Valores fundamentais do desenvolvimento ágil
Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas
Ênfase na comunicação direta entre os membros da equipe
Reduza reuniões e documentos desnecessários
Facilite a tomada rápida de decisões e a resolução de problemas
Adaptabilidade e flexibilidade
As equipes podem se adaptar rapidamente às mudanças
Os métodos de gerenciamento de projetos podem ser adaptados de forma flexível
O software funcional supera a documentação completa
Preste atenção à entrega de software e implementação de funções
Reduza a carga de documentação excessiva
Demonstre o progresso por meio de software real
Documentação como ferramenta de apoio
A documentação é usada para auxiliar na compreensão e uso do software
Mantenha a documentação concisa e atualizada
A cooperação do cliente tem precedência sobre a negociação do contrato
Construa relacionamentos de longo prazo com os clientes
Os clientes participam de todo o processo de desenvolvimento
Colete feedback dos clientes regularmente e faça ajustes
Resposta flexível às necessidades em mudança
Adapte-se às mudanças nas necessidades do cliente
Responder à mudança em vez de seguir um plano
O planejamento é dinâmico e não estático
O plano precisa ser ajustado de acordo com as condições reais
Mantenha os planos flexíveis para acomodar mudanças
Preste atenção no valor trazido pelas mudanças
Mudanças podem trazer novas oportunidades e inovações
Equipes ágeis adotam e se beneficiam das mudanças
Noções básicas da estrutura Scrum
Funções do Scrum
proprietário do produto
Defina a visão e as prioridades do produto
Gerenciar o backlog do produto
Mestre Scrum
Remova barreiras ao progresso da equipe
equipe de desenvolvimento
Equipes multifuncionais auto-organizadas
Responsável por entregar software funcional
Atividades Scrum
Corrida
Incrementos de produtos entregáveis produzidos a cada Sprint
Reunião de planejamento da sprint
Determine metas e tarefas do Sprint
Selecione itens de trabalho em sua lista de tarefas
Reunião stand-up diária
Os membros da equipe sincronizam o progresso do trabalho
Identifique e resolva obstáculos
Reunião retrospectiva do Sprint
Revise os resultados e processos dos Sprints anteriores
Discuta medidas de melhoria
Reunião retrospectiva do Sprint
Demonstrar incrementos do produto às partes interessadas
Colete feedback para o próximo Sprint
Composição e funções da equipe ágil
equipe multifuncional
Tenha todas as habilidades necessárias para realizar o trabalho
Reduzir a dependência de partes externas
Melhorar a autonomia e a eficiência da equipe
Diversidade dos membros da equipe
Promover a inovação e a resolução de problemas
Melhorar a adaptabilidade e a criatividade da equipe
equipe auto-organizada
As equipes decidem como realizar o trabalho
Melhorar o senso de responsabilidade e motivação da equipe
Promova a participação e o comprometimento dos membros da equipe
Autogestão e autootimização
As equipes melhoram continuamente a forma como trabalham
Melhorar a eficácia geral da equipe
Funções e responsabilidades
Esclareça as responsabilidades de cada membro
Evite sobreposição de responsabilidades e omissões
Garantir que a equipe opere sem problemas
flexibilidade de função
As funções podem ser ajustadas conforme necessário
Adapte-se às mudanças do projeto e da equipe
Histórias de usuários e revisão de necessidades
histórias de usuários
Uma breve descrição centrada no usuário
Descreva as necessidades e valores do usuário
Facilitar a compreensão da equipe sobre as necessidades do usuário
Caracterização executável
As histórias de usuários devem ser testáveis
Facilita a avaliação da equipe e o planejamento do trabalho
Classificação de requisitos
Identifique e defina as necessidades do usuário
Colete requisitos por meio de entrevistas e observações
Garantir a precisão e integridade dos requisitos
Priorização
Classifique por valor comercial e dependências
Determine a ordem de desenvolvimento
Planejamento iterativo e reuniões stand-up diárias
planejamento de iteração
Determinar metas e tarefas de iteração
Estabeleça metas com o proprietário do produto
Divida as metas em tarefas executáveis
Alocação de tarefas
Atribua tarefas com base na experiência dos membros da equipe
Garantir a distribuição adequada e o equilíbrio das tarefas
Reunião stand-up diária
sessão de sincronização curta
Realizado em horário fixo todos os dias
Geralmente não mais que 15 minutos
Atualizações de progresso e questões para discussão
Os membros da equipe relatam o trabalho do dia anterior
Discutir e resolver problemas encontrados durante o dia
Integração contínua e desenvolvimento orientado a testes
integração contínua
Integre frequentemente o código no tronco
Reduza problemas de integração
Detecção precoce e reparo de defeitos
Automatize compilações e testes
Processos automatizados reduzem erros manuais
Melhore a eficiência do desenvolvimento e a qualidade do software
desenvolvimento orientado a testes
Escreva os testes primeiro, codifique depois
Certifique-se de que o código atenda aos requisitos
Melhore a qualidade e a capacidade de manutenção do código
Refatore o código para otimizar o design
Melhorar continuamente a estrutura do código
Mantenha seu código simples e eficiente
Demonstrações de produtos e ciclos de feedback
demonstração do produto
Mostrar trabalho concluído
Demonstrar incrementos do produto às partes interessadas
Colete feedback para melhorar o produto
Promova transparência e confiança
Mantenha as partes interessadas informadas sobre o progresso
Fortalecer o relacionamento da equipe com as partes interessadas
ciclo de feedback
Obtenha feedback oportuno do usuário
Entenda a experiência real do usuário
Identifique problemas e pontos de melhoria no produto
Responda e ajuste rapidamente
Ajuste a direção do produto com base no feedback
Mantenha os produtos sincronizados com a demanda do mercado
Melhoria contínua e retrospectivas ágeis
Melhoria contínua
Revise e ajuste regularmente os métodos de trabalho
Identifique pontos de melhoria por meio de reuniões retrospectivas
Implementar melhorias para aumentar a eficiência
aprender e se adaptar
Incentive as equipes a aprender novas habilidades e abordagens
Adaptar-se às mudanças no ambiente externo e na tecnologia
Retrospectiva Ágil
Revise os ciclos de trabalho anteriores
Analise experiências bem-sucedidas e fracassadas
Propor medidas específicas de melhoria
Planejando o trabalho futuro
Estabeleça metas e planos de melhoria
Prepare-se para o próximo ciclo
Wondershare EdrawMind
