Analyse macroéconomique: Suivre des indicateurs tels que la croissance du PIB et le taux d'inflation, et jugez le cycle économique. Analyser l'impact des taux d'intérêt et des fluctuations des taux de change sur les sociétés d'importation et d'exportation.

Interprétation des politiques et des réglementations: recherche de politiques de soutien industrielles. Faites attention aux modifications des changements de politique tels que la protection de l'environnement et la fiscalité et ajustez les stratégies de production et financières en temps opportun pour éviter les risques politiques.

Analyse et prédiction des données: utiliser les mégadonnées pour analyser les tendances de développement de l'industrie, telles que les plates-formes de commerce électronique prédire les tendances de la demande des produits grâce aux données d'achat des utilisateurs. Avec l'aide de rapports des institutions d'études de marché professionnelles, nous pouvons comprendre l'orientation future de développement de l'industrie, telles que les prédictions des agences de conseil sur le développement de l'industrie de l'intelligence artificielle, et fournir une référence à la prise de décision d'entreprise.

Enquête sur les consommateurs: Grâce aux questionnaires, aux groupes de discussion, etc., nous pouvons comprendre les préférences de la demande des consommateurs. L'analyse des changements dans le comportement d'achat des consommateurs, tels que la popularisation des habitudes d'achat en ligne, incite les entreprises à renforcer la construction des canaux de commerce électronique.

Exploration des écarts de marché: faites attention aux points chauds sociaux et aux demandes émergentes. Analysez les lacunes des produits et services de marché existants et trouvez des opportunités pour combler les lacunes, telles que le modèle d'économie du partage résout le problème du «dernier mile» du voyage.

Analyse des produits compétitifs: étudiez les caractéristiques et les avantages des concurrents et trouvez des points compétitifs différenciés. Analyser les stratégies de marketing des concurrents et formuler des plans de marketing plus attractifs, tels que Xiaomi en concurrence avec d'autres marques de téléphonie mobile grâce à des stratégies rentables.

Cadre de vision à long terme: déterminer la direction du développement de l'entreprise au cours des 10 à 20 prochaines années, telles que la vision d'Amazon pour devenir l'entreprise la plus centrée sur le client au monde et continue d'étendre ses domaines d'activité. Affinez la vision en objectifs spécifiques, tels que la part de marché, l'influence de la marque, etc., tels que Tencent fixe des objectifs de croissance des parts de marché dans les domaines du jeu, des réseaux sociaux, etc.

Réglage des cibles à court terme: fixer des objectifs annuels et trimestriels à la mise en œuvre, tels que les ventes, les bénéfices, la croissance des utilisateurs, etc., tels que les sociétés de commerce électronique fixant des objectifs de croissance trimestriel des ventes. Décomposer les objectifs en divers départements et équipes et clarifier les responsabilités, telles que le service des ventes est responsable de la réalisation des objectifs de vente, et le service marketing est responsable des objectifs de croissance des utilisateurs.

Attribution des ressources: allouer raisonnablement les ressources humaines, matérielles et financières en fonction des objectifs. La priorité est donnée à garantir les besoins en ressources pour des objectifs clés, comme lorsqu'une entreprise élargit son marché, il est prioritaire pour allouer des ressources marketing.

Innovation de produit: développer des produits avec des fonctions uniques, telles que la technologie multi-touch sur téléphone mobile Apple, menant le développement de l'industrie du téléphone mobile. Améliorer continuellement les performances des produits, telles que les entreprises automobiles améliorent continuellement la gamme et les fonctions de conduite intelligentes des voitures.

Innovation de service: fournir des services personnalisés, tels que les hôtels haut de gamme pour offrir aux clients une expérience de séjour personnalisée. Établir un système de service après-vente complet, tel que le service après-vente de Haier est connu pour sa réponse rapide et son service de haute qualité.

Innovation marketing: utilisez les médias sociaux pour effectuer un marketing interactif, comme le marketing créatif de Durex sur les réseaux sociaux, attirant un grand nombre d'attention des utilisateurs. Effectuer un marketing transfrontalier, comme Heytea et Hiroshi Fujiwara pour améliorer la notoriété de la marque.

