마인드 맵 갤러리 IT 골든 아이디어 방법
IT 부서와 제품 창의성에 대한 인센티브 방법은 그룹의 혁신에 대한 열정을 자극하고 더 많은 IT 제품 아이디어를 창출하며 높은 수준의 IT 제품을 그룹에 꾸준히 도입합니다.
2024-01-15 17:29:13에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
IT 골든 아이디어 방법
목적
창의성 자극: 그룹의 혁신에 대한 열정을 자극하고, IT 제품에 대한 보다 창의적인 아이디어를 도출하며, 그룹에 고급 IT 제품을 꾸준히 도입합니다.
물체
심사위원: 각 심사위원은 적어도 특정 시스템의 권위 있는 대표자이며, 시장을 이해하고, 고객과 가깝고, 팬이나 최종 고객의 요구 사항에 세심한 주의를 기울이고, 수상 아이디어에 대해 적극적으로 강력한 질문을 할 수 있습니다. 1) IT 심사위원: Zhou Gong, Guo Gong, Teddy, Chen Qi, Li Pei, Gui Gong, Gan Gong 2) 5개 주요 판매 및 서비스 분야 심사위원, 독립 방송국 대표 Joanna, Pc, Li Kemeng, 고객 서비스 부서 대표 Emily, 프로모션 부서 대표 Tiffiny, 커뮤니티 부서 대표 Yolanda, 핵심 계정 대표 Xie Zuojuan, 데이터 부서 대표 Mo Yanhui, 전자상거래 대표 스티븐(미정), 중화권 대표 펑바오젠(미정) 3) 주요 7개 사업 부문의 심사위원: 4) 상위 10개 기능 플랫폼의 심사위원: 5) 5개 주요 운영센터의 심사위원: 참고: 각 이슈에 대한 사전 검토를 통과하기 위한 골든 아이디어의 필요성에 따라 IT 심사위원이 정기적으로 참여하게 됩니다. 위에 언급된 판사가 휴가를 가는 경우 귀하를 대신하여 발언할 수 있는 사람이 참석하도록 승인해야 합니다.
참가자 : 규칙에 따라 “IT 골든 아이디어”를 산출하는 그룹 내 모든 팀 또는 개인
현장 관객 : 공연장 순서를 준수하며, 시간이 허락하는 한 심사위원의 질문을 적절하게 보완할 수 있습니다.
정의
IT 골든 아이디어(IT Golden Ideas): 검토 규칙을 기반으로 팬의 요구에 맞는 "IT 골든 아이디어 연구 보고서"를 출력하는 창의적인 사람 또는 팀을 말합니다. 참고: IT 골든 아이디어에는 가치 있는 프로젝트, 경험 프로젝트, 브랜드 프로젝트가 포함됩니다. Golden Ideas가 시장 수요를 충족할 수 있도록 모든 사람은 FB Shence 및 기타 채널을 통해 경쟁 제품 시스템을 적극적으로 배우고 실제 사용 시나리오를 적극적으로 조사하며 고객 요구 및 데이터 성능을 적극적으로 검토하도록 권장됩니다.
IT 골든 아이디어 심사 : 온라인으로 등록한 참가자를 말하며, 온라인 사전심사를 통과한 후 오프라인 심사회의에 참여하여 현장심사를 통과한 후 'IT 골든 아이디어 풀'에 입장하게 됩니다.
골드 핍 수준
비고 1) 특정 버튼의 카피나 색상을 수정하는 것은 필수사항은 아니지만, 시스템 버튼 색상이나 스타일을 통일하기 위한 필수사항입니다. 2) 각 등급별 사례는 참고사항이며, 심사위원이 이를 바탕으로 등급을 판단합니다. 금전자의 실태
레벨 1: 오몰몰 로그인 기능, 오몰몰 로그인, 선물 기능 등 단순한 단일 시스템 기능 요구사항
레벨 2: Omall 사이트 계정 협업 기능, PLM 및 OMS 프로젝트 정보 동기화 기능 등 간단한 시스템 간 기능 요구 사항
레벨 3: 단순한 시스템 간 기능 요구 사항이지만 Olight 및 Obuy 계정 조정, 사용자 정보 또는 권한 동기화와 같은 간단한 추가 요구 사항이 있습니다.
레벨 4: 복잡한 단일 시스템 기능 요구사항, 기능 자체 외에 다른 비즈니스를 고려하거나 오몰몰 로그인 및 배송 기능 등 기능에 대한 요구사항이 높으며 높은 동시성, 사용 용이성 및 낮은 오류 전략을 갖춤
레벨 5: Omall 사이트 계정 조정, 예외 전략 없는 사용자 정보 동기화 고려, UI 친화성, Shence 데이터, OBD 디스플레이 및 기타 서비스와의 호환성과 같은 복잡한 다중 시스템 기능 요구 사항
수요 기반 아이디어: 일반적으로 일반적인 비즈니스 또는 기술 요구 사항인 일반 기능, SEO, UI 및 성능 요구 사항 또는 간단한 시스템 간 프로세스 변환을 별 어려움 없이 포함합니다(기술 및 커뮤니케이션).
