches Unternehmen wird nicht auf einen externen Einfluss warten, um ein eigenes Schicksal zu bestimmen, sondern immer nach vorne.

Wenn Sie nur mit dem Fluss gehen möchten, ist es schwierig, ein ideales Ufer zu haben.

Britischer Psychologe p.

Die Person, die eine Uhr trägt, kennt genau die Zeit, und die Person, die zwei Uhren trägt, ist sich nicht sicher, wie spät es ist.

Wenn Sie die falsche Referenz wählen, gibt es keinen korrekten Vergleich.

Wenn sich eine Person in einem Tunnel befindet, sieht er nur ein sehr schmales Sichtfeld von vorne nach hinten.

1. Es ist schwierig, Ihren Horizont zu erweitern, ohne Ihren Geist zu erweitern.

2. Wenn Ihre Vision nicht breit ist, wird die Straße unter Ihren Füßen enger und schmaler.

Amerikanischer Sozialpsychologe Loczins.

Jüngste oder letzte Eindrücke haben einen starken Einfluss auf die Wahrnehmung der Menschen.

Die Ergebnisse werden häufig als Zusammenfassung des Prozesses betrachtet.

Japanischer Geschäftsführer Berater Masato Sakai.

Verwenden Sie bei der Rekrutierung von Arbeitnehmern alle Ihre Fähigkeiten und verwenden Sie verschiedene Methoden.

Es ist besser, sich zu einem guten Unternehmen zu machen, damit sich Talente natürlich versammeln.

Kann keine Talente anziehen, und bestehende Talente können nicht aufbewahrt werden

Amerikanischer Psychologe Daniel McNeill.

Für eine gutaussehende und schöne Person ist es leicht zu glauben, dass auch andere Aspekte von ihm oder ihr gut sind.

Sobald der Eindruck auf Emotionen beruht, weicht dieser Eindruck oft von den Fakten ab.

Amerikanischer Unternehmer h.

Hervorragende Strategien müssen mit einer ausstehenden Ausführung kombiniert werden, um zu arbeiten.

Es ist besser, gute Dinge zu tun, und es ist besser, praktische Dinge zu tun.

Charles Giderlin, Geschäftsberater bei General Motors.

Die Hälfte des Problems wird gelöst, indem es klar ausgeschrieben wird.

Ein unordentlicher Verstand kann keine organisierten Handlungen hervorrufen.

Igel bleiben für Wärme in der Nähe, wenn es kalt ist, aber behalten Sie eine bestimmte Entfernung, um zu vermeiden, dass sie sich gegenseitig stechen.

Der wichtige Weg, um intim zu bleiben, besteht darin, eine angemessene Entfernung zu halten.

Deutscher Zoologe Horst

MINCs leben aufgrund ihrer schwachen Individuen oft in Gruppen, und starke Menschen sind der natürliche Führer.

Nachdem der Teil des Kontrollverhaltens des Führers Minnow hinter dem Gehirn abgeschnitten war, verloren die Fische ihre Selbstkontrolle und seine Bewegungen wurden ebenfalls ungeordnet.

Aber andere Minnows folgen ihnen immer noch blind wie zuvor.

1. Die Tragödie der Untergebenen wird immer vom Führer verursacht.

2. Das, was Untergebene für die langweiligste Sache halten, ist, dass sie dem schlimmsten Anführer folgen.

Amerikanischer Managementwissenschaftler Ray Bowf.

Beachten Sie unsere Sprache, als Sie sich vor dem Aufbau von Zusammenarbeit und Vertrauen vor dem Vorgang wollten:

1. Die wichtigsten acht Wörter sind: Ich gebe zu, dass ich Fehler gemacht habe.

2. Die sieben wichtigsten Wörter sind: Du hast eine gute Sache getan!

3. Die sechs wichtigsten Wörter sind: Was denkst du?

4. Die fünf wichtigsten Wörter sind: Lass es uns zusammen!

5. Die vier wichtigsten Wörter sind: Warum probieren Sie es aus!

6. Die drei wichtigsten Worte sind: Danke!

7. Die beiden wichtigsten Wörter sind: uns.

8. Das wichtigste Wort ist: Sie.

Denken Sie daran, es häufig zu verwenden. Es hilft Ihnen dabei, das doppelte Ergebnis mit der halben Anstrengung zu erzielen.

Amerikanischer Managementwissenschaftler R. Lober.

Für einen Manager ist das Wichtigste nicht Ihre Situation, wenn Sie anwesend sind.

Es ist das, was passiert ist, als Sie nicht da waren.

Wenn Sie nur möchten, dass Ihre Untergebenen Ihnen zuhören, wissen sie nicht, wen sie zuhören sollten, wenn Sie nicht in der Nähe sind.

James Poker, General Manager von SC Johnson, USA.

Nur in der Debatte können die besten Ideen und die beste Entscheidung geboren werden.

Es gibt keine Reibung und kein Einlauf, und es gibt nur ein hohes Argument, wenn es eine Debatte gibt.

Ewo Wedge, Ökonom an der University of California in Los Angeles.

Selbst wenn Sie bereits Ihre eigenen Meinungen haben, wenn Sie zehn Freunde haben, die die entgegengesetzten Meinungen von Ihnen haben, ist es für Sie schwierig, sich von Ihnen fernzuhalten.

American Stock God Buffett.

Sie werden kein Vermögen machen, indem Sie in Orte investieren, an denen alle anderen investiert haben.

1. Wenn Sie nur gut darin sind, Ihren eigenen Weg zu gehen, können Sie den Weg gehen, den andere nicht eingenommen haben.