Évaluation stratégique: évaluer régulièrement l'efficacité de l'exécution stratégique (comme trimestriellement et annuellement), comparer les performances et les objectifs réels et analyser les raisons de l'écart. Collectez les commentaires du marché et les opinions des clients et évaluez l'adaptabilité du marché de la stratégie.

Ajustement flexible: ajustez les stratégies en temps opportun en fonction des changements de marché, tels que les sociétés de vente au détail traditionnelles lancent des stratégies d'intégration en ligne et hors ligne sous l'impact du commerce électronique. Ajuster la disposition des entreprises, comme lorsqu'une entreprise est en concurrence féroce sur un certain marché, elle se développe sur de nouveaux marchés régionaux.

Plan d'urgence: établir des plans stratégiques pour répondre aux urgences, comme pendant l'épidémie, les entreprises formulent des stratégies d'urgence telles que l'expansion des entreprises en ligne et le contrôle des coûts. Simuler différents scénarios de risque et formuler des mesures de réponse à l'avance, telles que les stratégies d'approvisionnement pour faire face à une forte augmentation des prix des matières premières.

Analyse des talents a besoin: selon la stratégie de développement de l'entreprise, clarifiez les compétences, l'expérience et les qualités professionnelles requises pour chaque poste, comme les talents qui ont besoin de maîtriser les technologies de pointe dans des postes techniques. Analyser la structure de l'équipe et compléter les talents avec des lacunes.

Salaire et stratégie de prestations: fournir un salaire compétitif, reporter aux normes de l'industrie et formuler un système de salaire raisonnable en fonction de la situation réelle de l'entreprise. Améliorer le système de protection sociale, comme la fourniture de congés annuels payés, d'assurance maladie, de formation des employés et d'autres avantages sociaux.

Façon d'image d'entreprise: créez une bonne culture d'entreprise, comme la culture innovante de Google, et attirez des talents innovants. Promouvoir la responsabilité sociale des entreprises et améliorer l'image sociale des entreprises, comme la participation à des activités de bien-être public pour attirer des talents avec un sentiment de responsabilité sociale.

Établir un mécanisme de communication: établir un système régulier de réunions d'équipe, tels que des réunions hebdomadaires et des réunions mensuelles, pour partager les progrès du travail et résoudre des problèmes. Utilisez des outils de messagerie instantanés pour réaliser le partage d'informations en temps réel, tels que les entreprises à l'aide d'outils tels que Dingtalk et Feishu.

Collaboration entre lepartement: établir des équipes de projet inter-départemental pour réaliser conjointement des projets complexes, tels que les projets de R&D de nouveaux produits, impliquant la R&D, la production, le marketing et d'autres départements. Établir un mécanisme de communication et de coordination croisée pour résoudre les conflits d'intérêts entre les départements, tels que la formulation d'un mécanisme d'évaluation du rendement croisé.

Formation sur la culture d'équipe: organiser les activités de consolidation d'équipe pour améliorer la cohésion de l'équipe, comme l'expansion en plein air, les dîners de construction de groupe, etc. Prôlez une culture d'équipe ouverte et inclusive et encouragez les échanges d'opinions différentes, comme la création d'un forum d'innovation interne.

Formulation de plan de formation: formuler des plans de formation personnalisés en fonction des besoins professionnels des employés et des plans de développement personnel, tels que de nouveaux employés à intégrer la formation, une formation professionnelle, une formation en gestion, etc. Fournir diverses méthodes de formation telles que la formation interne, la formation externe, l'apprentissage en ligne, etc., telles que la coopération entre les entreprises et les établissements de formation professionnelle pour fournir une formation professionnelle aux employés.

Établissement de mécanismes d'incitation: établir des incitations importantes telles que les primes de performance, les incitations en actions, etc., telles que le plan d'actionnariat des employés de Huawei, pour motiver les employés à travailler dur. Effectuer des incitations spirituelles telles que la sélection d'employés exceptionnels et des opportunités de promotion, tels que la sélection des employés exceptionnels de l'année, et leur offrant des opportunités de promotion.

Création d'une atmosphère d'apprentissage: établir une base de connaissances interne de l'entreprise et encourager les employés à partager les connaissances et l'expérience, tels que la création d'une plate-forme interne de gestion des connaissances pour l'entreprise. Aidez les employés à participer à des séminaires de l'industrie et aux activités d'échange universitaire pour améliorer leur niveau professionnel, comme le remboursement des dépenses des employés pour participer aux réunions de l'industrie.

