Após os 35 anos, o desenvolvimento da carreira entra numa nova fase, e escolher um negócio que possa durar a vida toda é crucial para o desenvolvimento a longo prazo.

Nesta fase, as lacunas profissionais das pessoas tornaram-se cada vez mais evidentes na acumulação a longo prazo, afectando a qualidade de vida futura e a realização pessoal.

semelhança inicial

processo de diferenciação

Limitações do modelo de trabalho de meio período

Vantagens do modelo de negócios

O dilema de copiar lojas físicas: Tomando como exemplo as lojas físicas, copiar significa abrir filiais, mas cada filial exige investimento em mão de obra, gestão, espaço, etc.

A vantagem da duplicação dos negócios na Internet: os negócios na Internet, como a mídia própria, são completamente diferentes. Depois de ter uma conta, você pode copiar rapidamente outras contas usando o mesmo modelo, se tiver sucesso em uma plataforma, também poderá copiá-la para outras plataformas; eficientemente sem exigir muito investimento adicional. O tráfego pode ser multiplicado para obter economias de escala.

Desvantagens da especulação: No campo da Internet, muitas pessoas perseguem projectos importantes e mudam frequentemente de direcção de negócios, mas muitas vezes é difícil acumular recursos e experiência suficientes e, em última análise, é difícil obter lucros elevados.

O valor do cultivo contínuo: Um negócio verdadeiramente sustentável, mesmo que pareça tão simples como a venda de materiais eletrónicos, requer acumulação de tráfego a longo prazo, conteúdo otimizado e experiência operacional melhorada. Empresas ou indivíduos líderes em diversas áreas construíram fortes barreiras à concorrência após anos de trabalho árduo e silencioso e desfrutam dos retornos generosos proporcionados pelos juros compostos contínuos.

Restrições de limite para empresas de alto investimento: Para empresas tradicionais, como salões de beleza, a abertura de uma loja pode exigir um investimento de 200.000. Para cada loja adicional aberta, o custo do investimento duplica. Para empresários comuns, o limite de capital é demasiado elevado e restringe as oportunidades. para participar.

Exemplos de empresas com investimento decrescente: distribuição própria de meios de comunicação, pagamento de conhecimento e projetos de dados virtuais, etc., mostram as características da diminuição do investimento. Tomemos como exemplo as vendas de mídia própria. Depois de produzir um vídeo de alta qualidade, quer o vídeo gere a venda de 1 produto ou de 10.000 produtos, o custo de produção permanece basicamente o mesmo para produtos de conhecimento pagos e projetos de materiais virtuais. .Tempo e energia são investidos na fase inicial para completar o produto. Após a criação, o aumento subsequente no volume de vendas basicamente não aumenta os custos adicionais de entrega, proporcionando aos empresários um espaço de lucro mais amplo.

Limitações do pensamento no local de trabalho: O pensamento tradicional no local de trabalho é semelhante a "uma cenoura e um caroço", que limita a visão e as habilidades pessoais a posições específicas. É como um cego tocando um elefante, que só consegue perceber partes e não consegue compreender o todo fechado. ciclo de operações comerciais.

A construção do pensamento empreendedor: Se você quer abrir um negócio e se tornar chefe, deve abandonar o pensamento do local de trabalho e tratar-se como uma empresa independente. Isso significa ser totalmente responsável pelo design do produto, desenvolvimento de canais, busca de clientes e autofinanciamento, além de planejar e operar negócios pessoais a partir de uma perspectiva holística.

Exploração comercial de interesses e especialidades: Em primeiro lugar, deve esclarecer os seus próprios interesses e especialidades. Apenas os interesses e especialidades com potencial de rentabilização terão atributos comerciais e poderão então evoluir para um negócio viável.

Modelo de desenvolvimento autodirigido: Com o indivíduo como núcleo, perceba que você é uma "cenoura" única e explore ativamente os "poços" que mais lhe agradam, ou seja, posicione com precisão sua direção empreendedora pessoal, use IP pessoal como entrada ponto e explore ativamente as características que se adequam ao seu modelo de negócios.

Inovação do modelo empreendedor: O empreendedorismo atual não segue mais o modelo tradicional de alto investimento e alto risco, mas apresenta características significativas como leveza, flexibilidade e iteração rápida. Os empreendedores podem usar a plataforma da Internet para iniciar projetos com custos mais baixos e ajustar e otimizar rapidamente com base no feedback do mercado.

Diversidade de escolhas e desenvolvimento pessoal: O futuro local de trabalho será mais diversificado A idade de 35 anos não é um nó inevitável para o desemprego, mas uma oportunidade para a transformação e o empreendedorismo. Encontrar um bom negócio sustentável e geri-lo a longo prazo tornou-se uma escolha ideal para muitas pessoas. A era pós-Internet proporcionou oportunidades de desenvolvimento sem precedentes para novos empreendedores individuais, incentivando mais pessoas a embarcarem corajosamente na estrada do empreendedorismo.