データドリブン経営 - 意思決定プロセス

このマインドマップは、データドリブン経営における意思決定プロセスを示しています。まず、マインドの変革が必要で、ビジネス環境の変化を認識し、意思決定プロセスの変革と、暗黙知を形式知にする意識が求められます。次に、問題発見の段階で現実認識、目標設定、目標と現実のギャップを認識します。課題設定では、ギャップを埋めるためにすべきことを明確にし、なぜそうなったかを考え、暗黙知を形式知に変換（言語化）します。データ分析では、形式知を手掛かりにデータ収集し、データ分析と可視化（CRM、BIツールなど）を行い、意思決定の基準を決定します。最後に、意思決定と行動の段階で行動を測定し、効果を測定、検証し、課題を再設定し、分析対象を再検討します。 SEOタグ

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  このマインドマップは、データドリブン経営における意思決定プロセスを示しています。まず、マインドの変革が必要で、ビジネス環境の変化を認識し、意思決定プロセスの変革と、暗黙知を形式知にする意識が求められます。次に、問題発見の段階で現実認識、目標設定、目標と現実のギャップを認識します。課題設定では、ギャップを埋めるためにすべきことを明確にし、なぜそうなったかを考え、暗黙知を形式知に変換（言語化）します。データ分析では、形式知を手掛かりにデータ収集し、データ分析と可視化（CRM、BIツールなど）を行い、意思決定の基準を決定します。最後に、意思決定と行動の段階で行動を測定し、効果を測定、検証し、課題を再設定し、分析対象を再検討します。 SEOタグ