Planification du financement: formuler des budgets annuels, organiser raisonnablement des fonds pour la production, la R&D, le marketing et d'autres liens, tels que le contrôle des coûts de production et l'allocation raisonnablement des fonds de R&D. Optimiser l'efficacité de l'utilisation du capital, telles que la réduction du carnet de commandes des stocks et l'accélération du chiffre d'affaires des capitaux.

Expansion du canal de financement: demandez des prêts auprès des banques et choisissez des produits de prêt appropriés en fonction de l'état de crédit et de la capacité de remboursement de la société, tels que les prêts de crédit et les prêts hypothécaires. Présenter un capital-risque, comme les startups attirent le capital-risque et obtiennent des fonds de développement.

Contrôle des coûts de financement: Comparez les coûts des différents canaux de financement et choisissez une méthode de financement avec des coûts inférieurs. Optimiser la structure de financement et réduire les risques financiers, tels que l'organisation raisonnable de la proportion de dettes à long terme et à court terme.

Construction de la chaîne d'approvisionnement: sélectionnez des fournisseurs de haute qualité et établissez des relations coopératives à long terme, telles que l'établissement de partenariats stratégiques entre les sociétés automobiles et les fournisseurs de pièces. Optimiser la disposition de la chaîne d'approvisionnement et réduire les coûts logistiques, tels que la mise en place d'usines près de l'origine des matières premières pour réduire les coûts de transport.

Contrôle des coûts: réduire les coûts d'approvisionnement grâce à des achats centralisés, des enchères, etc., tels que l'achat centralisé des marchandises par des supermarchés à grande chaîne, en bénéficiant des avantages des prix. Optimiser les processus de production et réduire les coûts de production, tels que l'adoption des méthodes de production maigres pour réduire les déchets.

Gestion des risques: établir un mécanisme de sauvegarde des fournisseurs pour faire face au risque d'interruption d'approvisionnement des fournisseurs, comme l'entreprise coopérant avec plusieurs fournisseurs en même temps. Renforcer la gestion des stocks et réduire les risques d'inventaire, tels que l'adoption d'un modèle de gestion zéro inventaire pour réduire l'arriéré de l'inventaire.

Introduction de la technologie: introduire une technologie de production avancée pour améliorer l'efficacité de la production et la qualité des produits, telles que la fabrication des entreprises introduisant des lignes de production automatisées. Achetez une technologie brevetée pour raccourcir le cycle de R&D, telles que les sociétés pharmaceutiques achetant une technologie de production de médicaments brevetés.

Gestion des connaissances: établir un système de gestion des connaissances, collecter, organiser et partager les connaissances internes de l'entreprise, comme la création d'un système de gestion de documents interne pour l'entreprise. Encouragez les employés à innover les connaissances, comme la création d'un mécanisme de récompense de l'innovation pour récompenser les employés qui proposent des idées innovantes.

Intégration de la technologie: intégrer les nouvelles technologies aux entreprises existantes, telles que les entreprises manufacturières traditionnelles introduisant la technologie Internet industrielle pour réaliser une production intelligente. Utilisez la technologie pour innover des modèles commerciaux, tels que le modèle d'économie du partage, en fonction de l'innovation et du développement de la technologie Internet.

Planification du projet: clarifiez les objectifs du projet, la portée et les nœuds temporels, tels que les projets de développement de logiciels pour formuler des exigences fonctionnelles et des cycles de développement détaillés. Formuler un calendrier de projet, comme le graphique Gantt, et clarifier les tâches et les personnes responsables à chaque étape.

Formation d'équipe: sélectionnez les chefs de projet, avec une expérience de leadership et de gestion de projet, tels que la sélection de l'expérience de projet réussie en tant que chefs de projet. Formez une équipe de projet et sélectionnez des professionnels tels que la technologie, la gestion et le marketing en fonction des besoins du projet.

Préparation des ressources: ressources humaines, matérielles et financières nécessaires à la préparation du projet, telles que la préparation de l'équipement, des logiciels, des fonds, etc. pour le développement de projets. Coordonner le soutien des départements pertinents.