2. Nicht einzigartig in Eigenschaften, keine Vorteile.

Amerikanischer Managementwissenschaftler W. Guterrey.

Jeder Ausgang ist der Eingang zu einem anderen.

Das vorherige Ziel ist die Grundlage des nächsten Ziels, und das nächste Ziel ist die Fortsetzung des vorherigen Ziels.

Die 8 Aminosäuren, aus denen menschliche Proteine ​​bestehen, solange ein Gehalt unzureichend ist.

Die anderen 7 Typen können Proteine ​​nicht synthetisieren.

Wenn nichts unverzichtbar ist, ist man alles.

Viele der von der ehemaligen Sowjetunion entwickelten MiG-25-Jet-Kämpfer waren hinter denen der Vereinigten Staaten zurückgeblieben.

Aber weil der Designer die Gesamtleistung betrachtete,

Daher konnte es zu dieser Zeit in Bezug auf Heben, Geschwindigkeit, Notfallreaktion usw. Weltklasse werden.

Das sogenannte Beste ist die beste Kombination von Individuen.

Neu zusammengestellte Maschinen durch einen bestimmten Gebrauchszeitraum,

Mahlen Sie die Verarbeitungsmarken auf der Reibungsfläche, um sie intimer zu machen.

Um eine vollständige Passform zu erreichen, müssen beide Parteien den notwendigen Urlaub machen.

Französischer Managementwissenschaftler p.

Diejenigen, die zögern, Pläne zu machen,

Normalerweise liegt es daran, dass Sie sich über Ihre eigenen Fähigkeiten nicht sicher sind.

Wenn Sie nicht planen können, haben Sie nur Zeit, es zu bereuen.

Amerikanischer Denker W.P.Frost

Bevor Sie eine Wand bauen, sollten Sie wissen, was Sie kreisen und was Sie kreisen sollen.

Die Grenzen werden am Anfang geklärt, und letztendlich wird es keine Dinge geben, die sie überschreiten.

Japanischer Managementwissenschaftler Kei Koike.

Je mehr Sie berauscht sind, desto mehr werden Sie verstehen, was Sie sehen.

Selbstvergnügen ist nicht leicht, wach und selbstgerecht und Kritik nicht zu mögen.

Britischer Managementwissenschaftler H. Heller.

Die Menschen werden härter arbeiten, wenn sie wissen, dass ihre Arbeitser Leistungen überprüft werden.

Amerikanischer Ausbildungsexperte Gigler

Abgesehen vom Leben selbst gibt es kein Talent, das keine erworbene Ausbildung erfordert.

Es gibt keine Ansammlung von Wasser und keine Weite, und die Menschen können ohne Kultivierung nicht talentiert werden.

Wenn junge tibetische Hunde Zähne wachsen und sie beißen können,

Der Besitzer setzte sie in eine geschlossene Umgebung ohne Nahrung und Wasser und ließ sich gegenseitig beißen.

Schließlich bleibt ein lebender Hund übrig, der als Mastiff bezeichnet wird. Es wird gesagt, dass nur zehn Hunde einen Mastiff produzieren können.

Dilemma ist eine Schule, die das Starke schafft.

British Behaviorist L.W. Porter

Wenn sie viel Kritik ausgesetzt sind, erinnern sich Untergebene oft nur an den Anfang und hören den Rest nicht an.

Weil sie beschäftigt sind, über die Argumente nachzudenken, um die Kritik am Anfang zu widerlegen.

Es ist der größte Fehler eines Führers, immer einen Blick auf die Fehler der Untergebenen zu halten.

Amerikanischer Managementwissenschaftler Lansden

Die Arbeit mit einem Freund macht viel mehr Spaß als unter meinem Vater zu arbeiten.

Wenn Sie respektiert werden können, aber nicht in der Nähe sind, wird es niemals respektiert.

British Human Resources Training Expert b

Das schlüssigste Signal einer Jobkrise ist, dass niemand Ihnen sagt, was zu tun ist.

Die wahre Gefahr ist, dass niemand über Gefahr mit Ihnen spricht.

Ein Chemiker sagte, er werde die Geschwindigkeit einer Flasche Geruchsverbreitung testen.

Nachdem er die Flaschenkappe für 15 Sekunden geöffnet hatte, hob der Student in der ersten Reihe die Hand und sagte, er könne den Gestank riechen.

Die Leute in der hinteren Reihe hob ihre Hände nacheinander und sagten, dass sie sie gerochen hätten, aber tatsächlich war in der Flasche nichts.

Aberglaube bedeutet, krumm zu sein und blind zu folgen.

Ehemaliger US -Hauspräsident O'Neill

Alle Politik sind lokal.

Nur diejenigen, die es persönlich erleben können, werden die Massen denken, dass es real ist.

Sozialpsychologen haben einst ein Experiment durchgeführt:

Lassen Sie die Leute ihre Sitze frei wählen, wenn sie Meetings abhalten.

Gehen Sie dann eine Weile in die Natur, bevor Sie den Innensitz betreten.

Nachdem ich dies fünf bis sechs Mal gemacht hatte, stellte ich fest, dass die meisten Leute den Sitz ausgewählt haben, den sie zum ersten Mal eingenommen hatten.

Die meisten Menschen wollen nichts ändern, was sie sich leicht identifizieren.

Britischer Stephen. Aaron, Direktor des Joseph Theatre.

Wenn Sie einen Mitarbeiter treffen und ihn nicht erkennen oder seinen Namen vergessen, ist Ihr Unternehmen etwas zu groß.

Sobald der Stand zu groß ist, wird es für Sie schwierig sein, sich gut darum zu kümmern.