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Galeria de mapas mentais gestores eficazes

gestores eficazes

Este é um mapa mental baseado nas ideias centrais do livro de Drucker "The Effective Manager". O gráfico contém os principais insights e conselhos do autor sobre como ser um gerente eficaz. É sistematicamente resumido principalmente a partir de múltiplas dimensões, como habilidades pessoais, métodos de trabalho e capacidade de tomada de decisão.

Editado em 2024-11-20 23:37:34

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gestores eficazes

1. Tarefas centrais dos gestores

Faça uma contribuição: concentre-se nas metas organizacionais e concentre-se nos resultados

Aproveite recursos: gerencie tempo, pessoas e dinheiro com eficiência

2. Cinco práticas de excelência

2.1 Seja bom em administrar o tempo Registre e analise o fluxo de tempo Evite desperdício de tempo: reduza reuniões improdutivas, procrastinação e duplicação de trabalho Concentre-se em coisas importantes e exclua tarefas de baixo valor

2.2 Foco em resultados

Concentre-se no trabalho mais importante para os objetivos organizacionais

Priorize tarefas que contribuam para a situação geral

Julgue a contribuição real do trabalho individual para o todo

2.3 Aproveite os pontos fortes dos outros**

Explore e aproveite os pontos fortes dos membros da equipe.

Evite focar muito nas deficiências.

Forneça metas claras e dê autonomia.

2.4 Priorizar questões-chave

Priorizar: aproveitar “questões-chave” em vez de “questões triviais”

Não se preocupe com detalhes imediatos, concentre-se nos objetivos estratégicos

2.5 Tomada de decisão eficaz

Critérios claros de tomada de decisão: suporte de dados, perspectiva global

Baseie-se em fatos e evite julgamentos emocionais

Evite a procrastinação e execute com decisão

3. Conceitos fundamentais de gestão de desempenho

A eficácia vem da autodisciplina: a eficácia vem de hábitos, não de talentos

Aprendizagem e melhoria contínuas: os gestores devem continuar a melhorar as suas capacidades

Concentre-se no todo: evite ficar limitado a interesses pessoais e departamentais

4. Mal-entendidos e contramedidas comuns

Mal-entendido

Muito envolvido em minúcias

Atraso na tomada de decisões, medo do fracasso

Subestimar as habilidades dos membros da equipe e fazer tudo manualmente

Contramedidas

Aprenda a delegar: Acredite nas capacidades da equipe.

Priorize: concentre-se nos itens principais todos os dias

Hábitos reflexivos: ajuste regularmente a maneira como você trabalha

5. Gestão e execução de metas

Defina metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes, com prazo determinado)

Orientado para resultados: o valor do trabalho é medido pelos resultados

Revise o progresso regularmente e ajuste a direção