Suivi des progrès: Vérifiez régulièrement les progrès du projet (tels que hebdomadaire et mensuel) pour comparer les progrès réels et les progrès planifiés, tels que le suivi en temps réel des progrès du projet via les logiciels de gestion de projet. Découvrez les écarts de progrès en temps opportun et prenez des mesures pour les ajuster, comme l'augmentation de la main-d'œuvre et les heures supplémentaires pour rattraper les progrès.

Contrôle de la qualité: Formuler des normes de qualité du projet, telles que les performances des produits, les indicateurs fonctionnels, etc., tels que la formulation de normes d'inspection de qualité strictes pour les produits électroniques. Établir un mécanisme de surveillance de la qualité, tels que des inspections et des tests de qualité réguliers, tels que plusieurs tests de projets logiciels pour assurer la qualité du logiciel.

Résolution des problèmes: traiter rapidement des problèmes survenant dans le projet, tels que des problèmes techniques, des conflits de personnel, etc., comme la création d'une équipe de résolution de problèmes pour se concentrer sur la résolution des problèmes techniques. Établissez un mécanisme de rétroaction à problème, tels que les membres du projet de rétroaction rapidement sur les problèmes pour éviter l'accumulation de problèmes.

Acceptation du projet: L'acceptation est réalisée conformément aux objectifs du projet et aux normes de qualité. Fournir des résultats du projet, tels que des produits logiciels de livraison de logiciels, des documents, etc.

Résumé de l'expérience: Convenez une réunion d'examen de projet pour résumer l'expérience réussie et les leçons d'échec, telles que l'analyse des causes des retards de progression du projet et les causes profondes des problèmes de qualité. Formez un rapport de résumé du projet pour fournir des références pour les projets ultérieurs, tels que la rédaction d'un rapport de résumé de projet et le partage de l'expérience de gestion de projet.

Amélioration continue: optimiser les processus et les méthodes de gestion de projet basés sur les résultats de la révision du projet, tels que l'amélioration des méthodes de gestion des progrès du projet et l'amélioration de l'efficacité de la gestion de projet. Ajustez la structure de l'équipe du projet et la configuration du personnel, telles que l'optimisation de la structure du personnel de l'équipe en fonction des besoins du projet.

Identification du type de risque: identifier les risques du marché, tels que les changements de demande du marché, les concurrents lancent de nouveaux produits, etc., tels que les changements rapides de la demande du marché des smartphones, les concurrents continuent de lancer de nouveaux modèles. Identifier les risques techniques, tels que les mises à jour technologiques rapides et l'incapacité à surmonter les difficultés techniques, telles que le développement rapide de la technologie des puces, et les entreprises sont confrontées au risque de retard technologique.

Méthode d'évaluation des risques: Évaluation qualitative, telle que le jugement d'experts, le brainstorming et évaluer le degré d'impact sur le risque, comme l'organisation d'experts pour évaluer l'impact des risques du marché sur les entreprises. L'évaluation quantitative, telle que la matrice de risque et la simulation de Monte Carlo, est utilisée pour évaluer la probabilité d'occurrence des risques, comme l'utilisation de la matrice de risque pour évaluer la probabilité d'occurrence et d'impact de différents risques.

Établir une liste de risques: établir une liste de risques détaillée, enregistrer le nom du risque, le type, la description, le degré d'impact, la probabilité d'occurrence, etc., tels que la liste d'une liste de risques de marché, de risques techniques, de risques financiers, etc. Mettez régulièrement à jour la liste des risques, tels que les mises à jour mensuelles et trimestrielles, et reflètent rapidement les changements de risque.

Évitement des risques: Évitez les projets à haut risque, tels que les entreprises qui abandonnent les domaines avec une concurrence féroce et les perspectives de marché peu claires. Modifier le plan de projet et éliminer les facteurs de risque.

Réduction des risques: prenez des mesures pour réduire la probabilité d'occurrence des risques, comme le renforcement des études de marché et la réduction du risque de changements dans la demande du marché, comme la réalisation d'études de marché régulières pour comprendre les changements dans la demande du marché. Réduire le degré d'impact sur le risque, comme l'établissement de plans d'urgence pour réduire l'impact des urgences sur les entreprises, tels que la formulation de plans d'urgence tels que les incendies et les tremblements de terre.