레벨 6: UI 아키텍처 최적화 프로젝트(UI 사양 통합 및 업그레이드), 성능 최적화 프로젝트(기존 아키텍처 또는 기술 업그레이드) 등 단일 시스템 또는 다중 시스템 경험 최적화 프로젝트
레벨 7: Vue를 React 프로젝트로 전환하는 등 단일 시스템 또는 다중 시스템 신기술 도입 프로젝트(하단부터 성능 잠재력 향상)
레벨 8: PLM 프로젝트와 같은 단일 시스템 또는 다중 시스템 프로세스 최적화 프로젝트(R&D 프로세스를 PLM 시스템으로 이동하고 관련 시스템 개방)
레벨 9: 오몰 몰 파이어 피닉스 프로젝트와 같이 5년 이상 그룹의 개발 요구를 지원할 수 있는 단일 시스템 또는 다중 시스템 시스템 재구축 프로젝트
레벨 10: 트래픽 퍼널의 각 노드에 대한 최적화 전략을 포함하여 오몰 몰의 결제 전환율을 10% 높이는 프로젝트와 같은 단일 시스템 또는 다중 시스템 성능 개선 프로젝트 예: 채널별 트래픽 전환율, 검색 전환율, 구매 전환율, 결제 전환율 등
프로젝트 유형의 골든 아이디어: 일반적으로 전략, 목표, 아키텍처 및 신기술 요구 사항에 속하며 기본 시스템의 조정을 포함하거나 그룹의 전략 및 목표 달성을 크게 촉진할 수 있으며 크거나 큰 과제(기술 및 커뮤니케이션)를 제기할 수 있습니다. 및 프로세스) 참고: 프로젝트형 골든 아이디어의 경우 기본적으로 이를 제안한 사람이나 팀이 프로젝트 구현 과정에 참여하게 됩니다.
상
레벨 보상
레벨 1: 200엔 제안상 획득
레벨 2: 400엔 제안상 획득
레벨 3: RMB 600의 제안상 받기
레벨 4: 제안상 800엔 획득
레벨 5: RMB 1,000의 제안상 수상
수요 기반 아이디어: 일반적으로 일반적인 비즈니스 또는 기술 요구 사항인 일반 기능, SEO, UI 및 성능 요구 사항 또는 간단한 시스템 간 프로세스 변환을 별 어려움 없이 포함합니다(기술 및 커뮤니케이션).
레벨 6: RMB 2,000 제안 상을 받습니다. 전체 프로젝트 구현에 참여하면 성공적인 구현 후 구현 팀과 함께 "시상" 평가를 받을 수 있습니다.
레벨 7: RMB 2,750 제안 상을 받습니다. 전체 프로젝트 구현에 참여하면 성공적인 구현 후 구현 팀과 함께 "팀 3급 우수성" 평가를 받을 수 있습니다.
레벨 8: RMB 3,500 제안 상을 받습니다. 전체 프로젝트 구현에 참여하면 성공적인 구현 후 귀하와 구현 팀이 "팀 3급 우수자" 평가 자격을 받게 됩니다.
레벨 9: RMB 4250 제안 상을 받습니다. 전체 프로젝트 구현에 참여하면 성공적인 구현 후 구현 팀과 함께 "두 번째 팀 장점" 평가를 받을 수 있습니다.
레벨 10: RMB 5,000 제안상을 받습니다. 전체 프로젝트 구현에 참여하면 성공적인 구현 후 구현 팀과 함께 "팀 1등급 우수자"로 평가받을 수 있습니다.
프로젝트 유형의 골든 아이디어: 일반적으로 전략, 목표, 아키텍처 및 신기술 요구 사항에 속하며 기본 시스템의 조정을 포함하거나 그룹의 전략 및 목표 달성을 크게 촉진할 수 있으며 크거나 큰 과제(기술 및 커뮤니케이션)를 제기할 수 있습니다. 및 프로세스)
독점 보상
최우수상: 오프라인 심사를 통과한 골든 아이디어의 경우, 누적 보상이 가장 많고 2,000엔 이상을 달성한 2급 부서에는 "IT 골든 아이디어 최우수상" 증서와 보너스 1,888엔이 수여됩니다.
간장상 : 오프라인 심사를 통과한 골든 아이디어에 대해 누적 보상이 가장 적은 2급 부서에 'IT 골든 아이디어 간장상' 인증서를 수여합니다.
0-Egg Award: 오프라인 심사에 참여한 골든 아이디어에 대해 디지털정보기술 2급 학과에 수량 0으로 "IT 골든 아이디어 0-Egg Award" 인증서를 발급합니다. 그룹은 그룹에 통보하고 부서는 Lixin Lake 주변을 집합적으로 운영할 것입니다.