Transfert des risques: Assurance-achat pour transférer des risques, tels que l'achat de l'assurance immobilière par la Société, l'assurance responsabilité civile des produits, etc., tels que l'achat d'assurance responsabilité civile des produits, les risques de qualité de produit de transfert. Utilisez l'externalisation pour transférer des risques, tels que l'externalisation des entreprises non essentielles et transférer des risques opérationnels, tels que les activités de logistique d'externalisation aux sociétés de logistique professionnelle.

Acceptation des risques: Choisissez d'accepter les risques avec un faible impact et une faible probabilité d'occurrence. Formuler des normes d'acceptation des risques et clarifier la portée des risques acceptable, comme la fixation des normes d'acceptation telles que le montant de la perte de risque et du temps d'impact.

Surveillance des risques: suivre en continu les changements de risque, tels que l'évaluation régulière des risques sur le marché, les risques techniques, etc., tels que l'évaluation de l'impact des changements de la demande du marché sur l'entreprise chaque mois. Ajustez les mesures de réponse aux risques en temps opportun et renforcez les efforts de promotion du marché si les risques du marché augmentent.

Établissement d'un mécanisme d'alerte précoce: indicateurs d'avertissement des risques, tels que la baisse de la part de marché, l'augmentation des coûts, etc., si la part de marché diminue de 10%, elle est fixée comme indicateurs d'alerte précoce. Établir un canal pour la transmission d'informations d'alerte précoce, tels que les messages texte, les e-mails, les systèmes internes, etc. Si le risque atteint les indicateurs d'avertissement, aviser rapidement le personnel pertinent via des messages texte.

Ajustez les mesures de réponse: en fonction des informations précoces d'alerte, ajustez les stratégies de réponse aux risques en temps opportun, comme l'ajustement des stratégies de marketing lorsque la part de marché diminue, telles que l'augmentation des efforts de marketing et le lancement de nouveaux produits. Évaluez régulièrement l'efficacité de la réponse au risque, telles que l'évaluation de l'efficacité des mesures de réponse au risque chaque trimestre, et d'optimiser continuellement les stratégies de réponse au risque.

Apple: Examen de l'historique du développement, de sa création au lancement de Macintosh, iPod, iPhone et autres produits, analysant ses stratégies d'innovation et d'expansion du marché. Résumez son expérience réussie dans l'innovation de produits, le renforcement de la marque, la gestion de la chaîne d'approvisionnement, etc., comme Apple se concentre sur la conception des produits et l'expérience utilisateur pour créer une image de marque haut de gamme. Analysez les défis et les stratégies de réponse qu'il rencontre dans le processus de développement, telles que les problèmes de concurrence Microsoft et la qualité des produits.

Tesla: Analyse de l'histoire du développement, de la recherche et du développement de véhicules électriques à la production de masse, il est devenu le premier fabricant mondial de véhicules électriques. Analyser son expérience réussie dans l'innovation technologique, l'innovation du modèle d'entreprise, le positionnement du marché, etc., comme l'innovation de Tesla dans la technologie des batteries et la technologie de conduite autonome, et adopte le modèle de vente directe. Discutez des risques et des défis auxquels il est confronté, tels que des problèmes de capacité de production et de recyclage de la batterie insuffisants.

DJI: Analyse de la stratégie de développement, en se concentrant sur le domaine des drones et occupe une position dominante sur le marché mondial des drones grâce à l'innovation technologique. Recherchez ses stratégies dans la recherche et le développement technologiques, le développement du marché, la construction de marques, etc., comme DJI investit en permanence dans la R&D pour améliorer les performances des drones et établir une image de marque grâce au marketing mondial. Explorez les raisons pour lesquelles il se démarque en concurrence, comme la technologie de tête et les produits à forte rentabilité.

Forest Yuanqi: recherche sur les chemins de développement, du lancement de l'eau scintillante à devenir un cheval noir dans l'industrie des boissons, analysant ses stratégies d'innovation et de marketing de produits. Analyser ses innovations dans le positionnement des produits, la conception d'emballages, les canaux de marketing, etc., tels que le positionnement de la forêt Yuanqi, des boissons sans sucre, l'emballage à la mode et la promotion des produits via des canaux de commercialisation en ligne et hors ligne. Résumez son expérience réussie et ses points de référence, tels que le positionnement précis du marché et ses méthodes de marketing efficaces.