OMALL 부서, OMS 부서, Obd 부서, OIM 부서, 아웃소싱 부서, 공공 서비스 부서 포함
수행 방법
활동 규칙
등록 : 매 홀수월 말일 이전에 "I Have IT Golden Ideas" 전자 플로우를 통해 등록 제출(오프라인 수집 전 절차) 참고: "IT 골든 아이디어 연구 템플릿"에 따라 작성된 첨부 파일을 업로드하세요. 해당 정보는 짝수 달의 변경을 지원하지 않습니다. 또한 지원자는 유사한 골든 아이디어를 2개 이상 동시에 제출할 수 없으며, 반드시 결합해야 합니다.
예비심사 : IT 골든 아이디어 위원회 간사가 'IT 골든 아이디어 요소 표'의 가이드라인에 따라 온라인 사전 심사를 진행하며, 사전 심사를 통과한 자만이 오프라인 최종 심사를 진행할 수 있습니다.
협업: 공공 혁신을 장려하고, 더 많은 사람들이 참여하도록 하며, IT 직원과 비즈니스 직원 간의 심층적인 협력을 옹호하여 함께 요구 사항을 탐색하고, 솔루션을 함께 구상하고, 시상을 함께 심사합니다.
활동 계획
시간 : 매월 짝수월 24일 13:40~16:40 (참고: 공휴일이나 특별한 사정이 있는 경우 연기되며, 주최측 경기 전 공지 참조)
장소 : A3빌딩 4층 컨퍼런스센터
주기 : IT 골든아이디어 오프라인 검토회의, 2개월마다 개최
검토 과정
1) 8분 SHOW TIME (기조연설자 발표, 팀원들의 보충작업, Q&A 세션도 동일) 비고 : 제목, 배경, 크리에이티브 소스(FB 그룹, Shence 데이터, 업계 보고서 등) 소개, 유형(수익 증대 및 비용 절감, 사용자 경험 - 인터랙티브 성능, UI 사용 편의성, 고객 마케팅 - 신규 플레이어 모집 바랍니다) 활성화하기 위해), 기업 브랜드 등), 예상 비용, 타당성 평가(기술 규제 시장), 사업 계획(구현 세부 사항별), 효과 추적 방법
2) 4분 Q&A : SHOW TIME 이후 심사위원들이 질문을 하고, 참가자들이 답변을 하게 되며, 아직 시간이 남는다면 관객들은 추가 질문을 할 수 있다.
3) 1분 채점 : 질의응답 시간 이후 심사위원단이 'IT 골든 아이디어 심사 템플릿'에 따라 심사해 골든 아이디어 합격 여부와 등급을 결정한다. 비고: 1) 반대표 수가 2개 이상인 경우 통과되지 않습니다(심사위원의 결정을 존중해야 합니다. 명시된 이유에 동의하지 않는 경우 오프라인으로 소통하거나 위원회 중재를 제출할 수 있습니다). 반올림된 평균 점수(반올림)
결과발표 : IT 골든아이디어의 합격 여부, 합격 여부, 합격 시 등급을 주최측이 현장에서 발표하고 프로젝트 관리자를 결정한다. 동시에 모든 사람은 심사위원에 반대하는 투표 이유에 귀를 기울이며 이는 아이디어를 수정하거나 아이디어의 위험에 주의를 기울이는 데 도움이 될 수 있습니다.
결과 출력: 심사회의 후 심사 결과가 적시에 통보되며, 주최자는 "IT 골든 아이디어 프로젝트 구축"의 전자 흐름을 시작하여 심사위원, 참가자 및 프로젝트 관리자에게 피드백됩니다. .
자랑스런 포인트상
규정: "건조품법"의 프라우드 상 규정이 우선 적용됩니다. 또한, 프라우드 상을 성공적으로 이행한 사람만이 프라우드 상을 제출할 수 있습니다.
참가자 : 골든 아이디어를 제안하는 사람 또는 팀, 골든 아이디어를 실행하는 사람 또는 팀으로 프라우드 상 보너스를 공동으로 공유합니다.
구현 방법
프로젝트 승인: 8점 이상의 골든 아이디어에 대해서는 현장검토를 통과한 후 3개월 이내에 프로젝트가 시작되고 프로젝트 관리자가 임명됩니다.
팀 구성 및 작업 시작: 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀을 구성하고 프로젝트 시작, 개발, 테스트, 승인, 온라인, 효과 추적 및 프로젝트 요약을 조정합니다. 참고: 단일 시스템 프로젝트인 경우 이 부서의 인력에게 우선권이 부여됩니다. 교차 시스템 프로젝트가 관련된 경우 프로젝트 관리자는 참여할 인력을 선택할 권리가 있으며 각 부서장은 협조할 의무가 있습니다. .
프로젝트 종료: 프로젝트 관리자가 프로젝트 승인 기준을 충족하는 골든 아이디어를 종료해야 하는 경우 "IT 골든 아이디어 종료" 아이디어 흐름을 따라야 하며 프로젝트 관리자의 승인 후에만 종료할 수 있습니다.
관련 양식 및 프로세스
양식: "IT 골든 아이디어 연구 템플릿", "IT 골든 아이디어 검토 템플릿", "IT 골든 아이디어 요소 표"
아이디어 흐름 : "IT 골든 아이디어가 있다", "IT 골든 아이디어 프로젝트 수립", "IT 골든 아이디어 종료"